激發(fā)基層干部工作活力的思考與火電建設公司個人述職報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 書記模式，選任優(yōu)秀人才到村任職。注重干部教育培訓。第一，注重思想政治建設，抓好理論學習。用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、正確政績觀去武裝基層干部的大腦，牢固樹立社會主義榮辱觀，正確處理國家、集體、個人“三者”之間的利益關系。教育引導基層干部面向建設社會主義新農(nóng)村的新形勢、新任務，自覺地解放思想和更新觀念，為基層的改革、發(fā)展、穩(wěn)定貢獻自己的聰明才智。第二，適應形勢發(fā)展需要，加強對換屆后的村干部的崗位技能培訓，具體應抓好以下三個方面的工作：一是將科技興農(nóng)，村級致富產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要培育土專家、土秀才。二是開展“黃金梨種植之星”、“肉兔養(yǎng)殖專業(yè)戶”“五星枇杷王”等類似的活動，堅持“支部+合作社+龍頭企業(yè)”模式，在實踐中鍛煉干部，增強干部的帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領創(chuàng)業(yè)的本領。三是按照分級負責、分層培訓的原則，對參加培訓的基層干部的文化科技水平進行總的摸底，培訓內(nèi)容要不斷適應農(nóng)業(yè)和基層經(jīng)濟發(fā)展新階段的要求，培訓方法要不斷改進。第三，運用黨員干部在線學習平臺和基層黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡，提高基層干部的綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡優(yōu)勢，加大教育力度，以遠程教育終端接收站點為陣地，加大致富本領的培訓，提高基層干部帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟共同富裕的能力，加快基層干部由生產(chǎn)型向經(jīng)濟型轉(zhuǎn)變、由管理型向服務型轉(zhuǎn)變、由單一型向復合型轉(zhuǎn)變。第四，堅持以發(fā)展論英雄、為發(fā)展育人才的原則，造就一支充滿活力的村黨組織書記隊伍。圍繞社會主義新農(nóng)村建設的“二十字”要求，通過專題研討（文建明工作法）、參觀考察（春風村精神）、深入剖析（十八大精神）、技能培訓（黃金梨種植、肉兔養(yǎng)殖、肉兔養(yǎng)殖）等措施，切實提高村兩委帶領建設社會主義新農(nóng)村的能力和水平。保障干部權利待遇。因村兩委干部退休工資太低、養(yǎng)老保險政策不明等原因，村大部分60歲以上老干部呈觀望態(tài)度，要改變這種狀況，就必須在明確基層干部具體職責的同時，將責利權統(tǒng)平衡起來。一是政治待遇要落實。加大村兩委干部、大學生村干部考錄公務員、事業(yè)單位名額，降低優(yōu)秀基層干部競升門檻。二是經(jīng)濟待遇要提高。積極推行村定職干部規(guī)范化管理，完善村干部報酬結構工資制，即基礎工資、考核工資和效益工資，村級收入提成獎勵。同時，探索建立在職村干部工資補貼最低基數(shù)保障制度、退職干部養(yǎng)老保險金制度，不斷提高村干部的經(jīng)濟待遇。三是工作環(huán)境要改善。對村干部要“政治上護航不護短，工作上放權不放任”，積極鼓勵村干部大膽創(chuàng)新工作。對基層干部在工作、生活中遇到的矛盾，要及時關心、解決；對侮辱、威脅基層干部人身安全的事件，要及時查處，維護基層干部的合法權益。嚴格考核管理。繼續(xù)堅持和完善“基層干部雙述雙評工作”。每季度末由上級黨委、政府對機關干部、村兩委干部進行分級考核，考核內(nèi)容包括招商引資、發(fā)展私營經(jīng)濟、化解村級債務、黨的建設、精神文明建設、社會穩(wěn)定、計劃生育等基層干部工作的各個方面?？己朔绞缴献龅蕉ㄐ钥己伺c定量考核、自我考核與上級考核、黨組織考核與群眾評議相結合?？荚u工作也要增強透明度，擴大群眾的知情權和監(jiān)督權，要求每個村干部向與會的黨員與村民代表認真匯報本季度的工作，匯報的內(nèi)容分各項制度落實情況、工作任務完成情況、政策執(zhí)行情況、廉潔自律情況等。匯報后接受黨員、村民代表的質(zhì)詢，此后，由黨員、村民代表對兩委班
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