最新地稅局年終工作總結(jié)與最新地稅所半年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市局黨組《關(guān)于組織開展優(yōu)秀團隊創(chuàng)建活動的意見》要求，分層次抓好優(yōu)秀團隊建設(shè)，確保創(chuàng)建活動取得實實在在的效果。以“五好”班子建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建。以“三強三好”機關(guān)建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建。以“星級分局”建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建。二是全面推行績效管理。按照省局統(tǒng)一推行績效管理的工作部署，我局迅速成立績效管理委員會和績效管理辦公室，明確兼職績效管理員，理順工作關(guān)系，細化工作職責(zé)，認真組織學(xué)習(xí)省局修訂的《績效管理辦法》和績效目標、指標體系，分層次開展討論，調(diào)動全員積極性，為績效管理工作運行提供了有力保障。三是加強干部隊伍教育培訓(xùn)。以落實學(xué)分制考評為契機，開展崗位練兵活動，加強基本技能培訓(xùn)，提升適崗能力，抓好“每月一考、前十獎勵”制度的落實，成立“互助組”，搞好“結(jié)對子”幫扶，由局領(lǐng)導(dǎo)和崗位骨干授課，發(fā)揮技能骨干優(yōu)勢。四是加強干部隊伍廉政建設(shè)。以“建標準創(chuàng)特色”為思路，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，成立紀檢監(jiān)察工作標準化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將標準化管理與反腐倡廉和“健全六項機制建設(shè)”緊密結(jié)合，責(zé)任分解，定期考核、按時督辦、抓好落實，以標準化管理推動各項重點工作開展。我局在XX年全市行風(fēng)評議活動中，獲得執(zhí)法類第一名的好成績，并被定為省級黨務(wù)公開示范點、市級廉政文化進機關(guān)示范點。五是扎實開展地稅文化建設(shè)。創(chuàng)建文化載體。以創(chuàng)辦《稅苑》內(nèi)刊為陣地，展現(xiàn)地稅風(fēng)采。積極開展各類文化活動。開展地稅文化上網(wǎng)、上欄、上墻活動，打造“文化長廊”。將《月讀》作為全局性讀物，每月一篇隨感札記。創(chuàng)建“職工書屋”，提升閱讀品味。組織“三優(yōu)兩促進”演講比賽，在滄州市局比賽中榮獲三等獎。積極開展“談心月”活動，采取局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和普通干部“一對一、一對多、多對多”的談心方式，體察干部需求，傾聽基層聲音，列出“難題清單”，實行跟蹤督辦，消除工作隔閡，培育具有人文關(guān)懷的工作環(huán)境。最新地稅所半年工作總結(jié)上 半年，在管委會和區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點，以組織收入為中心。以落實精細化管理為重點，努力完成區(qū)局交給的各項工作。上半年，共完成稅收萬元。下面，把我所半年來完成的主要工作和下半年打算做如下簡要匯報：一、上半年完成的工作(一)、按時、按質(zhì)、按量完成所得稅檢查工作。為完成所得稅檢查，我所提前動手，分兵兩路，調(diào)整時間，歷時兩個半月，圓滿完成了檢查工作。補繳稅款25萬元。(二)、積極參加了區(qū)局組織的“八榮八恥”討論活動。在活動中，全所共寫體會文章10篇，通過討論全所人員思想上、作風(fēng)上、工作干勁上都有很大提高。(三)、緊
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