煤礦安全工作總結(jié)與煤礦安全工作總結(jié)及明工作打算匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 04:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，并定期進(jìn)行檢討，同時由工區(qū)一名副區(qū)長負(fù)責(zé)，不定時對周邊小煤窯進(jìn)行監(jiān)察檢討；近期兩井口的周邊小煤窯情況為：共有小煤窯6座，未發(fā)現(xiàn)井田范圍內(nèi)的小窯有違規(guī)生產(chǎn)行為。專項治理完成情況：已完成項目計劃35項，完成計劃的94。59%。資金計劃49。9萬元，完成計劃的95。46%。未完成的項目重要有：主扇安裝工程還有一臺，主扇風(fēng)電閉鎖未到貨等二項，共計30萬元。職工培訓(xùn)情況：六大特殊工種一級培訓(xùn)計劃47名，實際參培49名，完成計劃的0。40%；礦新工人培訓(xùn)計劃300人，實際參培30人，完成計劃的03。30%。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況：在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，堅持硬件治理，改良標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)環(huán)境。月份礦井各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化局檢得分：采煤95分、掘進(jìn)93。8分、機(jī)電95。分、運輸94。5分、通風(fēng)95。分、地測9。分、調(diào)度9。6分，礦井94。7分，到達(dá)了部級標(biāo)準(zhǔn)。地面安全管理情況：礦依據(jù)集團(tuán)公司霍煤電安字00434號文件，礦下發(fā)了汾河焦煤回安字0044號文件，成立了地面安全整治領(lǐng)導(dǎo)組及專業(yè)治理組，組織地面安全檢討9次，共查出隱患97條，全部按三定進(jìn)行了處置。干部下井情況：月份礦級應(yīng)下井80次，實下井876次；科級應(yīng)下井50次，實下井348次；隊級應(yīng)下井700次，實下井879次，全部到達(dá)規(guī)定要求。0、抓三違情況：月份共抓三違50人次，其中嚴(yán)重三違35人次，處分5040元。二、安全工作重要做法：就安全工作而言，有三方面的特點：一是良好的安全績效得到保持；二是現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化硬環(huán)境得到顯著改良，內(nèi)涵水平有了大的提升；三是礦井規(guī)模擴(kuò)大的同時，核心裝備實現(xiàn)再次升級。這既是安全工作的特點，也是今年以來建立的目標(biāo)，為此，礦在認(rèn)真分析總結(jié)年得失的同時，以兩級公司的安全會議精神為指引，深入研究，確立了年的安全工作思路，安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個抓”，即：抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點。具體做法：、抓基礎(chǔ)。制訂符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)察檢討系統(tǒng)。0年初，我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)、討論，并依據(jù)我礦的實際研究制訂了具體的操作細(xì)則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)察檢討系統(tǒng)，重點做了以下五個方面的工作：一是建立了礦對科隊、部區(qū)對隊的安全質(zhì)量績效全方位月度考核制度，把隊組當(dāng)月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關(guān)部門對隊組月度安全管理、工程質(zhì)量、績效進(jìn)行公開考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)，月份共兌現(xiàn)安全績效工資6086。4元。二是以開展星級班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容，以進(jìn)一步完善礦對隊安全評估、隊
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