負面清單管理模式實施方案與財務決算報告格式匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單內(nèi)容，全面提高管理能力和水平。三、基本要求（一）加強領導，落實責任。推行“負面清單”管理模式是一項事關全局性的工作。為保障推行“負面清單”管理模式的順利進行，各單位、各部門要切實加強組織領導，由法制部門牽頭，各業(yè)務部門共同配合，保障推進工作的順利實施。（二）積極探索，穩(wěn)步推進?！柏撁媲鍐巍惫芾砟Ｊ绞且环N嶄新的管理方式，各執(zhí)法部門要聯(lián)系工作實際，在實踐中不斷提高推行“負面清單”管理模式的工作水平，抓住難點、熱點、重點問題，選準突破口，將推行“負面清單”管理模式全面導入到行政管理各項工作中去；要善于總結和積極宣傳先進經(jīng)驗和做法，不斷完善各項工作機制，做到邊學習、邊探索、邊實施、邊完善，確保推行“負面清單”管理模式取得實效。（三）加強指導，完善提高。在實施過程中，各單位分管法制工作的領導和法制機構要承擔起推行“負面清單”管理模式的職能，切實建立起權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的領導體制。法制工作機構負責“負面清單”工作的牽頭、組織、協(xié)調(diào)，承擔總體推進、后續(xù)評估、組織監(jiān)督檢查等工作；相關業(yè)務工作科室負責“負面清單”梳理上報工作，做好進展情況
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