【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收，并做好記錄。 e、合理計(jì)算與確定各種物資、資料、工 具、運(yùn)輸設(shè)備等的需用量并傳遞給材料員，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 f、選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù)，施工前向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實(shí)施。 技術(shù)員 a、學(xué)習(xí)與貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 b、熟悉圖紙，參與圖紙會(huì)審，參與編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)院聯(lián)系，協(xié)商得出結(jié)果。 江西大唐撫州發(fā)電廠新建工程廠區(qū)圍墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 16 c、掌握工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、細(xì)節(jié)問題，能協(xié)助施工員處理施工過程中的技術(shù)問題。 d、協(xié)助施工員向各班組進(jìn)行技術(shù)交 底，協(xié)助施工員組織各班組的自檢、互檢工作。 e、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的填寫、收集整理工作，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，有特殊搬運(yùn)要求或大型設(shè)備、構(gòu)配件的搬運(yùn)措施和方案。 f、負(fù)責(zé)過程試驗(yàn)的樣件制作及送驗(yàn)。 g、會(huì)同施工員對(duì)過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的保護(hù)，以及同施工員、材料員對(duì)各種標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作。 h、會(huì)同材料員對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、貯存、保護(hù)工作。 質(zhì)檢員 a、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例和驗(yàn)收規(guī)范。 b、掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，做好開工前的各 種質(zhì)量保證工作。 c、參與圖紙會(huì)審，督促與檢查各施工工序嚴(yán)格按圖施工。 d、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，堅(jiān)持對(duì)每一道施工工序按規(guī)程、規(guī)范施工和驗(yàn)收；會(huì)同施工員，組織各施工班組進(jìn)行自檢、互檢工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)采取糾正措施并同施工員、技術(shù)員對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，由質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。 e、負(fù)責(zé)對(duì)過程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及其保護(hù)，并填寫檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄。 安全員 a、學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理頒布的安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)，安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實(shí)。 XX發(fā)電廠新建工程廠區(qū)圍墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 17 b、經(jīng)常對(duì) 職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時(shí)督促檢查各班組、各工種安全教育實(shí)施情況。 c、參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。 d、按安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)、要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全工作。 e、深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時(shí)提出改進(jìn)措施。 f、負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊(duì)的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見。 g、有 權(quán)對(duì)違章指揮，違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停施工，待整頓合格后，方能復(fù)工操作，有權(quán)檢查特殊工種操作證，無(wú)證上崗者，可停止其工作。 材料員 a、根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月旬施工進(jìn)度，編制材料采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。 b、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做好材料的合理堆放及入庫(kù)物資搬運(yùn)和貯存，為文明施工創(chuàng)造條件。 c、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證，并向供貨商索取質(zhì)保書合格證。 d、嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，建立材料購(gòu)進(jìn)、消耗臺(tái)帳，做到有據(jù)可查。 e、積極協(xié)助 建造師 經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng) ，減少儲(chǔ)備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失，不浪費(fèi)。 f、搞好材料、工具的退庫(kù)，及舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、江西大唐撫州發(fā)電廠新建工程廠區(qū)圍墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 18 保管與使用，計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。 預(yù)算員 a、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。 b、熟悉施工圖紙 (包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集 )，參加圖紙會(huì)審。 c、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料 (包括施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)工程甲乙雙方的文件 )和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，了解采用的施工工藝和方法。 d、掌握并熟悉各項(xiàng)定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法 (包括 國(guó)家和江西省的規(guī)定，以及各個(gè)地區(qū)結(jié)合實(shí)際編制的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) )。 e、根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序編制施工預(yù)算。 f、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題，能及時(shí)做好調(diào)整方案。 g、能根據(jù)施工預(yù)算，開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行兩算對(duì)比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。 h、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。 機(jī)管員 負(fù)責(zé)按設(shè)備管理規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 班組長(zhǎng) a、熟悉圖紙、掌握本班 組的施工任務(wù)及其施工順序、施工方法。 b、負(fù)責(zé)組織工人 (民工 )完成施工員下達(dá)的施工任務(wù)，督促和檢查工人 (民工 )是否嚴(yán)格按圖施工，積極配合施工員、質(zhì)檢員等施工管理人員的工作。 c、施工前向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量交底，并組織實(shí)施。 XX發(fā)電廠新建工程廠區(qū)圍墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 19 d、經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，施工前向班組工人進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，并組織實(shí)施。 e、組織完成每日計(jì)劃工作量，保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。 f、在施工過程中遇到疑難的技術(shù)問題，應(yīng)及時(shí)向施工員反映。 第四節(jié) 人員配備計(jì)劃 一、勞務(wù)層的安排 按照管理層與勞務(wù)層兩層分離的原 則，對(duì)勞務(wù)層的勞務(wù)管理實(shí)行優(yōu)化組合，彈性作息，按勞分配，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法，推行合理有效的激勵(lì)措施，實(shí)行物質(zhì)鼓勵(lì)與勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合，加強(qiáng)工程的政治思想工作，以人為本，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)工人的生產(chǎn)積極性，以保證工程快速順利進(jìn)行。 勞務(wù)層由我單位土建施工隊(duì)、安裝施工隊(duì)、裝飾裝修施工隊(duì) 3個(gè)基本隊(duì)伍組成。土建施工隊(duì)在施工準(zhǔn)備階段開始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，裝飾裝修隊(duì)在主體 完成 后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 二、勞動(dòng)力用量計(jì)劃 勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確 保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。 根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 A 、施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。 B 、中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。 江西大唐撫州發(fā)電廠新建工程廠區(qū)圍墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 20 C 、臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。 D 、本工程為 廠區(qū)圍墻 ，應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)格按照公司的《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》的要求進(jìn)行管理。 E、施工現(xiàn)場(chǎng)道路在土方開挖后，采用 100 厚 C10 砼進(jìn)行硬化處理，保證施工現(xiàn)場(chǎng)不起塵土。 （ 1）鋼筋加工間 鋼筋現(xiàn)場(chǎng)制作和堆放，為避免鋼筋混雜，需掛牌分類堆放，對(duì)于要存入稍長(zhǎng)時(shí)間的鋼筋，為避免雨水銹蝕，用塑料薄膜進(jìn)行封閉性的覆蓋。 （ 2）木加工間 現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的木加工間，為保證安全，木加工間應(yīng)遠(yuǎn)離火源，并有消防設(shè)施。 （ 3）臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、辦公用房 為保證連續(xù)施工的需要，必須對(duì)材料進(jìn)行儲(chǔ)備，需要設(shè)置臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)用以堆入一些零星材料和水泥等材料。辦公用房也搭設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)，便于施工管理。 （ 4）材料堆放 露天堆放的材料利用各建筑物間的空隙，見縫插針分別堆放， 但需考慮 就近原則。 辦公室及會(huì)議室共用，食堂內(nèi)考慮隔一間食堂倉(cāng)庫(kù)。 （ 5）消防栓和消防器材按安全生產(chǎn)的規(guī)定，在場(chǎng)區(qū)分散布置，其間距 50m，靠近道邊，距道邊不大于 2m，距房屋不小于 5m，臨時(shí)管道延伸至施工和生活的主要用水點(diǎn)。 （ 6）臨時(shí)用電由配電室分路引出，分別將動(dòng)力和照明線引到鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)、辦公和生活區(qū)等用電點(diǎn)。 XX發(fā)電廠新建工程廠區(qū)圍墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 21 第六節(jié) 施工準(zhǔn)備及施工資源計(jì)劃 物資計(jì)劃配置 (1) 編制主要材料需用量計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。 (2) 根據(jù)施工資源計(jì)劃的要求，提前落實(shí)建筑材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械設(shè)備的加 工或訂貨工作。 人員計(jì)劃配置 (1) 按照投標(biāo)所確定的項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員，建立健全組織機(jī)構(gòu)。 (2) 根據(jù)施工階段需要提前做好勞動(dòng)力的數(shù)量、來(lái)源、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、工種配套計(jì)劃。 (3) 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)不同階段勞動(dòng)力，通過考核擇優(yōu)確定勞動(dòng)人員。 辦理《施工許可證》等有關(guān)證件、手續(xù)，溝通與市政、環(huán)衛(wèi)、公安、稅收等部門的聯(lián)系 江西大唐撫州發(fā)電廠新建工程廠區(qū)圍墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 22 第 五 章 施工總進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃： 本工程施工工期為 60日 歷天，工期安排具體詳見施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 和橫道圖 。 施工工期保證措施： 本工程要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。 （ 1）目標(biāo) 確保在 60 日 歷天內(nèi)完成任務(wù)，力爭(zhēng)提前竣工。 （ 2）進(jìn)度控制的方法： a、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 b、明確分部目標(biāo)。 以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)， 明確分部目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各分部目標(biāo)來(lái)確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 c、按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 d、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、XX發(fā)電廠新建工程廠區(qū)圍墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 23 月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。 (3) 強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理 a、工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī) 定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。 b、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月 (周 )編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。 c、工程計(jì)劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 (4) 施工進(jìn)度的控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因， 并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置管理人員主抓分項(xiàng)工作。 a、建立嚴(yán)格的《施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。 b、堅(jiān)持每周定期召開一次例會(huì)，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。 c、每位 管理人員必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，江西大唐撫州發(fā)電廠新建工程廠區(qū)圍墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 24 做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖及網(wǎng)絡(luò)圖 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖及網(wǎng)絡(luò)圖見附圖。 XX發(fā)電廠新建工程廠區(qū)圍墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 25 第 六 章 主要施工技術(shù)方案和技術(shù)措施 第一節(jié) 施工測(cè)量 測(cè)量的組織和準(zhǔn)備 測(cè)量定位工程是確保投資意愿、設(shè)計(jì)意圖的頭一道重要工作。由富有豐富施工經(jīng)驗(yàn) 和專業(yè)測(cè)量人員和技術(shù)人員組成測(cè)量小組，專門為本工程提供測(cè)量服務(wù)。建立測(cè)量設(shè)備管理制度，所有測(cè)量?jī)x器均要經(jīng)過校核后方可投入使用，并做好年度校核工作，建立臺(tái)帳。 儀器選擇 (1) 采用經(jīng)緯儀進(jìn)行定位測(cè)量。 (2) 采用鉛垂儀進(jìn)行內(nèi)控點(diǎn)的垂直投測(cè)。 (3) 采用精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程測(cè)量及沉降觀測(cè)。 平面控制測(cè)量 (1) 建筑物軸線控制點(diǎn)的平面布設(shè)： ，根據(jù)甲方提交的建筑紅線坐標(biāo)，測(cè)設(shè)建筑物主控制軸線，經(jīng)過復(fù)核無(wú)誤后，再測(cè)設(shè)出其他控制軸線，并檢查復(fù)核其閉合差。 控制點(diǎn)的建立，既要方便施工，又要便于保存，所以在建立平面控制點(diǎn)后，在受施工干擾比較小的地方設(shè)定固定標(biāo)志，其中主軸線控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)立永久性標(biāo)樁及備用樁，在標(biāo)樁周圍設(shè)鋼管圍檔，刷醒目標(biāo)志進(jìn)行保護(hù)。 高程控制測(cè)量 (1) 水準(zhǔn)基點(diǎn)的建立 根據(jù)甲方提供的標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)基點(diǎn)，采用三等水準(zhǔn)測(cè)量觀測(cè)程序，將高程引測(cè)到施工現(xiàn)場(chǎng)，并在場(chǎng)地適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)（受施工影響比較小的地方）建立水準(zhǔn)基點(diǎn)組，其點(diǎn)數(shù)不小于 3 個(gè)，點(diǎn)間距離以 50～ 100m為宜。 江西大唐撫州發(fā)電廠新建工程廠區(qū)圍墻工程