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正文內(nèi)容

國貨護膚品專業(yè)店商業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2025-06-19 07:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,主要是拓寬產(chǎn)品的組合,加深產(chǎn)品系列,增強消費者的選擇面。 第三年,預(yù)計在小十字開分店,在以后的經(jīng)營期間內(nèi),有效的進行擴張,幾年后,預(yù)計基本上覆蓋貴陽市。 第四年,著重與推廣電子商務(wù),在實體店鋪建立的消費基礎(chǔ)上,拓寬客源,提升銷售量。 7 之后, 在不斷做大的同時兼顧品牌的延伸和拓展,將逐步的形成以懷舊為主旋律的心情吧、咖啡店等休閑寧靜的會所等。 4 市場分析 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 中國是一個人口眾 多的國家,而且具有使用護膚品的傳統(tǒng)習(xí)俗,護膚品市場發(fā)展?jié)摿薮蟆? 2021 年以來,國內(nèi)的護膚品市場仍然呈現(xiàn)出快速上揚的良好態(tài)勢。 2021 年國內(nèi)護膚品市場持續(xù)擴張,本土護膚品牌表現(xiàn)突出。 8 市場主要競爭者 鹽務(wù)街及周邊地區(qū)護膚品店面一覽表 店名 營業(yè)面積( mm) 零售業(yè)態(tài) 地點 嬌蘭佳人 80 專業(yè)店 鹽務(wù)街中段 香麗來 25 專業(yè)店 鹽務(wù)街中段 鹽天下 20 專賣店 貴鹽集團 簡 .妝 15 專業(yè)店 鹽務(wù)街中段 衡之美 8 雅芳專賣 鹽務(wù)街中段 美茗枝 40 專業(yè)店 北京華聯(lián) 內(nèi) SWOT 分析 優(yōu)勢 : 目前貴陽市內(nèi)還沒有一家真正的國貨護膚品專賣店。 越來越多的人更加親睞于國貨,懷舊風(fēng)盛行。 國內(nèi)護膚品價格便宜 國內(nèi)護膚品一般不含化學(xué)成分,純天然性質(zhì)溫和適 合東方人膚質(zhì)。 鹽務(wù)街地價和租金便宜 鹽務(wù)街位于核心商圈和次級商圈之間,人流量大。 劣勢 : 國外化妝品牌的滲透力強,在國內(nèi)已享有一定聲譽和市場地位。 消費者習(xí)慣性選擇護膚品 國內(nèi)護膚品品牌感染力弱 機會: 國內(nèi)化妝品 的市場基本成形,但護膚品市場狀況還比較弱,機會大。 隨著國家政策對國內(nèi)護膚品牌的扶持和發(fā)展,商家越來越意識到重振國貨的重要性。 貴陽市目前沒有一家完全以國貨銷售的店家,市場潛力巨大。 威脅: 市場內(nèi)早已進駐的國內(nèi)護膚品的知名單品及國外知名的護膚品 5 營銷策略 9 成本加成定價法。在單位成本的基礎(chǔ)上,加上了 30%毛利率的作為成本加成率來制定產(chǎn)品的銷售價格。公式如下: P=C*(1+R)(其中: P 為單位產(chǎn)品售價 C為單位產(chǎn)品成本 R 為成本加成率( 35%))。運用于這種定價方法,降低了我們的定價工作,同時還能夠使價格競爭降低到最低限度,這種定價方法對于買賣雙方都是較為公平的,并能夠是我們活動比較穩(wěn)定的投資收益。 另一方面,這種定價方法有效的區(qū)分出了各個護膚品的品牌檔次,有利于消費者的購買需求,節(jié)約了時間成本。 在產(chǎn)品組合上,我們主要是針對護膚,其間包括潔面類產(chǎn)品、調(diào)理類產(chǎn)品、爽膚類產(chǎn)品、滋潤類產(chǎn)品以及保護類產(chǎn)品。根據(jù)經(jīng)營狀況,在此基礎(chǔ)上,適當?shù)脑鰷p各類產(chǎn)品的數(shù)量,豐富企業(yè)產(chǎn)品線的內(nèi)容提高市場競爭能力,贏得良好聲譽,提高企業(yè)的品牌知名度。 品牌策略 企業(yè)品牌的打造無疑成為保持企業(yè)競爭優(yōu)勢和持久生命力的根本保障。品牌規(guī)劃將先由 CIS(企業(yè)形象識別系統(tǒng))的導(dǎo)入開始,規(guī)范企業(yè)的標識、標準用色、組合等,從而做到宣傳推廣的統(tǒng)一性。 為了吸引目標消費者,并在他們心中建立起品牌知名度,我們的店面選擇了“美麗在線”作為我們商店的名稱, 招牌體現(xiàn)簡約、唯美的風(fēng)格,使顧客從外面一目了然看見店面內(nèi)的物品陳列,又起到簡約、大方的作用。我們的店鋪重點突出強調(diào)國貨,并在招牌上有所體現(xiàn)。突出了與其他店鋪的差異,并借此來建立起良好的企業(yè)形象,提升人們對于國貨的看法。 針對各檔次消費者的 需求不同,劃分為 3 個子市場,并根據(jù)各個子市場的特征,制定相應(yīng)的營銷策略。如對于中端消費者,就其對于價格的敏感性,來制定促銷手段,給予他們一定的價格優(yōu)惠。 銷售渠道 由于我們這次經(jīng)營的店鋪屬于零售商,只采用實體店鋪的經(jīng)營方式進行產(chǎn)品的銷售。在以后的經(jīng)營期內(nèi),可以根據(jù)店鋪的經(jīng)營狀況,開拓電子商務(wù)領(lǐng)域,采取網(wǎng)上銷售的方式銷售產(chǎn)品。為了獲得一個有力的競爭優(yōu)勢,加強與中間商的溝通與交流,在此同時要與生產(chǎn)商建立起良好的銷售關(guān)系,避開中間商,直接從生產(chǎn)商處批發(fā)商品,從而降低商品的采購成本,獲取了有力的競爭地位。 促銷渠道 由于企業(yè)的知名度還很低,在很大程度上,運用促銷手段來吸引消費者前往購買。 ●開業(yè)之初,舉辦開業(yè)購物送好禮的方式,吸引顧客的惠顧。 ●針對一些法定假日,給消費者予以價格上的優(yōu)惠,如采取打折手段。 ●對于一些女性節(jié)日(如母親節(jié)等),進行生日優(yōu)惠活動,或是加送小禮物。 ●為了建立消費者的品牌忠誠度,采用會員制的方式,建立顧客數(shù)據(jù)檔案,并通過會員積分給予年終優(yōu)惠,如積分兌換獎券等。 生命周期策略 引入期、成長期、成熟期、衰退期。我們的店面現(xiàn)在正處于引入期階段。在這個階段,由于品牌知名 度不高,消費者不了解相關(guān)信息等因素,在一定程度上, 10 會影響收益的高低,此時的利潤會相對較少。為了解決這些因素導(dǎo)致的經(jīng)濟效益欠缺,因而我們采取快速滲透的方式來作為前期的主要策略,以達到迅速占領(lǐng)市場的目的,提升企業(yè)的品牌知名度,并在消費者心中,樹立起良好的企業(yè)形象。 在產(chǎn)品宣傳上,把銷售力量直接投向最有可能的購買者,由于我們主要針對的是中低端的消費者,以此在引入期,更多的是采取優(yōu)惠的方式來吸引消費者前往,低水平的銷售價格和高效的促銷手段的應(yīng)用,可以使市場盡快的接受并首次選擇進入店鋪購買,以此來縮短引入期, 使得店鋪更快的進入到成長期。 6 經(jīng)營管理 選址和環(huán)境 本店選址位于鹽務(wù)街,此地段人口密集,位于貴陽市核心商業(yè)區(qū)和次商業(yè)區(qū)之間。且此處集服裝、飲食、超市、專賣店、銀行、郵電等為一體,高、中、低檔消費皆有,是一條典型的混合商業(yè)區(qū)。人流車流很大。 商圈范圍圖 商店外觀形象設(shè)計 商店的整體布局和設(shè)計是奠定企業(yè)文化及品牌形象的基石,我們的理念是打造國內(nèi)一流的國貨護膚品專賣店。店面外觀設(shè)計采用簡約、唯美的風(fēng)格。兩邊是斑駁的暗祿色大理石花紋瓷磚,中間是 兩扇鋼化玻璃。而地板為迎合店內(nèi)的氣氛則采用素凈的卡其色,融合于整個柔白的氣氛當中,店外的上方是招牌,中書“美
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