報(bào)社黨委書記科學(xué)發(fā)展觀心得體會與報(bào)社副總編輯年終工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 報(bào)”的思路。我們出臺了加強(qiáng)系列報(bào)發(fā)展的意見，在突出強(qiáng)調(diào)黨報(bào)在我社處于核心地位的同時(shí)建立起黨報(bào)與系列報(bào)在品牌、人才和面向市場發(fā)展等方面優(yōu)勢互補(bǔ)的關(guān)系，建立了通過社編委會來引導(dǎo)各系列報(bào)社的編委會體制，加強(qiáng)了對各報(bào)輿論正確性的指導(dǎo)。堅(jiān)持了《北方新報(bào)》一報(bào)獨(dú)大，其它子報(bào)經(jīng)營走一報(bào)一公司的道路，在經(jīng)濟(jì)上不得虧損，采用多種合作模式發(fā)展子報(bào)子刊事業(yè)的子報(bào)發(fā)展路線。今年以來，《北方新報(bào)》成功擴(kuò)版后一路走好，不但給印刷廠增加了1000萬元的產(chǎn)值，也給自己增加了900萬元的產(chǎn)值；《北方經(jīng)濟(jì)報(bào)》不斷探索報(bào)業(yè)改革，由北方新報(bào)社接管，并成立了北方文化傳播公司；《北方周末報(bào)》成功引資使采編與經(jīng)營分離，經(jīng)營形勢良好；《北方家庭報(bào)》走出困境，廣告上升明顯；《科爾沁都市報(bào)》社會和經(jīng)濟(jì)效益都明顯，發(fā)展態(tài)勢不錯(cuò)。（六）針對我社這幾年在改革發(fā)展中全社員工的市場意識、效益意識發(fā)展?fàn)顟B(tài)及辦黨報(bào)，又辦子報(bào)、辦公司，蒙漢文報(bào)發(fā)展不平衡等現(xiàn)狀，我們提出今后全社發(fā)展應(yīng)主要在“三個(gè)分離”上下功夫的思路。即：一是在公益類事業(yè)與非公益類事業(yè)相分離上下功夫。確定屬于純公益事業(yè)的蒙文報(bào)走全額撥款、獨(dú)立核算的路子，并努力使之逐漸與漢文報(bào)相分離，形成獨(dú)立的辦報(bào)體系。對同樣是公益事業(yè)的漢文報(bào)確定了與行政、管理、經(jīng)營部門相分離，面向市場、相對獨(dú)立發(fā)展的路子。把系列報(bào)刊和經(jīng)營部門劃為非公益類，企業(yè)化發(fā)展。二是在黨報(bào)與系列報(bào)相分離上下功夫。從人、財(cái)、物、運(yùn)作、管理體制等方面盡量使每一個(gè)報(bào)紙都分離成一個(gè)獨(dú)立的辦報(bào)實(shí)體，使之完全融入市場，在激烈的報(bào)業(yè)競爭中獨(dú)立謀生存、求發(fā)展。三是在采編與經(jīng)營相分離上下功夫。編委會對各報(bào)刊采編業(yè)務(wù)實(shí)行宏觀指導(dǎo)，加強(qiáng)了對各報(bào)輿論導(dǎo)向的統(tǒng)一管理，不斷強(qiáng)化“三服務(wù)”理念，提高時(shí)政報(bào)道質(zhì)量，增加民生新聞、社會新聞和地方新聞的數(shù)量，加強(qiáng)和改進(jìn)新聞輿論監(jiān)督與內(nèi)參工作。經(jīng)管會對全社發(fā)行、廣告、印刷以及其它經(jīng)營實(shí)體進(jìn)行企業(yè)化改造和管理，使經(jīng)營性業(yè)務(wù)與新聞主業(yè)相對分開，逐漸實(shí)現(xiàn)全社性的采編和經(jīng)營相分離。為了實(shí)現(xiàn)這三個(gè)分離，我們提出黨報(bào)社的事業(yè)性質(zhì)不變，同時(shí)將各子報(bào)刊、各公司剝離出來組成企業(yè)性質(zhì)的傳媒集團(tuán)，面向市場自主經(jīng)營發(fā)展，一套人馬，兩塊牌子，這既符合了文化體制改革的要求，又有利于黨報(bào)社的發(fā)展。三、努力加強(qiáng)班子自身建設(shè)打鐵先得自身硬。作為**日報(bào)社的主要領(lǐng)導(dǎo)，我們始終使整個(gè)班子保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，樹立正確的政績觀、強(qiáng)烈的責(zé)任感，將**日報(bào)社改革發(fā)展的重?fù)?dān)扛在肩上，不斷探索辦好報(bào)社的規(guī)律，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷向前發(fā)展。第一，始終使班子成員保持不斷學(xué)習(xí)的狀態(tài)，以學(xué)習(xí)促創(chuàng)新、促工作。通過定期召開民主生活會和針對性較強(qiáng)的中心組學(xué)習(xí)會，使班子的領(lǐng)導(dǎo)能力尤其是科學(xué)決策能力、民主決策能力、駕馭全局能力及業(yè)務(wù)能力得到加強(qiáng)，在努力干事業(yè)中使全社整體凝聚力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，班子的龍頭作用得以充分發(fā)揮。通過不斷的學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，我們基本理順了報(bào)社的發(fā)展思路,解放了全社的思想，統(tǒng)一了全社的認(rèn)識，贏得了報(bào)社的新發(fā)展。第二，始終帶頭堅(jiān)持民主集中制，注重發(fā)揮班子整體力量，凡是重大問題，都由社黨委會集體討論做出決定。堅(jiān)持黨委會的民主議事制度和情況通報(bào)制度。工程建設(shè)、大宗采購，一律實(shí)行公開招投標(biāo)制度，從源頭上防止違法違紀(jì)。第三，始終帶頭注重制度建設(shè)，努力在全社樹立按規(guī)章辦事，不拉關(guān)系走后門，不請客送禮辦事的風(fēng)氣。根據(jù)我社改革實(shí)際和發(fā)展需要，制定了《**日報(bào)社20xx20xx年發(fā)展規(guī)劃》，出臺了《關(guān)于加強(qiáng)子報(bào)子刊工作的意見》、《關(guān)于促進(jìn)和加強(qiáng)蒙文報(bào)發(fā)展的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)新媒體建設(shè)的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)全社預(yù)算管理和經(jīng)營管理工作的意見》等，理清了工作思路，編制出版了《**日報(bào)社制度匯編》，使社內(nèi)的各項(xiàng)管理日趨規(guī)范和科學(xué)。進(jìn)行了編制、組織、人事管理體制等配套改革。逐步撤銷了蒙、漢編合署辦公部門，對蒙編、漢編分別進(jìn)行采編、發(fā)行、廣告一體化組合和改造，用效益概念和經(jīng)營概念使之經(jīng)營實(shí)體化。在用人制度上，停止了人員調(diào)入，嚴(yán)格推行了凡進(jìn)必考，打破身份界限，
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