xx報社總編輯述職報告(編輯修改稿)
2024-09-28 13:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成員的意見和建議，并號召全體人員提合理化建議，全體工作人員共提合理化建議==多條。在集思廣益、深思熟慮之后，決定采取相應(yīng)措施，使辦報質(zhì)量有大幅提高。一是對社內(nèi)各部門和全體人員實(shí)行量化管理，對每位同志的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作質(zhì)量進(jìn)行細(xì)化，每月進(jìn)行一次檢查、驗(yàn)收，視工作完成情況給予經(jīng)濟(jì)上獎勵或懲罰，做到人人肩上有指標(biāo)，干多者獎，干少者罰，干好者獎，干壞者罰。例如，記者部每人都有寫稿任務(wù)數(shù)，超額者獎，未完成者罰。寫好稿件、好標(biāo)題者獎，稿件出現(xiàn)錯情者罰；編輯部每個人都要編好稿、精稿，稿件見報后出現(xiàn)錯情者罰，杜絕稿件見報后主標(biāo)題出現(xiàn)錯誤，出現(xiàn)重大錯情除經(jīng)濟(jì)處罰外，追究相應(yīng)責(zé)任；發(fā)行部每天必須保證在上午=點(diǎn)==分前，將當(dāng)天報紙投遞到市委、市政府辦公樓內(nèi)，XX縣區(qū)投遞工作必須在當(dāng)天上午==點(diǎn)前結(jié)束，投遞員當(dāng)月未出現(xiàn)遲、漏、錯、替現(xiàn)象，給予獎勵，出現(xiàn)錯情，扣發(fā)當(dāng)月質(zhì)量獎。崗位責(zé)任制的細(xì)化管理，做到了“干好干壞不一樣，干多干少不一樣”，激發(fā)了全體人員工xxx報社總編輯述職報告...作積極性。二是抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)，提高全體人員業(yè)務(wù)能力。利用每周四下午時間，組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，班子成員、各部門主任輪流進(jìn)行業(yè)務(wù)講解，針對一段時間內(nèi)報紙上出現(xiàn)的錯情進(jìn)行通報、糾正；籌集資金派骨干人員到中央新聞單位去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，回來后向大家講解學(xué)到的知識和新的辦報理念，今年派出去=人去中央學(xué)習(xí)，全員分三批參加了省舉辦的從業(yè)人員資格培訓(xùn)；聘請資深老報人評報，對每期報紙上的好稿件、好標(biāo)題、好面進(jìn)行評點(diǎn)，對質(zhì)量差的稿件指出毛病所在。從而使每個編采人員能揚(yáng)長避短，提高編采質(zhì)量。目前，報紙上好稿件、好標(biāo)題層出不窮，差錯率低于國家新聞出署規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)近==個百。三是加強(qiáng)編采作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)報紙可讀性。為把梅河口日報》辦成“黨報性質(zhì)、晚報風(fēng)格、大報氣派、小報特點(diǎn)”的受歡迎的報紙，一方面組織編采人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯、企事業(yè)單位的生產(chǎn)一線，實(shí)行三貼近，采編鮮活/生動的讀者喜
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