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正文內(nèi)容

扶貧基金會現(xiàn)場工作會議致詞與扶貧大會領(lǐng)導(dǎo)講話材料匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 03:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 過這一次的調(diào)查摸底,搞清楚我縣貧困戶真實的貧困狀況,并按照一定的比例將貧困對象識別出來建檔立卡,為今后國家進一步推動扶貧到戶政策作基礎(chǔ)性的工作。由于縣政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人力、物力和財力等各方面的大力支持,工作進行的十分順利,按照省市辦的要求圓滿完成了相關(guān)的基礎(chǔ)性工作,接受了河南省扶貧辦代表國家扶貧辦組織的階段性交叉檢查,其基礎(chǔ)工作得到檢查組的好評和肯定,年終受到了省扶貧辦專項通報表彰。四是認真編制十二五規(guī)劃和到2020年扶貧開發(fā)綱要。為做好十二五扶貧開發(fā)工作打下了良好的基礎(chǔ)。(三)常規(guī)工作扎實推進。一是整村推進工作全面展開。年啟動了15個村的整村推進工作;完成了XX年實施的15個村的省級交叉檢查驗收;推進了XX年啟動的14個整村推進村的后續(xù)建設(shè)任務(wù)。普遍反映,由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重視,對于實施整村推進的村,整合涉關(guān)資金的數(shù)量大,基礎(chǔ)設(shè)施改造的變化大,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的來勢好,出現(xiàn)了一批結(jié)合我縣特色(魔芋、茶葉、木本油料等)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)村。二是老區(qū)建設(shè)成效顯著。年在建設(shè)5個重點老區(qū)村的同時,以縣委縣政府“土家源”文化工程為載體,著力推進了麻池蘇區(qū)舊址的開發(fā)建設(shè)、枝柘坪紅三軍舊址的維修保護、資丘七十七烈士紀念園建設(shè)規(guī)劃。(四)機關(guān)建設(shè)全面加強。一是以系列創(chuàng)建為抓手,全面提升機關(guān)運行和管理水平。開展機關(guān)文明創(chuàng)建、信訪綜治維穩(wěn)達標(biāo)創(chuàng)建、機關(guān)支部工作達標(biāo)創(chuàng)建和行風(fēng)評議、“雙評雙比”、政務(wù)公開等規(guī)范機關(guān)運行和建設(shè),提升管理水平。二是堅持機關(guān)例會制度,統(tǒng)籌安排、超前謀劃全盤工作。堅持每月工作例會制度,開展相關(guān)學(xué)習(xí),總結(jié)前段工作,統(tǒng)籌安排下一個月甚至是更長時間的工作,做到工作更有計劃性、前瞻性。三是開展全員調(diào)研活動,建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識型干部隊伍。結(jié)合“迎接十二五,我們怎么辦”的大討論,結(jié)合各自分管和負責(zé)的工作開展機關(guān)干部全部人員參加的調(diào)研活動,旨在通過調(diào)研活動,更進一步地深入研究相關(guān)工作,總結(jié)經(jīng)驗、查找問題,創(chuàng)新工作。在我們規(guī)定的年12月20日前全體干部都完成了有一定質(zhì)量的調(diào)研報告。為“迎接十二五,我們怎么辦”的大討論畫上了一個圓滿的句號,同時提煉出了新時期扶貧開發(fā)工作的理念和思路。三、開拓創(chuàng)新,推動新時期扶貧工作再上新臺階。(一)工作思路、目標(biāo)任務(wù)。工作思路:堅持開發(fā)式扶貧的方針,以連片開發(fā)為模式,以整推進為單元,以扶貧到戶為抓手,以基礎(chǔ)設(shè)施改善為重點,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為載體,以能力提升為落腳點,全面提高我縣扶貧開發(fā)的工作水平。工作目標(biāo):年實施9個重點貧困村的整村推進和5個重點老區(qū)村的建設(shè)任務(wù)。全年穩(wěn)定解決3000人的脫貧。完成扶貧搬遷1000人以上,完成貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1000人以上。(二)用創(chuàng)新的思路推動創(chuàng)新的工作。切實加強村級扶貧互助社的建設(shè)和管理,放大資金使用效益,推動和扶持貧困戶的生產(chǎn)發(fā)展。作為村級扶貧互助資金試點,也就是我們時下叫的“草根銀行”,其實并不是什么新生事物,從相對貧困的東南亞、到頂級發(fā)達的美國、再到我們國內(nèi),一些致力于社會發(fā)展和扶持貧困群體的有識之士,都在積極地探索和積累成功的經(jīng)驗,推動這項工作。美國前總統(tǒng)克林頓二十世紀八十年代在阿肯色州工作時就推進過小額信貸的項目。茅于軾先生是我國著名的經(jīng)濟學(xué)家,知名經(jīng)濟學(xué)家張五常曾說“茅于軾第一,張五常第二”,足以說明茅于軾先生的影響,茅于軾先生以“替富人說話,替窮人做事”的一貫風(fēng)格著稱,在繁忙的學(xué)術(shù)研究之余,他以一個經(jīng)濟學(xué)家特有的思想和理念,從資助貧困的農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)為試驗點,早在1993年就在山西臨縣的一個小山村償試“小額借貸”的做法,并逐步發(fā)展成為一個“水龍頭”的合作基金組織,至今已有18年的歷史?,F(xiàn)在作為扶貧部門來推進這項工作,主要是想借鑒這一做法,從制度設(shè)計上來安排貧困農(nóng)戶的發(fā)展,也就是說這項工作本身就是針對我國現(xiàn)存的數(shù)量大、能力弱、機會少的貧困農(nóng)戶而設(shè)計的,并借此作出的一項制度性的安排。從扶貧資金使用效益上來分析,這項制度性安排的資金
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