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正文內(nèi)容

房管局完善矛盾糾紛整治規(guī)劃與房管局實踐科學發(fā)展觀及作風建設(shè)年講話匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 03:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 效,實現(xiàn)‘兩個率先’有新進展”。“四個新”順應了形勢發(fā)展的需要,切中了當前制約發(fā)展的要害,對學習實踐科學發(fā)展觀和推進干部作風建設(shè)提出了新的、更高層次的要求,也非常符合我們廊坊的實際。因此,能不能抓好這兩項活動,是對我們房管系統(tǒng)全體黨員干部政治意識的一次重大檢驗。我們一定要切實提高認識,真正把思想和行動統(tǒng)一到省委、市委的決策部署上來,力戒“心浮氣躁”情緒、破除“感覺良好”思想,進一步弘揚新風正氣、力求有所作為,為實現(xiàn)我市“科學發(fā)展、進位爭先、和諧安定、富民強市”發(fā)展目標做出新貢獻。開展學習實踐科學發(fā)展觀和干部作風建設(shè)年活動,是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、鞏固房地產(chǎn)支柱地位的客觀需要。近年來,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,我市房地產(chǎn)業(yè)取得了長足的發(fā)展,在拉動經(jīng)濟增長、改善人居環(huán)境等方面發(fā)揮了積極作用。但是,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中的一些深層次問題,在這次金融危機影響下日益凸顯,特別審批環(huán)節(jié)過多、效率低等已經(jīng)制約了開發(fā)企業(yè)的投資熱情、限制了產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。云川書記曾批示要解決辦理一個房地產(chǎn)項目蓋166個章、94項收費等問題,雖然這指的是房地產(chǎn)項目建設(shè)涉及的所有部門,但此類問題現(xiàn)象在房管系統(tǒng)也程度不同的存在。只有認真落實科學發(fā)展觀,大力加強干部作風建設(shè),不斷深化行政審批制度改革,切實提高服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意識、能力和水平,才能真正打好發(fā)展環(huán)境這張“王牌”,進一步鞏固房地產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位,持續(xù)推進我市房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。開展學習實踐科學發(fā)展觀和干部作風建設(shè)年活動,是克服當前困難、推進我局事業(yè)發(fā)展的迫切需要。去年下半年以來,受國際金融危機的沖擊和宏觀經(jīng)濟調(diào)控的影響,我市住房保障和房產(chǎn)管理事業(yè)面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。在這樣的一個特殊時期,如何“危中求機、危中求進、逆勢上揚”,完成市委、市政府下達的各項工作任務,是需要我們認真研究解決的課題。再過一段時間,我局將召開全市住房保障和房產(chǎn)管理工作會議,對住房保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)管理、物業(yè)服務、項目建設(shè)等工作進行安排部署。而圓滿完成這些工作任務,迫切需要超常的工作作風、超常的工作力度。當前影響我們發(fā)展最大的問題,不是缺少正確的戰(zhàn)略思路,而是缺乏對戰(zhàn)略思路的準確把握和領(lǐng)悟;不是缺少符合實際的奮斗目標,而是缺乏對目標的分解、細化和落實;不是缺少發(fā)展的機遇,而是缺乏搶抓機遇的工作舉措、執(zhí)行能力和良好效果。我們開展學習實踐科學發(fā)展觀和干部作風建設(shè)年活動,就是要讓我們的黨員干部特別是中層干部,激發(fā)一種不畏艱難、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),保持一種拼搏進取、勇克時艱的工作作風,切實把心思和精力集中到抓落實上來,努力使我局的各項事業(yè)實現(xiàn)新的突破。二、解決科學發(fā)展和干部作風方面的突出問題,努力展現(xiàn)房管系統(tǒng)一流作風形象學習實踐科學發(fā)展觀和干部作風建設(shè)年不是簡單喊幾句口號、開幾次會議,必須賦予新的更廣泛、更實在的內(nèi)容,通過過硬的措施和特色活動,真正達到弘揚正氣、凝聚人心、鼓舞干勁、發(fā)展事業(yè)的目的。對于活動重點,《實施方案》已經(jīng)講得很清楚,我不再重復。我認為必須在以下幾方面狠下功夫,才能把活動搞得有聲有色。局黨組結(jié)合實際明確了“突出六個重點”:一是在強化服務意識上下功夫。要從傳統(tǒng)的思維定勢中解脫出來,樹立“房管部門就是服務部門、辦證窗口就是服務窗口、辦事人員就是服務人員、房管工作就是服務工作”的思想意識。要進一步強化大局意識,只要有利于事業(yè)發(fā)展、管理完善、民生改善的工作,都要主動出擊、積極落實,推行急事急辦、特事特辦、重大項目代辦,最大限度的方便企業(yè)、服務群眾,促進發(fā)展。二是在提高效率上下功夫。認真解決好“審批事項多、審批時間長、收費項目多、企業(yè)負擔重”等制約房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出問題。按照“能免則免、能減則減、能放則放”的原則再造審批流程。商品房預售許可證要原來的17個工作日,一次性縮減為2個工作日辦結(jié),尤其將管理權(quán)限、設(shè)立依據(jù)、申批條件、審批流程、辦理時限、收費標準、服務承諾等,對外公開公布、接受群眾監(jiān)督。三是在加強住房保障上下功夫。住房困難是當前群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生熱點問題,而盡早實現(xiàn)“住有所居”是我們責無旁貸的職責。我們要通過規(guī)范經(jīng)濟適用住房項目建設(shè)、提高實物廉租住房比例和住房補貼應保盡等住房保障體系,充分發(fā)揮住房保障工作貼近民生、服務發(fā)展的基礎(chǔ)作用,使發(fā)展成果更多的惠及人民群眾。四是在擦亮服務窗口上下功夫。邢臺房管局最近提出了辦理房產(chǎn)證“立等可取”,為我們交易中心樹立了學習追趕的標桿。當然,我們也不能單純的“邯鄲學步”,還是立足于實際,推出具有廊坊特色的工作舉措,創(chuàng)造新的亮點和成績,讓我們的“服務窗
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