房地產(chǎn)公司書記在職工大會(huì)講話與房地產(chǎn)公司黨群部競聘演講稿匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有為、品行端正、事業(yè)心強(qiáng)的同志選拔到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位；研究建立符合企業(yè)特點(diǎn)的員工退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工能上能下、能進(jìn)能初的良性循環(huán)，為優(yōu)秀員工提供多通道的晉升空間；研究制定符合企業(yè)特點(diǎn)，與企業(yè)績效、員工績效相結(jié)合的職級(jí)薪酬浮動(dòng)辦法，使有限的薪酬資源向高績效、核心員工傾斜。二是加強(qiáng)全面預(yù)算管理。嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，通過下達(dá)業(yè)績指標(biāo)和成本控制目標(biāo)，將預(yù)算目標(biāo)分解落實(shí)到各經(jīng)營單元，引導(dǎo)并督促其按照公司的決策和業(yè)績要求進(jìn)行經(jīng)營管理活動(dòng)，確保公司總體完成全年預(yù)算并力爭超額完成。三是加強(qiáng)內(nèi)部控制管理。要努力提高公司的管控能力，一要按照集團(tuán)管控要求，修訂企業(yè)規(guī)章制度，制定核心業(yè)務(wù)流程，形成與發(fā)展戰(zhàn)略和管控模式相適應(yīng)的制度體系。二要完善績效考核，明確績效考核管理責(zé)任和執(zhí)行體制，進(jìn)一步落實(shí)分層分類的績效管理理念，建立風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系。完善內(nèi)部控制機(jī)制，建立以事前防范、事中控制為主事后補(bǔ)救為輔的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，確認(rèn)主控等級(jí)事項(xiàng)以及該等級(jí)事項(xiàng)的硬約束，規(guī)范合同管理，嚴(yán)格合同評(píng)審程序，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)健康發(fā)展開展法律知識(shí)培訓(xùn)，提高全體員工的法律意識(shí)，提高各級(jí)管理者對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的重視程度，落實(shí)防范措施。四是加強(qiáng)安全管理工作。加大安全管理體系的宣傳培訓(xùn)力度，提高職工對(duì)體系的認(rèn)識(shí)，形成廣大職工廣泛參與、自覺執(zhí)行的安全工作局面。進(jìn)一步完善制度流程，明確職責(zé)，查找漏洞，消除隱患，以安全管理體系為基礎(chǔ)，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織進(jìn)行安全管理考核試點(diǎn)。加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，依據(jù)房地產(chǎn)工作特點(diǎn)和變化的實(shí)際情況，進(jìn)一步明確安全防范重點(diǎn)部位，明確安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位，明確安全運(yùn)行的技術(shù)措施，提高安全管理工作的針對(duì)性。消除安全隱患，確保公司設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。年內(nèi)，要深入開展設(shè)備的現(xiàn)狀調(diào)查，深入分析、評(píng)估安全隱患，努力消除多年未決隱患。(三)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)今年，我公司紀(jì)檢監(jiān)察部門要堅(jiān)持以黨的十八大三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為出發(fā)點(diǎn)，以建立健全企業(yè)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為主線，緊緊結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，采取有力措施，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)職責(zé)，通過扎實(shí)、有效的工作開展，保證和促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。上級(jí)考核我公司年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況為優(yōu)秀等次。一是抓好反腐倡廉教育。一要突出抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育，引導(dǎo)其樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自重、自省、自警、自勵(lì)；二要突出抓好重點(diǎn)崗位人員的廉潔從業(yè)教育，引導(dǎo)其遵守職業(yè)道德，遵章守紀(jì)，防微杜漸。二是落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。要緊緊圍繞責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求，將責(zé)任制落到實(shí)處。抓好廉政責(zé)任書的簽約，進(jìn)一步形成對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員行使權(quán)力的有效制約。三是推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理。要按照廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的目標(biāo)要求、內(nèi)容和方法步驟，切實(shí)推進(jìn)公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求，確保防范管理工作落實(shí)到位，抓出成效。要把廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理，逐步實(shí)現(xiàn)用制度管權(quán)、管人、管事的長效機(jī)制。四是加強(qiáng)制度創(chuàng)新，繼續(xù)構(gòu)建懲防體系。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須不斷加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，努力形成教育、指導(dǎo)、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的制度體系。懲防體系建立是基礎(chǔ)，執(zhí)行是關(guān)鍵，今年，要在抓好制度的有效執(zhí)行上下功夫，切實(shí)強(qiáng)化日常監(jiān)督，堅(jiān)持違規(guī)必究，真正把制度變成防治腐敗的“高壓線”和“防火墻”。年內(nèi)，公司要進(jìn)一步健全和規(guī)范“三重一大”決策機(jī)制和職務(wù)消費(fèi)相關(guān)內(nèi)容的管理辦法和規(guī)定。(四)以和諧企業(yè)為載體，做好工青等群團(tuán)工作
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