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正文內(nèi)容

總工會權(quán)益保障工作總結(jié)與總工會正風(fēng)肅紀(jì)工作報告匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 03:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 系上發(fā)揮了積極作用,幾年來發(fā)出提示函154份,下發(fā)《工會勞動法律監(jiān)督整改意見書》9份,利通區(qū)154家非公企業(yè)全部建立了“一函兩書”工作機(jī)制。(四)“企業(yè)內(nèi)部職稱評聘”廣受職工好評。我會XX年建立了“企業(yè)內(nèi)部職稱評聘體系”,全面推行了寧夏金世紀(jì)印刷包裝有限公司職稱評聘先進(jìn)經(jīng)驗,引導(dǎo)企業(yè)建立職工技能激勵機(jī)制。在寧夏恒豐、寧夏美佳樂、寧夏紅果等多家企業(yè)對具有一定專業(yè)技能、工作表現(xiàn)突出的一線職工,參照國家技術(shù)職稱評定辦法進(jìn)行非公企業(yè)內(nèi)部職稱評聘工作,通過激勵機(jī)制,落實(shí)職工相關(guān)待遇,受到職工的普遍歡迎。二、存在問題 一是資金籌集難。資金是困難職工幫扶中心開展工作的物質(zhì)基礎(chǔ),也是建立工會幫扶長效機(jī)制的基石。但是現(xiàn)在幫扶中心面臨的一個重要問題就是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,缺乏持久經(jīng)濟(jì)支撐,沒有穩(wěn)定的金來源渠道,制約了工會幫扶工作的進(jìn)一步深化。二是與社會保障體系缺乏有效溝通和銜接。困難職工幫扶中心作為工會幫扶工作的平臺,基本上是工會自己單獨(dú)運(yùn)作和管理,與政府相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)不夠,與社會其他組織開展的救助活動聯(lián)系更少,沒有將社會其它救助資源有效利用。三是幫扶力量有限。作為社會團(tuán)體,無論是在經(jīng)濟(jì)上、政策上、信息上都無法與政府職能部門相比,幫扶的力度不夠,對困難職工不能從根本上給與扶貧救助。三、意見和建議一是形成幫扶中心內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。目前,困難職工問題涉及的人數(shù)多、范圍廣、工作領(lǐng)域?qū)挕⒄咝詮?qiáng)、原因復(fù)雜、解決起來難度較大,需要動員社會方方面面的力量齊抓共管。要不斷拓寬與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決困難職工問題的渠道,建立定期聯(lián)系、溝通和共同解決問題的制度,積極爭取有關(guān)方面的政策支持、資金支持、信息支持。同時幫扶中心與工會各部門之間,也要建立相應(yīng)的工作協(xié)調(diào)制度,形成合力,共
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