開發(fā)局20xx年度紀檢監(jiān)察工作總結(jié)及20xx年工作計劃與開發(fā)工作總結(jié)4篇匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 糾，就我區(qū)建區(qū)以來土地征用、出讓等各方面的問題進行了徹底整改。整改過程中我區(qū)加大土地出讓金債權(quán)清欠力度，先后調(diào)整充實了清欠工作小組，制定了《***開發(fā)區(qū)清理土地出讓金實施方案》，目前已收回土地出讓金954萬元，占全部應(yīng)收土地出讓金債權(quán)的33%，有效規(guī)范了我區(qū)土地市場秩序，防止了國土資源的流失。二是積極盤活現(xiàn)有土地資源。對一些長期占地而又不能開工的項目，依法采取措施收回，為一些大項目、高科技項目或外資項目騰出發(fā)展空間。到目前，通過各種方法共盤活區(qū)內(nèi)閑置土地114畝，保證了臺灣精鑄、軟件園、激光鐳射等高科技項目和利用外資項目的用地需要。三是深入開展了“增強自身素質(zhì)、創(chuàng)新工作方法、提高工作效率”學教活動。針對工作中存在的機制不活、方法不新、效率低下的問題，開展了為期三個月的學教活動，加快機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新步伐。全體機關(guān)干部就《行政許可法》、市委《關(guān)于進一步擴大對外開放的意見》等法規(guī)文件進行系統(tǒng)的學習，在此基礎(chǔ)上，先由各部門就自身的辦事程序進行精簡，然后組織多次研討會，就精簡后的辦事程序進行論證。隨著學教活動的開展，我區(qū)辦事程序大大簡化，工作效率有了明顯提高，為項目入?yún)^(qū)營造了一個良好的環(huán)境。 六、強化干部隊伍建設(shè)，為全區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展提供組織保證 圍繞建立一支高素質(zhì)、能創(chuàng)業(yè)的隊伍，我們重點抓了三項工作：一是以健全民主集中制為重點，抓班子帶隊伍。堅持大事必上會，小事勤溝通，重大項目充分征求群眾和專家意見，努力做到科學決策。同時，加強干部培訓，選派招商局和創(chuàng)業(yè)中心兩名干部到天津高新區(qū)國際創(chuàng)業(yè)中心培訓學習，努力提高干部素質(zhì)。二是民主推薦提拔了一批中層干部，充實了一線部門。上半年通過民主推薦的方法先后提拔了五位科級干部，通過競爭上崗的辦法，選拔了兩位年富力強的招商局副局長，提高了中層干部隊伍的整體素質(zhì)，為更好地開展各項工作奠定了基礎(chǔ)。三是健全了各項制度。年初我區(qū)在學習外地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了《項目領(lǐng)辦制度》、《招商引資獎勵辦法》，并嚴格了機關(guān)考勤制度，以科學的制度激勵廣大干部的工作熱情。通過以上措施，開發(fā)區(qū)全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團結(jié)民主，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致；同志們精神振奮，埋頭苦干，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和十足的干勁。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目開工、迎接國家土地檢查等工作中，有關(guān)部門的同志們?yōu)榱思涌旃ぷ鬟M度，放棄“五一”長假休息時間加班加點，從不叫苦叫累。上半年，***開發(fā)區(qū)的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：一是國家宏觀政策的調(diào)整給開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展帶來了很大的影響。由于國家清理整頓開發(fā)區(qū)，嚴格土地政策，致使我區(qū)項目建設(shè)用地出現(xiàn)了困難。很多項目都處于暫時停辦或擱淺狀態(tài)，使我區(qū)近30個項目無法開工建設(shè)，對我區(qū)順利完成XX年度各項任務(wù)目標造成了實質(zhì)性影響。二是開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的工作機制和工作方法如不加快創(chuàng)新，工作效率難以快速提高。從上半年工作情況看，***開發(fā)區(qū)仍然存在工作效率低下的問題。具體表現(xiàn)在：機制不活、方法陳舊、服務(wù)不到位。這些問題的產(chǎn)生有其歷史原因，也有其它因素，如不加快創(chuàng)新，有效改變現(xiàn)有的工作機制和工作方法，工作效率將難以快速提高。針對上述問題，下半年我們將根據(jù)國家宏觀政策的調(diào)整及時采取應(yīng)對措施，加快機制創(chuàng)新步伐，進一步解放思想，搶抓機遇，大干快上，努力開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的新局面。 下半年，我們的工作思路是：認真貫徹落實市委六屆六次全會精神，進一步擴大對外開放，拓寬招商思路；繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；加快機制創(chuàng)新，提高工作效率，確保全年任務(wù)目標的完成。 一、進一步加大招商引資力度 針對國家宏觀政策的調(diào)整，積極調(diào)整招商策略和招商重點，進一步加大力度，側(cè)重引進一批國家政策鼓勵的外資項目和高新技術(shù)項目。一是小團組多批次外出招商。根據(jù)需要認真做好項目的跟蹤洽談工作，有針對性地組織好歐美、日韓、臺灣等地的招商活動，力爭在招商引資特別是外資引進上有所突破。二是建立招商網(wǎng)絡(luò)和招商代理機制。在國內(nèi)外聘請招商代理30名，并進一步完善招商代理制，逐步建立起一套操作性強的招商網(wǎng)絡(luò)。三是鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行技術(shù)嫁接和改造。充分利用天津醫(yī)藥行業(yè)座談會和各種經(jīng)貿(mào)洽談會的機會，打造企業(yè)對接的平臺，引導鼓勵企業(yè)采取合資、合股的方式，擴大規(guī)模、提高科技含量，推動開發(fā)區(qū)的發(fā)展。 二、全力推動項目建設(shè)進程 緊緊抓住大項目和重點項目，嚴格落實項目跟蹤服務(wù)制度、項目領(lǐng)辦制度，對項目跟蹤洽談、開工建設(shè)、投產(chǎn)達效等進行全程督導和服務(wù)；充分發(fā)揮項目開工協(xié)調(diào)會的作用，及時分析解決項目開工過程中存在的問題，認真處理好項目建設(shè)與農(nóng)民利益的關(guān)系，確保項目順利開工建設(shè)。；結(jié)合學教活動的深入開展，加快工作機制和工作方法的創(chuàng)新，探索成立一個專門幫助項目辦理前期手續(xù)的“項目服務(wù)中心”，并實行市場化運作，為入?yún)^(qū)項目提供快捷、高效的服務(wù)。 三、繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入 完成基礎(chǔ)設(shè)施投入3億元以上，全力打造硬環(huán)境，盡快形成“集聚效應(yīng)”。一是高標準、高質(zhì)量完成財政性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。在上半年的基礎(chǔ)上，完成創(chuàng)業(yè)中心主體工程及周圍景觀建設(shè)，完成區(qū)內(nèi)景觀、綠化建設(shè)，完成“一角兩線”（石港路、滄鹽路開發(fā)區(qū)段）改造和小項目區(qū)道路建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。二是督促社會投資基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)速度。加快中國然氣供氣工程、公交公司綜合服務(wù)區(qū)項目、國稅局辦公樓項目和勞動技校項目的前期工作，促其盡快開工建設(shè)。 四、深入開展學教活動，加快機制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 在學教活動第一階段圓滿結(jié)束的基礎(chǔ)上，推動學教活動的進一步深入開展，在全區(qū)逐步推進機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。通過這些創(chuàng)新，逐步打破現(xiàn)有管理體制、用人機制、工資制度，探索實行領(lǐng)導任期制、干部聘任制、競爭上崗制、工資獎懲制；以簡化辦事程序、提高工作效率為目的，做好辦事程序的精簡和并聯(lián)，全面打造快捷高效的發(fā)展平臺；以招商引資、項目建設(shè)和管理服務(wù)為中心搞好機構(gòu)設(shè)置，全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。二oo四年七月經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)XX年上半年工作總結(jié)扶貧開發(fā)工作總結(jié)二ΟΟ三年是我市全面貫徹黨的十六大精神的第一年，也是扶貧開發(fā)進入新階段后，按照省、市農(nóng)村扶貧開發(fā)十年規(guī)劃要求，大規(guī)模實施“五大扶貧增收工程”的重要一年。今年上半年以
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