【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第一批啟動(dòng)5個(gè)示范村整治成果的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)第二批6個(gè)示范村整治工作，用好省政府“百鎮(zhèn)千村”示范工程建設(shè)專項(xiàng)資金，為示范村做規(guī)劃，建垃圾池，修排污管，安裝路燈。二是按照《關(guān)于全州村民整治工作的指導(dǎo)意見》要求，認(rèn)真落實(shí)州編村莊規(guī)劃，整治兩個(gè)技術(shù)導(dǎo)則，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)水平，切實(shí)履行村莊規(guī)劃的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督職能，著力打造民族特色，提供100套富有特色，適宜農(nóng)民套房的參考圖集。三是繼續(xù)抓好沙道溝省級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)。九、嚴(yán)格管理、強(qiáng)化服務(wù)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)盡管今年各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，又面臨打好城鎮(zhèn)突破戰(zhàn)，但全局堅(jiān)持以效能建設(shè)為基礎(chǔ)，上下一心、干勁勃發(fā)，為各項(xiàng)工作順利有序開展提供了保證。一是分工明確，責(zé)任到位。結(jié)合部門特點(diǎn)，認(rèn)真擬定了年度《工作要點(diǎn)》和《崗位目標(biāo)責(zé)任制》，層層建立了落實(shí)機(jī)制，對(duì)各級(jí)干部分管項(xiàng)目、責(zé)任進(jìn)行了重新調(diào)整，落實(shí)了牽頭責(zé)任人，把承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，把責(zé)任落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、人員，做到人人頭上有指標(biāo)。二是強(qiáng)化教育，提高素質(zhì)。重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面，一方面是結(jié)合“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、專作風(fēng)、促發(fā)展”活動(dòng)的部署，在全局干部職工中深入開展了思想教育，使廣大干部職工真正從思想深處得到洗禮。另一方面，重點(diǎn)抓好干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。通過(guò)走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教等辦法，積極為干部職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，先后組織部分干部職工參加了州建委舉行的培訓(xùn)班，并在全局組織了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，極大提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平。三是嚴(yán)格管理，敬崗愛業(yè)。我們結(jié)合全局實(shí)際，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了全面完善修訂，共修訂完善考勤制度、學(xué)習(xí)制度、管理制度等規(guī)章制度23條，并建立了上班簽到、外出辦事簽到制度，每個(gè)工作人員無(wú)論是上班還是外出辦公，都自覺遵章，全局上下逐步形成了團(tuán)結(jié)守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、拼搏進(jìn)取的良好氛圍。四是搞好服務(wù)，樹立形象。我們?cè)谡J(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開制度、社會(huì)服務(wù)承諾制、《辦事效率監(jiān)督卡》制的基礎(chǔ)上，專門聘請(qǐng)了社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員，進(jìn)一步對(duì)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了監(jiān)督，并結(jié)合學(xué)教育活動(dòng)征求意見，深入查找問(wèn)題，對(duì)干部職工中存在的工作作風(fēng)問(wèn)題深入做好整改，收到較好效果。利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報(bào)”等違法違紀(jì)行為和亂罰款、亂收費(fèi)的問(wèn)題得到根本性治理。五是解決城管大隊(duì)人員財(cái)政供養(yǎng)。通過(guò)全局努力，城管大隊(duì)定編由5人增到16人且全部轉(zhuǎn)為財(cái)政全額撥款，解決吃飯與罰款兩難狀況；促進(jìn)依法行政，有情操作?；仡櫚肽陙?lái)，我們雖然取得了一些成績(jī)，但問(wèn)題和不足仍舊存在。一是責(zé)任機(jī)制不夠健全，導(dǎo)致個(gè)別人員工作起來(lái)不夠細(xì)致；個(gè)別單位服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，工作狀態(tài)不佳。二是規(guī)劃、設(shè)計(jì)水平有限，有待進(jìn)一步提高；三是城市建設(shè)步伐不快。城市建設(shè)精品不多，缺乏特色文化內(nèi)涵，沒有畫龍點(diǎn)睛之筆，城市建設(shè)與州府及周邊縣市建設(shè)發(fā)展速度有較大差距。四是城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)與建設(shè)資金不足的矛盾突出。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠帳太多，城市建設(shè)及城區(qū)管理資金嚴(yán)重匱乏，多元化的籌資體系尚未從根本上形成，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市建設(shè)快速發(fā)展的需要。五是城市基礎(chǔ)設(shè)施配套水平不高。城市道路、城市照明、城市綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，城市基礎(chǔ)設(shè)施總量、配套水平和科技含量不高，現(xiàn)有的市政公用基礎(chǔ)設(shè)施50%已陳舊失修，市政公用設(shè)施投資還需要進(jìn)一步拓寬。六是城市管理水平不高。在管理效果上，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象；在管理體制上，部門之間仍存在職能交叉，或多頭執(zhí)法，或缺乏配合與協(xié)調(diào)，造成執(zhí)法“真空”；在管理模式上，缺乏長(zhǎng)效化、規(guī)范化的管理機(jī)制。這些都是我們亟待解決的，在下一步的工作中，將加大力度，予以解決。十、下步工作打算盡管上半年工作取得了一定成績(jī)，但距離縣委縣政府要求，部分工作仍有一定差距，對(duì)此，我們將進(jìn)一步加大工作力度，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。全面完成工作任務(wù)。對(duì)照確定的工作目標(biāo)，利用有限的時(shí)間，全面抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工程的掃尾工作。完成總體規(guī)劃修編及規(guī)劃報(bào)批、審批工作，組建完成規(guī)劃局并切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)格管理規(guī)劃；著重抓好既定四項(xiàng)重點(diǎn)工程工程，添措施確保垃圾處理場(chǎng)竣工，城區(qū)破損路面改造，舊城改造還建房全部完成，同時(shí)，新區(qū)建設(shè)同步進(jìn)行，下半年開工并完成蓮花壩工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施及工業(yè)大道開工建設(shè)，確保城市建設(shè)三年有根本性變化按時(shí)收盤，向縣委、縣政府交付滿意答卷。抓好建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查和加強(qiáng)城市管理。一、切實(shí)抓好建筑市場(chǎng)行業(yè)監(jiān)管。組織進(jìn)行施工資質(zhì)清查，嚴(yán)格管理審批，杜絕違章建筑，對(duì)工程質(zhì)量繼續(xù)采取制度化監(jiān)控，確保每一項(xiàng)工程成為高質(zhì)量的“精品工程”。二、堅(jiān)持“三分建、七分管”的城市管理理念，以提高市民素質(zhì)為根本，以“凈化、美化、亮化、綠化”為目標(biāo)，深入開展“潔凈、暢通、安寧、和諧”為主要內(nèi)容的“城市管理推進(jìn)年”活動(dòng)，全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平。⑴進(jìn)一步落實(shí)“門前五包”等參與機(jī)制，建立起縣、鎮(zhèn)、社區(qū)相互銜接、合理分工和規(guī)范高效的管理體制。⑵成立城市管理綜合執(zhí)法辦公室，相對(duì)集中城市管理綜合執(zhí)法權(quán)。⑶充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)在城市管理中的作用，將背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生交珠山鎮(zhèn)村鎮(zhèn)服務(wù)中心管理，落實(shí)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制。⑷加強(qiáng)交通法規(guī)宣傳，重點(diǎn)整治車輛亂停亂靠、沿街?jǐn)埧?、隨意在主街道上下貨物、占道修理機(jī)動(dòng)(非機(jī)動(dòng))車輛等違規(guī)行為。（5）規(guī)范客運(yùn)正三輪摩托車的營(yíng)運(yùn)秩序，取締非法營(yíng)運(yùn)的“黑摩的”、“黑運(yùn)輸”現(xiàn)象，做好20*年10月底前取締麻木車營(yíng)運(yùn)的宣傳準(zhǔn)備工作。（6）集中整治占道經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建等行為。（7）取締城區(qū)主干道兩側(cè)的殯葬品銷售點(diǎn)、廢品收購(gòu)點(diǎn)和摩托車維修點(diǎn)，統(tǒng)一劃定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。（8）認(rèn)真貫徹實(shí)施《湖北省城市市容和環(huán)境