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正文內(nèi)容

建筑施工個人工作總結(jié)與建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 03:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工程部的指導(dǎo)下,樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo):2011年,我公司在東港區(qū)建設(shè)局的正確指導(dǎo)下,按照區(qū)建設(shè)局的工作部署,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)的管理,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了2011年區(qū)建設(shè)局下達的各項任務(wù)。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:(一)認真搞好日常管理工作建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標。將工程分工到項目部,落實具體責(zé)任人。為了提高《目標責(zé)任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標管理的內(nèi)容進行分解,落實到每位項目經(jīng)理及安全員,并在每月的公司例會上通報任務(wù)完成的情況。積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項目制定安全生產(chǎn)目標、實施目標的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結(jié)合,組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。加強安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認識有了較大的提高。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)
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