組織工作暨創(chuàng)先爭優(yōu)座談會議紀要與組織常務(wù)副部長競崗發(fā)言材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定了《部務(wù)會議事規(guī)則》和《部機關(guān)干部定期談心制度》，并嚴格抓好了制度的貫徹執(zhí)行。部務(wù)會討論研究工作，大家都能各抒己見，暢談想法和建議。部機關(guān)每半年開展一次集體交心談心活動，每季度在部長與部務(wù)會成員之間、分管部領(lǐng)導(dǎo)與科長之間、科長與一般干部之間，層層開展一次交心活動。有人說組織部機關(guān)是嚴謹有余，活力不足。我們部機關(guān)干部感覺到的卻是工作很忙!心情很暢!大家都認同和看中團結(jié)共事、和諧干事的良好氛圍。二是強責(zé)任促實干。我們在部機關(guān)開展“創(chuàng)建和諧團隊、爭當先進科室”考核評比活動，強化工作責(zé)任，突出效能建設(shè)。對縣市區(qū)委組織部門工作實行目標管理考核，我市已經(jīng)堅持了10年。今年我們進一步完善了考核辦法，將全年工作分解成重點工作、常規(guī)工作、特色工作三個大塊48個項，一一量化計分，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和具體責(zé)任人。并從去年開始，建立了組織工作季度例會制度。每次例會，先由各縣市區(qū)委組織部長、部機關(guān)各科室負責(zé)人匯報工作進展情況，再由部務(wù)會作集中點評，最后采取民主投票的方式對縣市區(qū)重點工作評分投票，對市委組織部機關(guān)科室評選上季度3個先進科室。三是求規(guī)范促嚴謹。我們建立和完善了信訪工作、機關(guān)人事、后勤接待、辦文辦會辦事、調(diào)研信息等管理制度。在部機關(guān)開展了“創(chuàng)三家”、“四個不讓”的主題實踐活動，就是把組織部創(chuàng)建成“干部之家、黨員之家、知識分子之家”，不讓組織工作在我這里貽誤、不讓各種差錯在我這里出現(xiàn)、不讓上門辦事人員在我這里受冷落、不讓組工干部形象在我這里受損害。并建立工作業(yè)績冊和過失登記冊，登記情況定期通報。到目前為止，我們沒有發(fā)生一例工作上的明顯失誤，沒有接到一起有關(guān)組工干部的投訴和舉報。市委主要領(lǐng)導(dǎo)多次表揚說，組工干部素質(zhì)就是不一樣，組織部開展的一些活動，很嚴謹，很實在，應(yīng)該好好總結(jié)。四、創(chuàng)新樹品牌，凸現(xiàn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”效果近幾年，我們緊緊圍繞市委提出的“后發(fā)趕超、富民強市”的戰(zhàn)略目標，把改革創(chuàng)新作為破解難題、推進工作的重要手段，打造了一批組織工作的新品牌。比如，在干部工作上，我們努力形成“憑德才用干部、憑實績論英雄”的用人導(dǎo)向，營造了風(fēng)正、氣順、心齊的良好氛圍。去年，市縣鄉(xiāng)三級黨委的換屆實現(xiàn)了某歷史上難得的“滿堂紅”，省委組織部及時轉(zhuǎn)發(fā)了我市換屆工作的做法。在基層黨建工作上，深入開展了“雙
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