財務管理科創(chuàng)優(yōu)先進材料與財務管理自我總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:11 本頁面
【文章內容簡介】 行）市國稅系統(tǒng)固定資產管理辦法》等規(guī)章制度，逐步形成了一套較為科學、系統(tǒng)、規(guī)范的財務管理制度體系；強化“保節(jié)流促增收”嚴格執(zhí)行政府采購法規(guī)，對基建、車輛保險、維修、計算機等大宗物品實施政府統(tǒng)一采購，貨比三家，壓縮資產日常消耗性支出，市近三年政府采購年節(jié)約資金率都在%以上；強化服務保障。堅持“服務是本色，優(yōu)質是特色”理念，開展承諾服務活動。年“amp。8226。地震后，及時安排房屋建筑物受損鑒定工作，籌劃災后建設項目，爭取建設資金。正如科長同志所說：只要能讓基層的同志盡快有一個安全、舒適的辦公環(huán)境，苦一點、累一點不算什么。強化隊伍建設，以苦練“內功”為著眼點，強素質，比干勁，開展工作交流，鼓勵和提倡科室人員參加會計師、稅務師資格考試，不斷提升業(yè)務水平。四、突出四個“抓好”，推動財務監(jiān)管經常化科室突出重點環(huán)節(jié)，全過程、全時段、全方位的對經費使用管理情況進行監(jiān)督管理，確保了資金安全。抓好財務監(jiān)查，對縣局單位財務審計和財務監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分類梳理，認真分析，及時反饋，除要求限期整改外，并積極協(xié)助和敦促被查單位認真糾錯整改。及時發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在萌芽狀態(tài)，杜絕了違法違紀問題的出現(xiàn)。抓好審計監(jiān)督。對負有經濟責任的基層領導干部和財務人員進行任期和離任審計，切實做到人走賬清。同時，依托地方審計部門和具備相關技術資格的單位或中介公司，對基建工程和裝備、大宗物資采購項目進行審計，確保了程序規(guī)范、開支合理。
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