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正文內(nèi)容

質(zhì)監(jiān)局干部作風(fēng)建設(shè)年動員講話與質(zhì)監(jiān)局干部作風(fēng)建設(shè)年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 03:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 高效能,實現(xiàn)真正意義上的“一站式”服務(wù)和“綠色通道”。要建立健全公開承諾、崗位責(zé)任、首問首辦、限時辦結(jié)、超時默認、追究問責(zé)等一系列制度,形成機制,長期堅持。以強有力的制度機制,規(guī)范行政行為,保證改革成效,防止問題反彈。三是主動為投資者、經(jīng)營者送服務(wù)。針對在省會投資的客商,廣泛開展上門走訪和征求意見活動,對客商提出的意見建議,逐一明確責(zé)任人,全程跟蹤、幫助協(xié)調(diào)解決。要篩選出一批反映強烈的突出問題,公開承諾、加大力度、集中解決,使廣大客商在短時間內(nèi)感到顯著變化,進一步增強投資信心。四是堅決查處違法違紀(jì)案件。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、組織部門要研究建立一整套措施,重點抓住關(guān)鍵部門、崗位,全面強化監(jiān)督檢查、加大追究問責(zé)力度。對那些影響招商引資和項目建設(shè),侵害群眾利益的“害群之馬”,要發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)辦一起,決不姑息手軟。對“不作為、亂作為”的典型案件,要在嚴(yán)肅處理的同時,利用媒體公開曝光。對觸犯黨紀(jì)法律、影響惡劣的干部,要依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處。正象云川書記說的,“誰阻擋了河北事業(yè)發(fā)展,誰讓市場主體和人民群眾過不去,我們就讓他過不去,調(diào)整他的位置、摘去他的帽子”。(三)建立完善干部激勵約束機制,解決“干好干壞一個樣”的問題。要把省委提出的“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”十六字要求,作為衡量全市干部隊伍作風(fēng)的主要標(biāo)準(zhǔn)。通過干部激勵約束機制這一強有力的手段,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,約束干部的不良行為,治懶、治散、治庸、治腐,形成憑能力和實績求進步的導(dǎo)向,著力在“四個推行”上下功夫、動實招。一是推行群眾評議打分。今年下半年,要按照省委的統(tǒng)一部署,認真開展群眾性評議領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員活動,組織各界群眾代表,對市直和縣(市)區(qū)各級機關(guān)履職情況、干部作風(fēng)狀況進行定量打分評議,凡群眾滿意度和比較滿意度達不到三分之一的,對當(dāng)事入作出相應(yīng)處理。對評議和考核處在末位的個人和單位,一年給予“黃牌警示”,向社會公示;連續(xù)兩年處在末位的,個人接受待崗培訓(xùn),對單位主要負責(zé)人進行調(diào)整。二是推行干部競爭上崗。在一些市直機關(guān)先行開展干部競爭上崗試點,然后推廣。不僅要拿出一定比例的空缺崗位,而且非空缺崗位也要逐漸實行競爭上崗,要讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺、干成事的有地位,徹底改變論資排輩、混資歷、拉關(guān)系的現(xiàn)象。三是推行干部輪崗交流。特別是關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位,要定期輪崗,防止在一個職位上任職過長而滋生惰性和腐敗行為。同時要加強市直部門和縣(市)區(qū)之間的干部交流,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。組織人事部門要抓緊研究競爭上崗和交流輪崗的具體實施意見。四是推行問責(zé)追究制。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和組織人事部門,要加強對干部作風(fēng)的問責(zé)。凡是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部承諾事項沒有按時完成的,對下屬單位發(fā)生嚴(yán)重問題負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,因工作作風(fēng)原因?qū)е氯后w性事件或重大事故的,機關(guān)工作人員不作為、亂作為的,不論是哪一個單位、哪一級領(lǐng)導(dǎo),都要嚴(yán)肅問責(zé),視情節(jié)給予談話誡勉、通報批評、“一票否決”直至組織處理和紀(jì)律處分。對因工作失職造成嚴(yán)重后果和影響的,實行先免職、后調(diào)查處理,決不為照顧一個人而影響全局。五是推行民主科學(xué)選人用人。堅持用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人。切實把那些想干事、會干事、干成事、不出事、好共事的干部提起來、用起來,把那些在位不想事、不干事、不盡責(zé)、不敬業(yè)的干部拿下去。今后每年都要通過一定的民主程序,調(diào)整幾名工作平庸、不能勝任工作、群眾公認度不高的市直和縣(市)區(qū)負責(zé)人。要總結(jié)深化前一段我市調(diào)整干部的做法,進一步規(guī)范干部選拔的提名主體、提名程序和提名責(zé)任,積極推行上級黨委會全會推薦提名制度,推行以差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決為主要內(nèi)容的差額選任制和黨委常委會任用干部票決制,以保證選好用好干部。(四)在繁重的工作任務(wù)中考驗干部,解決干部的精神狀態(tài)問題。“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的最終成果要體現(xiàn)在工作和行動上,體現(xiàn)在全市各項重點工作的完成上。要把推進科學(xué)發(fā)展作為作風(fēng)建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點,把干事創(chuàng)業(yè)作為干部作風(fēng)建設(shè)的基本取向,堅持在實際工作中錘煉干部良好的作風(fēng)。要針對應(yīng)對金融危機、調(diào)整結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排、推進城鎮(zhèn)化、農(nóng)民增收、新農(nóng)村建設(shè)等經(jīng)濟社會發(fā)展中的難點問題、群眾關(guān)心的熱點問題,大力開展“破解難題、推動落實集中攻堅”,認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部分線包點責(zé)任制,把最重的責(zé)任壓到主要領(lǐng)導(dǎo)干部身上,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。要堅持在重大任務(wù)、重大事件中培養(yǎng)干部、鍛煉干部、使用干部,有意識地把優(yōu)秀干部、年輕干部、后備干部推到重點工作第一線上去磨礪鍛煉,多承擔(dān)一些急難險重任務(wù),通過早壓擔(dān)子、多壓擔(dān)子、壓重擔(dān)子,培養(yǎng)他們的事業(yè)心和責(zé)任感,磨練他們開拓進取的朝氣和敢做善成的勇氣,提高他們
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