柳州大學生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-06-19 05:17 本頁面
【文章內容簡介】 ，不斷地向外界延伸市場 。 這些都是其它校園內的服裝店都無法具備的。 6 經營效益預算 我們店實現經濟效益有一個過程，但是并不漫長： （ 1）一個月的預期效益： 銷售服裝區(qū)：主要是銷售價廉物美的服裝和鞋子，利潤較低，一般每件衣服和鞋子的利潤大概在 8元左右，如果一個月能銷售 150件，就會有 1200元的利潤。 設計、制作區(qū)：是自己設計、制作服裝和承接各種布藝品及床上用品，利潤空間會比較大，如果一個月設計、制作的服飾品 15件，每件的利潤平均為四十元，那么我們的月利潤為 600。 修改區(qū)：縫補、修改舊衣服，每天按照凈利潤 8元 來算，一個月將會有 240元。 接單區(qū)：如果平均半年接一個大訂單，利潤為 1000元，每個月的利潤將平均為 200元。 那么我們的總利潤為 1200+600+240+200=2240 （元） 在這 2240元里，我們要支付 900元的租金， 700元店員的工資， 80元的水電費，10元衛(wèi)生費，于是我們最保守的利潤為 22409007008010=550（元） 以上是我們做的最保守的預算，也是僅僅一個月的經濟預算。這是在我們還 沒有完全 打開訂單市場以及校外市場的情況下的預算。 在這開頭的一個月我們要做的重點是讓學院內的學生知道、了解、喜歡我們的店，打響我們的店名。 （ 2）一個學期的預期效益： 在一個學期的時間里，我們不但要把店內的服飾銷售抓上去，更重要的是打開校內各系市場，拿到訂單，為我系學生提供鍛煉的機會。在一個學期內基本拿回本錢。 （ 3）一年內的預期效益：一年內我們要不斷完善自己的服務，提升店員的專業(yè)水平，保證訂單生產的質量。還要不斷 拓展 自己的市場，把市場延伸到校外。賺取更多的利潤。 7 創(chuàng)立店面的資金來源、貨物來源及籌劃情況 對于一個店面來說資金是至關重要的，所以為了保證有資金來運轉，我們會通過以下四種方式來籌集： （ 1）我們采用的是與藝術系合作經營方式。藝術系給我們提供一定的啟動資金，所得利潤通過合約中規(guī)定的比例分紅。 （ 2）在啟動資金不夠的情況下，尋求可以互相信賴并且有充足資金的投資者來對我們的店面進行投資； （ 3）在周轉過程中，出現資金緊缺的情況，可以通過朋友和同學集資的方法來解決。 在貨物的來源方面，我們將通過以下三種途徑解決： （ 1）通過與供貨商達成，交部分押金先提貨，后付款的協議來得到貨物； （ 2）資金允許時則可以 采取直接采購的模式； （ 3）網上采購款式新 的服裝：網絡是 沒有空間距離， 通過網絡，我們 很可以 很快地 掌握流行前線如深圳 、廣州 等地的最新 服裝 款式。 節(jié)省費用， 利用網絡采購服裝能夠 節(jié)省 一部分店鋪開支： 網上訂貨 可以省去大量的路費和住宿費。 更 靈活多變，網上進貨選擇余地大，可以隨時進貨。而且對起批量要求較低，即使只進 510件衣服也可以享受批發(fā)價。 價格便宜，由于網站進貨往往是從服裝生產基地（如廣東）等地進貨，相當于繞過了本地的中間商或代理商。 同時由于服裝季節(jié)性明顯，且服裝產品更新的速度越來越快，在很多行業(yè)中，價格與 時間有非常大的關系。據調查，電腦產品每天的貶值率在 %左右，而服裝行業(yè)則更高，可以達到 %。也就是說，每提前 10天賣出產品，則該產品的價值就少貶值7%，而毛利率增加則可達 13%左右。服裝店的經營旺季為每年新學期的開學和 5至 8月及 10月至次年的春節(jié)隨著流行季節(jié)的過去，服裝價格也逐步降低，到季節(jié)末尾，利潤只有 10%至 20%，甚至保本銷售，以便回籠資金。 對此，我們做出以下措施以保證最大的盈利。 （ 1）適度特賣，掌握好節(jié)奏，在適當的時候做些適當的特賣活動； 8 （ 2）及時與批發(fā)商調貨； （ 3）淡季多種 經營； （ 4）適當控制進貨。 （ 5）清理庫存： a、對滯銷品進行打折， 58折 ； b、 “買一送一 ”，買服裝送配飾。 人員分工、 進度安排 及 服務質量 要求 1．人員分工 店長負責店面的日常管理以及銷售，店員負責接待顧客等事務。 店面的日常經營工作由店長和兩名店員的協作負責。 在我們接單生產時，藝術系服裝專業(yè)的全體學生是我們強大后備人力資源，加工生產的過程由他們自愿并拿酬勞來完成。 店的合作者主要負責與上級溝通打開市場，拿到訂單，監(jiān)督生產等方面的工作。 ： 第一是開展 市場調查 ， 定位 服飾的 價格 、款式 等； 第二是聯系贊助商，與之協商，獲取開店的資金； 第三是和 生產廠家進行協商， 達成協議， 取貨 ； 第四是展開宣傳； 第五是提升銷售； 第六是開闊市場。 我們沒有 忽略了對員工服務質量的要求。 我們 要求員工用真誠的心去對待客戶 ； 上班的時候需要保持很愉快的心情， 要有激情活力， 決不要帶著壓抑的心情去接待客人 ； 無論客戶有沒有消費，都要給予優(yōu)質的服務 ；還有每個員工都十分熟悉貨品，讓消費者能更好的咨詢。同時也 這是一種潛在的廣告，一定 會 做好，不 會 急功近利。 9 店面經營 我們的裝飾主要分為以下兩方面： 服飾陳列區(qū) （ 1）陳列時尚、個性化的服裝以及各種配飾。 在服裝展示期間 ， 可用藝術系服裝專業(yè)的現有資源 全身模特出樣 來展示我們的服裝。 （ 2）男女服飾分開，陳列 各種款式的服裝、鞋子、帽、包及服飾品； （ 3）學生自己服飾作品的展示區(qū) ，有服裝、鞋子、帽、包及服飾品；其中有特色的手繪的衣服、鞋和帽； （ 4）日常生活小物品區(qū)
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