財務(wù)管理人員年終總結(jié)與財務(wù)管理工作總結(jié)20xx匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。實行財務(wù)人員工作周報制度。要求財務(wù)人員每周五對本周財務(wù)管理工作進行總結(jié)，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進行整改，使財務(wù)管理工作每周有計劃有目的，并有所長進。及時解決財務(wù)人員工作遇到的困難。定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對財務(wù)管理工作存在的困難和問題，共同協(xié)商，尋找解決辦法，營造良好的財務(wù)管理工作氛圍。加強財務(wù)培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作認真分析各月份公司實際開支情況，對每月每張會計憑證進行了認真的審核，保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，針對公司人員流動大，招聘人員多的特點，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務(wù)漏洞；加強對公司員工的培訓(xùn)工作，編制了公司《財務(wù)基礎(chǔ)知識、流程、制度培訓(xùn)》，根據(jù)XX新版集團管理制度，對員工進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，嚴肅了財務(wù)紀律，使公司員工初步掌握了財務(wù)管理基礎(chǔ)知識，了解財務(wù)管理工作流程，并認真遵守集團公司財務(wù)制度。做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點；對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理，每月及時更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責(zé)任到人，職責(zé)分明、清晰。一、財務(wù)管理工作總結(jié)主要指標完成情況：產(chǎn)量90萬噸，實現(xiàn)利潤1000萬元 (按外銷口徑工序成本降低任務(wù)：上半年工序成本累計超支1120萬元，(受產(chǎn)量影響)。二、財務(wù)管理工作總結(jié)開展以下幾方面工作：加強思想政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)財務(wù)管管理工作XX年是轉(zhuǎn)變之年，財務(wù)管理工作總結(jié)財務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變，全面參與生產(chǎn)經(jīng)營決策。對財會組來說，工作重心從確認、核算、報表向預(yù)測、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變，我們就要不斷的加強政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，因此我們組織全組認真學(xué)習(xí)“十七大”、學(xué)習(xí)X
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