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正文內(nèi)容

秸稈禁燒督查情況通報與移動公司20xx年上半年總結(jié)及計劃匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 03:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 少投訴量。同時對新加入的營業(yè)員作業(yè)務(wù)等各方面的強(qiáng)化培訓(xùn),并每月進(jìn)行一次綜合考試,對于考試不及格的員工除通報批評外,還通過績效進(jìn)行考核,并進(jìn)行末位淘汰,5月份淘汰了一名員工。5.做好SOX法案的相關(guān)測試工作,每個月自行組織進(jìn)行SOX法案自測。同時在前臺積極組織流程穿越,讓管理層體驗(yàn)基層員工的工作苦楚,同時也讓基層員工感受領(lǐng)導(dǎo)層的不易,讓團(tuán)隊(duì)之間更融洽。(三)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)建設(shè)工作基本情況建設(shè)維護(hù)中心要保障地區(qū)的移動通信的暢通無阻,首先必須保證基站的正常運(yùn)行,尤其是要保證傳輸機(jī)房設(shè)備的正常運(yùn)行,其次,加強(qiáng)管理,落實(shí)制度。建設(shè)維護(hù)中心重點(diǎn)是做好安全預(yù)防工作,嚴(yán)格落實(shí)市公司的各項(xiàng)安全規(guī)范,對機(jī)房實(shí)行嚴(yán)格的出入制度管理,并定期對機(jī)房設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試及打掃,嚴(yán)查安全隱患。通過以上制度的實(shí)施,職工“安全第一”的思想提高了,安全意識增強(qiáng)了,安全防范也落實(shí)在實(shí)處。(四)綜合工作。、中心工作的主動性和計劃性,定期上報周、月工作總結(jié)及計劃,對內(nèi)部各項(xiàng)工作持續(xù)跟蹤,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。,發(fā)揮薪酬機(jī)制激勵作用,調(diào)動全體員工以績效為目標(biāo)的工作積極性。為了更好地了解員工的思想動態(tài),分公司組織三次經(jīng)理與員工面對面進(jìn)行溝通,解決工作、生產(chǎn)當(dāng)中實(shí)際問題,員工反映良好,接近了距離,活躍了思想。“慶三八”“拔河、1分鐘跳繩”系列比賽活動。,加強(qiáng)資金管理,代辦網(wǎng)點(diǎn)資金通過銀行批扣方式實(shí)現(xiàn)上繳,理順了資金歸集渠道,確保資金足額及時上繳。,分公司領(lǐng)導(dǎo)均上門慰問所有退休老職工及在職困難員工,贈送禮品和獻(xiàn)愛心;6月份組織退休、內(nèi)退員工,解決了謝小利等三人二次就業(yè)問題。,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報告和十七屆四中全會精神,積極開展“講黨性、重品行、作表率”活動,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用,全體黨員按時繳納黨費(fèi)。深入推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自覺性。嚴(yán)格執(zhí)行《中國移動通信集團(tuán)有限公司分公司采購管
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