【文章內容簡介】 =當月實際消除的缺陷總數(shù)247。當月可消缺陷總數(shù) 其中，當月可消缺陷總數(shù)為從上月最后兩個工作日開始到本月最后兩個工作日前發(fā)現(xiàn)的 缺陷中除暫不能消除缺陷以外所有有效的統(tǒng)計的缺陷數(shù)。 消缺時間和平均消缺時間的統(tǒng)計計算： 消缺時間是指可消除缺陷從缺陷登錄到消缺報告完成的時間。 對于一般缺陷：統(tǒng)計法定工作日從 8:15～ 16:15每天 8小時。 對于重大缺陷：連續(xù)計時。 平均消缺時間的計算公式： 平均消缺時間 =當月實際消除缺陷的消缺時間之和247。當月實際消除的缺陷總數(shù) 消缺及時率的統(tǒng)計計算 消缺及時率計算公式： 消缺及時率 =已消缺陷中消缺時間在消缺期限內的缺陷數(shù)247。當月實際消除的缺陷總數(shù) 對于重大緊急缺陷，消缺期限以值長規(guī)定為限；對于一般可消缺陷，消缺期限以缺陷登錄后 16個工作小時為限。 缺陷數(shù)清零 機組大、中、小修時，該機組原有的設備缺陷應列入檢修計劃，并查明原因全部消除，檢修后的設備應達到零缺陷。機組復役后發(fā)現(xiàn)的新缺陷均需重新進行缺陷的登錄手續(xù)，并按此統(tǒng)計缺陷數(shù)。 考核 （可靠性）專工對消缺過程中出現(xiàn)的消缺質量、影響消缺工作的問題提出考核意見。 消缺指標未 達到要求時，每月由生產策劃部檢修計劃（可靠性）專工負責提出考核意見。 QG/JXRD 14 附錄 A（標準的附錄） 吉林新力熱電有限公司 消缺工作任務單 優(yōu)先級：□緊急 □一般 項目名稱 設備編號 專業(yè)類別 □汽機 □鍋爐 □電氣 □熱控 □燃料 □其它 任務單號 計劃工期 開工 年 月 日 時 分 完工 年 月 日 時 分 工作內容及要求 序號 檢修工序 W、 H點 點檢人員 驗收簽字 1 2 3 4 5 6 7 修前狀態(tài) 安全要求： □工作票 □動火工作票 □聯(lián)系運行值班人員 注意事項： 設備管理部門 點檢人員 發(fā)出時間 維修部門 作業(yè)負責人 接受時間 QG/JXRD 15 附錄 B (標準的附錄 ) 吉林新力熱電有限公司設備缺陷單 缺陷單號： 缺陷報告 設備名稱及設備編號： 專業(yè)歸屬： 發(fā)現(xiàn)人 （簽名）： 登錄時間： 年 月 日 時 分 缺陷內容和發(fā)展過程： 重大 □ 一般 □ 檢查確認 檢修班組： 班 缺陷檢查情況： 轉給 班組：是□ ； 屬無效缺：是 □ ； 暫不能消除的缺陷：是 □ ； 確認人 （簽名）： 確認時間： 年 月 日 時 分 專工處理意見： 確認為無效缺陷：是 □ ； 維修部門專工核實暫不能消除原因是否屬實：是 □ 否 □ ； 原因： 維修部門 （簽名）： 確認時間： 年 月 日 時 分 消缺報告 缺陷消除情況： 耗用工時： 小時； 耗用材料： 耗用備品：① ② ③ 消缺人 （簽名）： 消缺工作完工時間： 年 月 日 時 分 正在消除 暫不能消除 待驗收 QG/JXRD 16 后續(xù)管理 是否屬暫不能消除的缺陷：是 □ 否 □ ； 暫不能消除缺陷后續(xù)管理意見： 是否屬重復缺陷：是 □ 否 □ ；是否屬重大缺陷：是 □ 否 □ ； 簡短分析： 點檢人員 （簽名）： 時間： 年 月 日 時 分 缺陷驗收 缺陷驗收意見： 本缺陷消除時間： 月 日 時 分 驗收人 （簽名）： 驗收時間： 年 月 日 時 分 已消除 QG/JXRD 8 附錄 C（標準的附錄） 吉林新力熱電有限公司設備缺陷管理流程 運行巡檢 通知專業(yè)點檢 通知維修總值班 白天 夜間 填消缺工單 維修班組檢查 班組消缺 消缺報告 運行驗收 不合格 維修部門專工確認 暫不可消 可消有效 暫不可消 無效缺陷 點檢確認是否為 暫不能消除缺陷 暫不可消 可消 后續(xù)管理 運行措施 備品計劃 消缺計劃 暫不可消 專業(yè)點檢 發(fā)現(xiàn)一般缺陷 維修人員 發(fā)現(xiàn)一般缺陷 填缺陷報告 點檢備品支持、檢查、指 導、過程驗收 重大緊急缺陷 運行采取措施 運行通知專業(yè)點檢員 和維修人員到場 點檢員和維修專工 確定消缺方案 消缺 專業(yè)點檢員 補缺陷單 運行驗收 吉林新力熱電有限公司企業(yè)標準 QG/JXRD 設備缺陷管理制度 20210427 批準 9 20210501 實施 附加說明 ： 本標準由生產策劃部起草。 本標準起草人：孫學斌，初審：孫學斌，復審：馮懷石、付繼光、楊興偉、王利華，審定：范寶印，批準：陳三海。 本標準由生產策劃部歸口。 本標準委托生產策劃部負責解釋。 1 范圍 本標準的目的是維護正常的生產秩序，使生產設備的異動有章可循，有據(jù)可查，并在設備異動后能使運行人員和有關的設備點檢員及時了解異動情況，使整個異動過程規(guī)范化、標準化，以確保設備安全運行。 本標準適用于公司下列設備或系統(tǒng)： （汽、水、煤、油、灰、氣等系統(tǒng)）和電氣一 次系統(tǒng)上的變更；各機組熱力系統(tǒng)上的變更； ； 、系統(tǒng)的投入或原有固定生產設備、系統(tǒng)的拆除； ，保護和聯(lián)鎖、邏輯和定值的變動； 、保護回路的變更。 本標準不適用于設備改動，其實施結果對相關設備、系統(tǒng)的性能沒有大的影響及對運行操作方式不發(fā)生變化，如：機柜、控制柜、電氣柜內的聯(lián)接線內部改動，發(fā)電設備內部結構的改進。 2 管理職責 設備管理部門（指生產策劃部、維修部、燃料部）在管理設備的范圍內，負責審查并決定異動申請及其方案是 否采用，根據(jù) 異動申請 和設備及系統(tǒng)存在的問題提出 異動報告 （負責本部門內設備異動涉及到的各專業(yè)的協(xié)調，解決異動執(zhí)行中出現(xiàn)的技術問題）。 運行部門 (指 運行部、燃料部運行 )對 異動報告 提出運行審核意見，確定異動后設備的運行方式，組織運行人員的培訓；負責異動執(zhí)行后的新增設備掛牌，修改運行規(guī)程 及修改相應的系統(tǒng)圖 ，參與異動效果的評價（異動報告審核、執(zhí)行欄的填寫由部門專工以上人員填寫）。 生產策劃部負責審定異動報告，對異動設備命名及修改相應的系統(tǒng)圖，對異動效果進行評價，匯總異動報告并歸檔，協(xié)調異動管理工作，修 訂設備異動管理程序。 QG/ 10 公司生產技術顧問、生產副總經理（總工程師）負責審批設備異動報告，決定是否進行某項設備異動。 生產策劃部、燃料部、維修部、運行部在本部門工作范圍內，按已批準異動報告的要求，執(zhí)行設備異動工作。 3 設備異動管理流程：見附錄 A 4 設備異動的申請 所有人員在生產實踐中遇到設備問題有設備異動意向時，都可以填寫設備異動 申請單 （見 附錄 B），向生產策劃部提出自己的異動建議和意向。 申請設備異動主題欄內必須填寫完整的邏輯語句（即主、謂、賓語齊全），不能僅寫設備或系 統(tǒng)名稱。設備、系統(tǒng)的名稱必須規(guī)范并寫明機組號。 、系統(tǒng)存在的問題及設備異動的目的或異動后預期達到的效果。 ，也可填寫一個初步的異動設想，異動方案如本欄寫不下，可用附件加以說明；異動意向的提出者應作為異動申請人在本欄 簽名 。 異動申請單填好后，申請人將申請單交生產策劃部檢修計劃專工登記，由生產策劃部檢修計劃專工將異動申請轉交相應的設備管理部門，設備管理部門再將異動申請交相應的設備點檢員（維修部專工）。 設備點檢員接到異動申請后即應對異動申請的內容進行分析評估，并在申請單最后一欄填寫意見：如決定進行該異動的在“是否進行該設備異動”后“是” 字前的□內打“√”，反之在“否” 字前的□內打“√”；如決定采納該異動申請單上的異動方案時，在“是否采納該異動申請的異動方案” 后“是” 字前的□內打“√”，反之在“否” 字前的□內打“√”；不進行該異動或不采納該異動申請單上的異動方案，均需寫明理由；對異動申請?zhí)岢霾徊杉{意見的，該申請還應由點檢組長和設備管理部門負責人簽署意見，并將異動申請單返還生產策劃部 檢修計劃專工作關閉處理后， 申請單返還申請人。 如采納異動申請，由設備點檢員研究異動方案后編寫異動報告，異動申請作為報告的一個附件一并送交生產策劃部檢修計劃專工，生產策劃部檢修計劃專工將申請被采納的 信息通知申請人 。 5 設備異動報告的填寫 ，設備點檢員根據(jù)設備情況可直接提出設備異動報告，設備異動報告一律采用統(tǒng)一的格式（見 附錄 C）。 、原因、內容、參考圖號可直接打印，但所有欄目的日期和簽名必須手寫，審核欄、執(zhí)行欄、評價欄的所有內容均用手寫。 設備異 動報告首頁的填寫 異動主題必須是完整的邏輯語句（即主、謂、賓語齊全），不能僅寫設備或系統(tǒng)名稱。設備、系統(tǒng)的名稱必須規(guī)范并寫明機組號；異動報告的實施對象必須是一個具體的系統(tǒng)或設備。一個異動報告的QG/ 11 內容應能完成一個特定的異動目的或成果。在不同的設備上進行相同的異動，應分別提出報告，但可以根據(jù)同一個異動申請?zhí)岢觥? 、系統(tǒng)存在的問題，異動所要解決的問題即為什么要進行異動。 ： 、熱力系統(tǒng)、公用系統(tǒng)的系 統(tǒng)圖，熱工邏輯圖、電氣二次原理框圖。在這些圖上應用明顯的標志注明異動前后的系統(tǒng)、邏輯和接線的變化，或有關控制保護定值的變化。有關的圖不僅應完整地包括異動內容，而且應完整地包含不作異動的部分與異動部分的聯(lián)接。 ，從原理上說明異動是如何解決原來所存在的問題的，并簡要說明異動工作的內容。異動工作的內容應包括實現(xiàn)該項異動的各有關專業(yè)的工作內容。 ，附頁包括： 、閥門的規(guī)格、數(shù)量、型號。 b. 2″及以上管 路的管材、規(guī)格、數(shù)量、布置簡圖。 、控制電纜的截面規(guī)格、數(shù)量， 50mm2以上的動力電纜走向圖。 、二次端子圖、電纜互聯(lián)圖。 、點名和組態(tài)圖，以及對相關操作員站畫面的調用說明。 異動內容跨部門時由主動要求異動的部門就需要其它部門相應作出設備異動的內容填寫異動申請，在得到其它部門同意后，由主動要求異動的部門編寫異動報告，其它的部門配合完成相應的異動內容。 ，但涉及到多個專業(yè)時，由部門指定一個專業(yè) 或某一設備點檢員來編寫。相關專業(yè)應在充分討論后共同完成異動報告的填寫，各自將本專業(yè)的異動內容寫清楚。部門應做好專業(yè)之間的協(xié)調工作。 （圖號）或檔案名（號）。 （或維修