【文章內(nèi)容簡介】 四、下一步整改措施x黨委對發(fā)展黨員工作高度重視，召開了黨委會，聽取了有關(guān)人員關(guān)于對發(fā)展黨員工作情況進(jìn)行檢查的匯報，并對有關(guān)事項進(jìn)行了重點安排，組成由黨務(wù)副書記牽頭，以各黨支部為單位，按照通知要求進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查，查缺補(bǔ)漏，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并將有關(guān)檢查情況及時上報x黨委。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，x黨委明確提出包片班子成員和各黨支部書記作為責(zé)任人，各支部書記一定要以大局為重，從村黨員隊伍建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展為重，認(rèn)真按照上級黨委要求，嚴(yán)格按照程序發(fā)展黨員，確保黨員隊伍的質(zhì)量。切實把發(fā)展黨員迎查工作落到實處。二是繼續(xù)加大黨務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)力度通過培訓(xùn)使全鎮(zhèn)黨務(wù)干部做發(fā)展黨員工作的明白人。三是加大責(zé)任追究力度，對黨建工作責(zé)任心不強(qiáng)、不嚴(yán)格按照程序、規(guī)定發(fā)展黨員、發(fā)展黨員材料不規(guī)范等的相關(guān)人員嚴(yán)格問責(zé)。篇三：項目部自查自糾報告范文今年以來，我項目部在公司黨紀(jì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，緊緊圍繞項目施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心目標(biāo)，加大項目黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，積極與上級組織溝通協(xié)調(diào)，以“八個倡導(dǎo)”、“十個不準(zhǔn)”為工作出發(fā)點，健全規(guī)章，完善體系，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到與施工生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，使我項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上新臺階。一、加強(qiáng)項目班子建設(shè)，促進(jìn)項目廉政建設(shè)工作的落實。為高質(zhì)量的干好西商高速公路工程項目，我們按照上級黨委的要求，從項目進(jìn)場以來就把加強(qiáng)班子建設(shè)作為首要工作來抓，在提高項目班子成員整體素質(zhì)上下功夫，在加強(qiáng)班子凝聚力、向心力和號召力上做文章，努力營造班子成員之間團(tuán)結(jié)和諧、相互補(bǔ)充、共同進(jìn)步的工作氛圍。并按照上級組織的要求進(jìn)行班子成員的工作分工，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任和目標(biāo)進(jìn)行了分解，將重點工作逐項分解落實到班子成員和各部門負(fù)責(zé)人頭上，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。同時與公司和業(yè)主簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，以強(qiáng)化工程在施工過程中的廉政建設(shè)目標(biāo)管理，推動了xx高速公路工程項目建設(shè)的順利進(jìn)行，使各項工作落到實處。二、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，為項目的施工生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的政治保證。一是加強(qiáng)了思想政治建設(shè)。按照公司黨委要求和工程建設(shè)實際情況，我們采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實踐相結(jié)合等多種形式，先后認(rèn)真組織項目班子成員學(xué)習(xí)十七大精神、巨曉林先進(jìn)事跡、高速公路施工規(guī)范、企業(yè)的各項規(guī)章制度、管理措施和各類重要文件，在項目內(nèi)部形成了學(xué)習(xí)中工作、工作中學(xué)習(xí)的良好氛圍。為了推動學(xué)習(xí)的深入開展，項目部還利用公司帶頭開展的“八個倡導(dǎo)”、“十個不準(zhǔn)”以及創(chuàng)爭優(yōu)等主題教育活動為主，先后展開學(xué)習(xí)。為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，項目黨工委堅持一個專題一學(xué)習(xí)，一個主題一討論，并將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作實績。二是加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。項目部針對xx高速公路LJoo合同段的施工特點，由于工地離項目部駐地較遠(yuǎn)，我們要求項目部各部門負(fù)責(zé)人必須每天深入現(xiàn)場，對工地安全、工程質(zhì)量、施工工期、經(jīng)營效益、文明施工等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。并明確規(guī)定項目黨工委書記是黨建目標(biāo)管理第一責(zé)任人，每個班子成員都是責(zé)任人。我們在要求項目部門負(fù)責(zé)人每天深入現(xiàn)場的同時，班子成員也分片蹲點，做到相互配合，相互補(bǔ)位，每天進(jìn)行一次碰頭會，及時解決現(xiàn)場急、難事項，并建立工作匯報制度和民主生活會制度，更加有效的促進(jìn)項目部的作風(fēng)建設(shè)。三是加強(qiáng)了黨風(fēng)建設(shè)。項目部建立健全了黨風(fēng)建設(shè)班子體制和工作機(jī)制，根據(jù)公司黨的文件精神，立即在全項目部展開自查自糾工作，項目部班子高度重視，充分認(rèn)識到開展項目黨風(fēng)廉政建設(shè)大檢查的重要性和緊迫性，并由項目黨工委書記牽頭，部門負(fù)責(zé)人協(xié)助，按照公司“八個倡導(dǎo)”、“十個不準(zhǔn)”的規(guī)定一一對照檢查，并建立長效機(jī)制，經(jīng)常對重點對象、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，督促整改。以此引導(dǎo)項目全體員工自覺規(guī)范自己的行為，加強(qiáng)自我約束和自我管理，增強(qiáng)班子廉潔自律的主動性。并在項目部顯著位置設(shè)立宣傳欄，將公司的重要制度和舉報電話公布于眾，讓廣大員工及時了解公司的重要決策和監(jiān)督項目的生產(chǎn)經(jīng)營，有效杜絕了不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。三、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任追究，搞好廉潔自律一是通過建立完善干部管理教育機(jī)制，狠抓黨員及職能部門負(fù)責(zé)人的管理教育，重點抓好職能部門負(fù)責(zé)人的思想道德教育，強(qiáng)化監(jiān)督和管理，教育主管級員工在工作中正確用權(quán)，廉潔從業(yè)，杜絕吃、拿、卡、要等問題?？陀^講，工程建設(shè)是一個特殊的工作環(huán)境，每個職能部門或多或少掌握著一定的權(quán)利，極容易產(chǎn)生腐敗問題。為了把腐敗的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，自工程開工以來，項目部本著對廣大干部員工負(fù)責(zé)的原則，對職能部門實行跟蹤督察，教育引導(dǎo)的全方位動態(tài)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作活動，嚴(yán)格操作程序，完善了內(nèi)控制度，強(qiáng)化了管理力度，有效防范了不良風(fēng)氣的產(chǎn)生。如與班組簽訂施工單價承包合同，堅持班子討論表決制度，一次表決不能通過的，與班組承包人進(jìn)行協(xié)商調(diào)整，確保分包單價公平、公正、合理。再就是加強(qiáng)材料采購和其它費用報銷的過程控制，對材料的采購，先進(jìn)行市場調(diào)查、報價、網(wǎng)上復(fù)核，主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)，行政第一負(fù)責(zé)人審批后方可購買，對辦公費、招待費、差旅費用的報銷更是嚴(yán)格控制，對外經(jīng)營費則必須是集體研究把關(guān)，決不讓亂花企業(yè)一分錢，很好地制約了項目部規(guī)范化管理。二是全面推行廠務(wù)公開，主動接受廣大群眾監(jiān)督。在充分發(fā)揮廣大群眾監(jiān)督作用，由公司紀(jì)委牽頭聘請了兩位責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的義務(wù)監(jiān)督員，拓展民主監(jiān)督渠道。堅持廠務(wù)公開，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作。xx項目部制作了公示欄，以提高依法從業(yè)水平和服務(wù)企業(yè)為目的，以加強(qiáng)監(jiān)督、檢查為保證，公示了項目部的主要工作職責(zé)。設(shè)立了舉報箱及監(jiān)督電話，并將監(jiān)督電話制作成牌子掛在施工現(xiàn)場顯要位置。實行廠務(wù)公開后，強(qiáng)化了外部監(jiān)督，使對外公開事項得到進(jìn)一步充實，有效地方便了項目從業(yè)人員，提高了辦事效率。三是強(qiáng)化隊伍建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象。xx高速公路開工至今，我們按照標(biāo)本兼治、綜合治理、