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正文內(nèi)容

新農(nóng)合半年工作總結(jié)(多篇范文)與新農(nóng)合半年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 02:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,派專人不定期、高密度的對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的參合農(nóng)民住院情況進(jìn)行核查,核對(duì)參合患者身份、核實(shí)在院情況,檢查定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為,在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為絕不姑息,嚴(yán)肅處理。(四)公開透明,真正做到取信于民合管中心本著公平、公正、公開的原則,時(shí)時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的監(jiān)督。堅(jiān)持實(shí)行合作醫(yī)療補(bǔ)償公開、公示制度。在合作醫(yī)療經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行農(nóng)民參合的權(quán)利和義務(wù)公開、醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目公開、用藥目錄公開、藥品價(jià)格公開、舉報(bào)電話公開、補(bǔ)償名單及補(bǔ)償金額公示,實(shí)施陽光作業(yè),提高工作透明度,贏得群眾信任。三、存在問題(一)縣級(jí)住院病人大幅增長(zhǎng)、次均住院費(fèi)用居高不下。住院病人大幅增長(zhǎng)突出表現(xiàn)縣級(jí)醫(yī)院,主要是縣醫(yī)院綜合樓投入使用以后,住院病人出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng),%,同時(shí)次均費(fèi)用達(dá)到了4810元,較去年同期增加了721元,同時(shí)由于受藥品短缺等影響,擔(dān)負(fù)著分流病人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病人卻相應(yīng)減少了590人,這些都讓今年的資金使用壓力大增,%,即使不考慮后半年住院病人繼續(xù)增長(zhǎng)的情況下,仍將透支476萬元。(二)各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)整體進(jìn)展緩慢。全縣僅2所衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)了信息化管理,其他都沒有安裝醫(yī)療管理軟件,致使新農(nóng)合工作不能實(shí)現(xiàn)封閉管理,網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)審核也無從實(shí)現(xiàn),給監(jiān)管帶來很大難度。(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦人員職責(zé)不清,管理混亂,人員流動(dòng)性大。在當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代管鄉(xiāng)級(jí)新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和人員的模式下,因存在著管理與服務(wù)分界不清的問題,造成鄉(xiāng)級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員不能較好的擔(dān)負(fù)起監(jiān)督、審核、檢查等職責(zé),把關(guān)不嚴(yán)的情況時(shí)有發(fā)生,對(duì)新農(nóng)合基金的運(yùn)行乃至參合農(nóng)民的信任都有可能帶來不良影響。(四)監(jiān)督管理難度增加。監(jiān)督管理的好壞是新農(nóng)合能否取信于民,保障基金公平、安全的關(guān)鍵。而目前醫(yī)療機(jī)構(gòu)過度醫(yī)療、過度檢查以及保護(hù)性醫(yī)療的問題突出,監(jiān)督不完善,致使一些參合患者的醫(yī)療費(fèi)用比未參合者的費(fèi)用高,影響到合作醫(yī)療資金的使用效率。同時(shí)門診統(tǒng)籌的開展,監(jiān)管范圍擴(kuò)大到全縣各個(gè)村級(jí)衛(wèi)生所,在監(jiān)管的人力、物力的壓力也不斷加大。另外,域外就醫(yī)核實(shí)監(jiān)管在新農(nóng)合的監(jiān)管上受經(jīng)費(fèi)及人員等限制,監(jiān)管幾乎為空白,而隨著各地騙保等惡性案件時(shí)有發(fā)生,此類監(jiān)管急需解決。四、下一步工作重點(diǎn)(一)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,降低資金透支風(fēng)險(xiǎn)。一是加大對(duì)縣級(jí)住院率、次均住院費(fèi)用控制,確保資金不透支。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的資金使用形式,首要問題就是控制次均住院費(fèi)用,針對(duì)縣醫(yī)院次均住院費(fèi)用的大幅提高的現(xiàn)狀,縣合管中心督促縣醫(yī)院實(shí)行了以下措施:一是各科室對(duì)壓床病人進(jìn)行定期清理,增加床位使用率;二是農(nóng)合病人使用靜脈營(yíng)養(yǎng)藥物(20元以上)的使用,必須由科主任同意并出具合理解釋,報(bào)院新農(nóng)合辦公室批準(zhǔn)方能使用;三是結(jié)合臨床,暫停使用了部分二線價(jià)位較高藥品,必須使用的,由科主任簽字批準(zhǔn),有醫(yī)生違規(guī)使用,在醫(yī)生當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣除。目前已初見成效,管理中心將繼續(xù)督導(dǎo),務(wù)必將此指標(biāo)控制的合理水平。二是提高鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院率,做到合理分流病人,將能在基層衛(wèi)生院治療的病人,留在衛(wèi)生院,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),緩解縣級(jí)住院壓力。三是督促鄉(xiāng)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,%,門診統(tǒng)籌基金使用情況同樣嚴(yán)峻,要求各鄉(xiāng)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療嚴(yán)格執(zhí)行與管理中心簽訂的服務(wù)協(xié)議,嚴(yán)查弄虛作假,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,務(wù)必確保門診資金不透支。(二)進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)要加大投資力度,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)進(jìn)程,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)對(duì)接運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上在線審核、及時(shí)結(jié)報(bào)、實(shí)時(shí)監(jiān)控和信息匯總。(三)進(jìn)一步做好XX年新農(nóng)合籌資工作一是提早謀劃,早安排、早部署,把XX年新農(nóng)合籌資工作納入議事日程;二是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳動(dòng)員準(zhǔn)備工作,并完善信息系統(tǒng)參合情況及數(shù)據(jù)的錄入、核對(duì)與管理。第五篇:虎洞鄉(xiāng)新農(nóng)合半年工作總結(jié)工作總結(jié)半年來,在鄉(xiāng)政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我和同事們相互支持密切配合,緊緊圍繞辦公室中心工作,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),樹立大局觀念,扎實(shí)苦干,認(rèn)真負(fù)責(zé),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。減輕了農(nóng)民的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),促進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將XX年的農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況總結(jié)如下:一、參合及補(bǔ)償情況(一)參合情況虎洞鄉(xiāng)XX年有6720人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,占全鄉(xiāng)總農(nóng)業(yè)人口的93. 7%,已完成上級(jí)下達(dá)93%的參合任務(wù)。二、主要工作(一)加強(qiáng)宣傳,引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,增大影響力。宣傳工作是推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的首要環(huán)節(jié),只有讓廣大農(nóng)民把新型農(nóng)村合作醫(yī)療的政策真正弄懂了,他們才會(huì)積極參與和支持。在實(shí)際工作開展中,注重從多方面、多層次做好宣傳工作。通過形式多樣的宣傳,擴(kuò)大新型農(nóng)村合作醫(yī)療的影響力。利用受理補(bǔ)償中的實(shí)例及將就診情況在醫(yī)療機(jī)構(gòu)公示進(jìn)行廣泛宣傳。在受理參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償過程中,我積極、耐心、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳、解釋各項(xiàng)管理規(guī)定,認(rèn)真解答參合農(nóng)民提出的各種問題,努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開,使新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室不但是受理參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償之所,更是宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的重要陣地。(二)強(qiáng)化管理,努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作效率好壞、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平高低直接影響到農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性,我們始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)作為工作的重中之重。我們堅(jiān)持努力提高鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室的服務(wù)管理水平。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療
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