【文章內(nèi)容簡介】 解決黨員隊伍年齡老化、素質(zhì)不高的問題，做好在生產(chǎn)工作一線、青年和新社會階層先進分子中發(fā)展黨員工作。要保持和發(fā)展黨的組織制度的先進性，在創(chuàng)新機制上謀劃新舉措。以保障黨員群眾民主權(quán)力為重點，全面實施黨員群眾議事會制度，在去年試行的基礎(chǔ)上，對“黨群議事會”制度進行準確定位，嚴格把握好推選代表、征集議題、依法定題、議題票決四個環(huán)節(jié)，并正確處理好“黨群議事會”與村民代表會議、黨員大會的關(guān)系以及村兩委會的關(guān)系，發(fā)揮“黨群議事會”在完善決策方案、推動決策順利實施、化解農(nóng)村矛盾、暢通上下溝通渠道等方面的積極作用，進一步健全黨員行使民主權(quán)力的制度。以落實黨員群眾“四權(quán)”為重點，全面推行鎮(zhèn)村黨務(wù)、政務(wù)和財務(wù)公開，加大對“三務(wù)”公開具體措施的落實力度，切實做到依法治村、民主管理。繼續(xù)做好黨代表常任制工作，積極探索擴大黨內(nèi)民主新途徑，以黨內(nèi)民主引領(lǐng)人民民主，以黨內(nèi)和諧促進社會和諧。(四)始終緊扣創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型組織部門這一目標，在樹好“五種形象”上高標準、嚴要求，建設(shè)一支與全面達小康、建設(shè)新溧水相適應(yīng)的組工干部隊伍要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機關(guān)作為組織部門自身建設(shè)的工作定位和工作重點，進一步樹立和展示新時期組工干部“五種形象”，即“政治堅定、本領(lǐng)過硬”、“公道正派、清正廉潔”、“奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新”、“實事求是，注重實效”、“團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗”的形象，在加強黨性修養(yǎng)、提高能力素質(zhì)上樹立更高的標準，在轉(zhuǎn)變工作方式、改進工作作風(fēng)上樹立更高的標準，在嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督上樹立更高的標準，努力建設(shè)一支與全面達小康、建設(shè)新溧水相適應(yīng)的組工干部隊伍。提高鑒別力，加強學(xué)習(xí)型組工干部隊伍建設(shè)。采取取經(jīng)求學(xué)、制度先學(xué)、相互講學(xué)、集中聽學(xué)、考核督學(xué)等方式，組織開展以政治理論、組工業(yè)務(wù)和經(jīng)濟、科技、社會管理及法律等方面知識為內(nèi)容的學(xué)習(xí)，不斷提高全縣組工干部的政治鑒別、政策運用、知人善任和組工業(yè)務(wù)能力。進一步加強部機關(guān)電子政務(wù)平臺建設(shè)，形成組織系統(tǒng)“數(shù)字化辦公”基本框架。大力加強組工干部的實踐鍛煉，通過交流輪崗、掛職鍛煉、參與重大任務(wù)等方式，多途徑、多渠道幫助組工干部豐富閱歷、增長才干，真正使組工干部融入中心、走向基層、服務(wù)一線，成為復(fù)合型人才。提高執(zhí)行力，加強創(chuàng)新型組工干部隊伍建設(shè)。圍繞縣委提出的“五年翻兩番、全面達小康、建設(shè)新溧水”的工作部署和新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的要求，進一步創(chuàng)新組織工作手段，完善抓落實的工作機制，使組織工作主動融入大局、服務(wù)中心，做到重點工作有新突破，常規(guī)工作有新進展，各項工作有新作為。堅持把調(diào)查研究作為抓落實的重要方法，特別是要抓住組織工作中的重點、熱點、難點問題，開展“組工調(diào)研20題”和組織工作建言獻策周(月)活動，提高組工干部調(diào)查研究和破解難題的能力。通過試點帶動、經(jīng)驗交流、理論研討和總結(jié)推廣等方式，加大創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化、落實力度，推動組織工作不斷有新的突破和新的進步。建立組工干部聯(lián)系基層工作制度和聯(lián)系經(jīng)濟工作制度，創(chuàng)設(shè)組織工作服務(wù)全縣中心工作的有效載體。加強各基層黨委(總支)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，尤其要加強鎮(zhèn)組織委員隊伍建設(shè)，每年對組織委員進行一次專題培訓(xùn)。建立激勵約束機制，對優(yōu)秀組織委員進行表彰，對工作被動并完不成交辦任務(wù)的組織委員，敲“警鐘”、亮“黃牌”，實行誡勉制度，對連續(xù)兩年工作不力的進行組織調(diào)整。提高組織委員創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的能力，進一步健全組織委員工作例會制度。結(jié)合部機關(guān)制度建設(shè)，制作組織業(yè)務(wù)工作流程表，完成組工業(yè)務(wù)流程匯編，繼續(xù)推行工作創(chuàng)新目標化管理，確保工作有效落實。提高整合力，加強服務(wù)型組工干部隊伍建設(shè)。要跳出“組織工作只是組織部門的工作”的思維模式，善于開發(fā)資源、利用資源和整合各方面資源，實現(xiàn)組織資源利用效益的最大化。要通過有效整合資源，借助方方面面的工作力量，以重點工作為紐帶，以項目化管理的辦法推進工作、鍛煉隊伍。注重運用黨建網(wǎng)站、電子政務(wù)平臺，提高組織工作運行質(zhì)量。要通過有效整合資源，把有利于提高組織工作效能的各種積極因素充分調(diào)動起來，努力形成充滿活力、和諧高效、開明開放的組織工作新局面，以此作為謀劃組織工作的依據(jù)、推進組織工作的動力和衡量組織工作的尺度，真心實意為群眾服務(wù)、為黨員干部服務(wù)、為基層服務(wù)。同志們，做好今年的組織工作，任務(wù)繁重而艱巨。我們要切實增強大局意識、機遇意識和責(zé)任意識，以高昂的政治熱情和飽滿的精神狀態(tài)，開拓進取，扎實工作，創(chuàng)新有為，努力完成好全年的各項工作任務(wù)，為“全面達小康、建設(shè)新溧水”提供強有力的組織保證，以優(yōu)異的成績迎接黨的*勝利召開?？h紀檢干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告一、當前全縣干部作風(fēng)建設(shè)的整體評價XX年來，縣委、政府高度重視干部作風(fēng)建設(shè)，注重教育引導(dǎo)，完善管理機制，強化監(jiān)督考核，不斷加強黨員干部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，開展了“解放思想、爭先進位”、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)、樹形象”、“講黨性、重品行、作表率”、“干部作風(fēng)建設(shè)年”和創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動。廣大黨員干部以“激情干事，豪情創(chuàng)業(yè)，熱情待人”和“用心想事，用心干事，用心抓落實”的精神為激勵，干事創(chuàng)業(yè)的熱情進一步高漲，求穩(wěn)定、謀發(fā)展、促跨越的責(zé)任感和緊迫感進一步增強，落實工作的力度不斷加大，“服務(wù)為先、群眾至上、爭先進位”的意識得到進一步弘揚，領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識、宗旨意識、責(zé)任意識、紀律意識和服務(wù)意識不斷得以強化，全縣上下形成了想干事、會干事、干成事、干大事的良好氛圍。從調(diào)研情況看，干部作風(fēng)建設(shè)取得了初步成效,全縣各級干部隊伍的主流是好的，思想是穩(wěn)定的，作風(fēng)是扎實的，工作是過硬的。但少數(shù)黨員干部或多或少地存在作風(fēng)不正、作風(fēng)不優(yōu)、作風(fēng)不實等方面的問題，這與黨和人民群眾的要求相比，與推進科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的現(xiàn)實要求相比還有很大差距。二、當前干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題及表現(xiàn)（一）思想創(chuàng)新不夠。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部做事縮手縮腳，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、化解矛盾的底氣和攻堅克難的志氣。思想不夠解放，安于現(xiàn)狀，求穩(wěn)怕亂，固步自封，墨守成規(guī)，不思進取，自甘落后。表現(xiàn)為“怕”字當頭，“闖”勁不足，“穩(wěn)”字有余，不求有功，但求無過；面對困難和阻力，怨天尤人，一籌莫展，缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神，破解發(fā)展難題和推動工作的辦法不多，只憑經(jīng)驗做事，新思路、新舉措、新方式想不到、用不上。（二）精神狀態(tài)不佳。主要表現(xiàn)為：一是心浮氣躁急功近利。這兩年，我縣加大對干部的選拔、培養(yǎng)力度，一大批優(yōu)秀干部得到了提拔、重用，干部整體流動比較快。但一些干部也因此產(chǎn)生了浮躁情緒，精力不集中，工作不踏實，盯著“位置”干，在職務(wù)上盲目攀比，一兩年沒有提拔、變動就心灰意冷，怨天尤人，工作不在狀態(tài)。 有的甚至整天發(fā)牢騷、講怪話，影響自身形象。二是不思進取無所作為。個別干部事業(yè)心、責(zé)任感不強，上班混日子，出工不出力,只重索取、不講奉獻，一味把工作與報酬掛起鉤來。在調(diào)研中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門集中反映，發(fā)福利時人數(shù)很多，動輒幾十人，但真正能干事、肯干事、會干事、干成事的極少數(shù)。三是工作激情不足。在調(diào)研中，群眾認為：有相當一部分干部開始從事工作時，往往熱情很高、干勁十足，但時間一長，飽滿的激情逐漸被平淡的工作磨平，取而代之的是精神不振和不在狀態(tài)。有的在現(xiàn)實和理想出現(xiàn)反差時，精神上萎靡不振、暮氣沉沉，工作被動應(yīng)付、降低標準，缺乏主動服務(wù)的熱情。有的精于謀權(quán)謀位，疏于謀事干事，一旦在感到提拔無望、進步受阻時，對與自己利益無關(guān)的事概不關(guān)心。有的甘當“好好先生”，信奉“多栽花少栽刺、留得人情好辦事”的個人主義，對明顯違背原則、有悖發(fā)展的現(xiàn)象見怪不怪、麻木不仁，缺少據(jù)理力爭、拍案而起的勇氣和魄力。（三）學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。有的領(lǐng)導(dǎo)干部甘于平庸，懶于學(xué)習(xí)，惰于思考，視學(xué)習(xí)為負擔(dān)，奉行學(xué)習(xí)實用主義，平時學(xué)習(xí)只做表面文章，學(xué)不求深，思不求解，對學(xué)習(xí)敷衍了事，淺嘗輒止，滿足于一知半解，沒有使學(xué)習(xí)真正達到入腦入心；還有些干部整天陷于事務(wù)性工作或忙于應(yīng)酬，