水利局主任述職述廉情況匯報與水利局人事工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:43 本頁面
【文章內容簡介】 漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來，扎緊反腐敗的籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做到全心全意為干部職工服務。全年來，我科全體人員執(zhí)行黨風廉政建設和個人廉潔自律情況較好，沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象，獲得干部職工的好評。四、存在的不足問題學習有所欠缺。我科雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，通過學習指導實踐不夠。工作創(chuàng)新不夠。我科創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，在工作上存在按老套套辦事的現(xiàn)象。工作細致不夠。我科做工作不夠細致，以至個別工作做得還不夠完善。五、今后的努力方向一要勤奮學習，提高思想認識。我科要認真學好科學發(fā)展觀理論，學好科學文化與業(yè)務知識，提高工作本領，切實做好各項人事工作。二要提高素質，努力工作。我科要通過理論學習、業(yè)務知識培訓提高自身素質，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做得更好，樹立人事科的良好形象。三要落實黨風廉政建設，創(chuàng)廉潔民主作風。我科要貫徹執(zhí)行上級領導部門有關黨風廉政建設責任制的統(tǒng)一部署，按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，認真落實黨風廉政建設，創(chuàng)廉潔民主作風。要加強監(jiān)督，以身作則，廉潔自律，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。20xx年，我科認真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與局的要求，與干部職工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我科要繼續(xù)加強學習，掌握做好人事工作必備的知識與技能，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，再創(chuàng)佳績，為我局各項事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。水利局人事工作總結【二】近年來，我局人事工作在泰州市局的指導下，堅持以水利現(xiàn)代化建設為中心，以干部隊伍建設為重點，以教育培訓為抓手，著眼于水利現(xiàn)代化建設長遠目標，加強干部隊伍建設管理，注重人才隊伍素質教育，努力建設德才兼?zhèn)?、業(yè)務精干的干部隊伍和技術人才隊伍，為水利現(xiàn)代化建設提供組織保障和人才支撐。一、人事工作基本情況機關和下屬單位中層干部隊伍建設、人才隊伍教育培訓、事業(yè)單位改革管理是人事工作的主要內容，也是人事部門的重要職能。在局黨委的領導下，我們堅持把干部隊伍配備和人才隊伍培訓放在重要位置，把事業(yè)單位改革管理作為首要任務。(一)合理配備，加強干部隊伍建設。一是推行干部輪崗，科學調配機關中層干部。按照“三定”方案規(guī)定，我局機關共設10個科室，應配備中層干部14名，其中正職10名，副職4名。根據(jù)上級要求，我局十分注重機關中層干部的培養(yǎng)及配備工作，目前，10個科室的負責人中，有7人具有大學本科學歷，3人具有大專學歷，業(yè)務科室負責人基本上都是水利專業(yè)類學科畢業(yè)生擔任的。根據(jù)局人事變動和領導分工的變化，今年5月份，對辦公室、財審科、人事科、農(nóng)水科、工程管理科、水政水資源科等6個科室負責人進行了輪崗交流。同時，針對基層水務站骨干力量分布不平衡的現(xiàn)狀，對4個水務站負責人實行易地交流，既解決了少數(shù)水務站技術力量不足的問題，又緩解了水務站內部管理的矛盾，基本實現(xiàn)了干部隊伍專業(yè)化、知識化、年輕化的目標。二是合理計劃安排，加強后備干部隊伍建設。為增強干部隊伍后勁，解決干部隊伍后備人才不足的矛盾，今年年初，我局在認真謀劃方案、制定相關政策的基礎上，組織開展了中層后備干部推薦活動，通過層層推薦、建檔管理、教育培訓等措施，將一批德才兼?zhèn)?、年輕有為的優(yōu)秀人才選拔到后備干部隊伍之中，為中層干部隊伍建設管理工作增添了活力。三是實行績效考核，加強干部隊伍教育管理?？冃Ч芾硎菍Ω刹靠己说囊豁椨行e措，也是加強干部隊伍管理的
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