糧食部門(mén)支部書(shū)記述職報(bào)告與糧食食品安全體系構(gòu)建上半年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組織一次黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)。各支部結(jié)合本單位實(shí)際，組織黨員開(kāi)展了以“黨員奉獻(xiàn)日永葆先進(jìn)性”為主題的實(shí)踐活動(dòng)，利用休息時(shí)間組織黨員到農(nóng)村、到企業(yè)進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，幫助解決他們生產(chǎn)生活中的問(wèn)題和困難；五是組織一次敬崗愛(ài)業(yè)大討論。結(jié)合黨章和黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，各支部分別組織了敬崗愛(ài)業(yè)大討論，提高黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想，倡導(dǎo)社會(huì)主義基本道德規(guī)范，找到思想上、工作中的差距。（二）分解落實(shí)指標(biāo)，抓好市內(nèi)糧食訂單工作為做好今年的訂單落實(shí)工作，2月份市政府就印發(fā)了**年糧食生產(chǎn)指導(dǎo)性意見(jiàn)，將糧食生產(chǎn)面積、產(chǎn)量目標(biāo)和訂單計(jì)劃下達(dá)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)；3月初又專(zhuān)題召開(kāi)信息發(fā)布會(huì)，及時(shí)發(fā)布糧食產(chǎn)銷(xiāo)、政策信息，讓農(nóng)民吃下定心丸，農(nóng)民可以按照指導(dǎo)性意見(jiàn)組織糧食生產(chǎn)，做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)；我們糧食部門(mén)集中時(shí)間、人員、精力，與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)密切配合抓好儲(chǔ)備訂單落實(shí)工作，做到“五到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位。我們把訂單任務(wù)落實(shí)作為促進(jìn)農(nóng)民增效、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓實(shí)抓好，并根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域，分四組幫助指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落實(shí)訂單工作，由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，實(shí)行訂單指標(biāo)落實(shí)、訂單收購(gòu)分片責(zé)任包干。并組織開(kāi)展“五送一推廣”活動(dòng)支持春耕備耕，“五送”即在農(nóng)戶(hù)中開(kāi)展“送政策、送信息、送農(nóng)資、送訂單、送定金”服務(wù)活動(dòng)，“一推廣”是向規(guī)模種糧大戶(hù)推廣龍游縣種糧大戶(hù)傅獻(xiàn)軍承包耕地的經(jīng)驗(yàn)和做法，拓展承包耕地農(nóng)民的視野，探索適應(yīng)土地承包新模式，培養(yǎng)造就一批新的規(guī)模種植大戶(hù)，提高種糧效益；二是宣傳發(fā)動(dòng)到位。我們利用電視、廣播、走家串戶(hù)等宣傳形式，把糧食購(gòu)銷(xiāo)政策交給群眾，做到家喻戶(hù)曉，并將糧食購(gòu)銷(xiāo)政策、大田栽培技術(shù)等印制成 糧農(nóng)連心卡”發(fā)放到種糧農(nóng)民；三是政策執(zhí)行到位。在分配訂單時(shí)，我們優(yōu)先安排種植早稻20畝以上種糧大戶(hù)的訂單計(jì)劃，并對(duì)訂單數(shù)量分解落實(shí)到戶(hù)等情況實(shí)行公示，接受群眾監(jiān)督；四是監(jiān)督檢查到位。在訂單落實(shí)過(guò)程中，我們對(duì)訂單分配落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查，防止和杜絕違規(guī)套取政府補(bǔ)貼，確保訂單工作規(guī)范有序；五是服務(wù)工作到位。我們加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)的聯(lián)系，密切配合做好訂單工作，主動(dòng)、熱情、耐心做好訂單落實(shí)工作，對(duì)種植早稻20畝以上的，由國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)直接簽訂合同，并將預(yù)購(gòu)定金送到種植大戶(hù)手中。到4月25日止，全市已全面完成落實(shí)儲(chǔ)備訂單糧食2200萬(wàn)公斤，其中省級(jí)儲(chǔ)備訂單1800萬(wàn)公斤，市級(jí)及代省內(nèi)采購(gòu)儲(chǔ)備訂單400萬(wàn)公斤；、增幅為10%，%；儲(chǔ)備訂單落實(shí)到18個(gè)產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、376個(gè)行政村、其中種植早稻20畝以上的種糧大戶(hù)36戶(hù)比去年增加18戶(hù)、增幅為100%，%；%。（三）、強(qiáng)化內(nèi)部管理，繼續(xù)完善責(zé)任考核制度我們繼續(xù)補(bǔ)充完善機(jī)關(guān)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度。一是制訂**年機(jī)關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。我們及時(shí)將市委市政府、上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作考核目標(biāo)細(xì)化分解到各科室，按照責(zé)任分工和工作任務(wù)完成情況評(píng)價(jià)干部職工的工作業(yè)績(jī)；二是繼續(xù)完善國(guó)有企業(yè)的員工分配制度。國(guó)有企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益與員工工資總額相掛鉤，按照責(zé)任分工、崗位及工作業(yè)務(wù)量等對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行量化考核分配。（四）、做大邊界貿(mào)易，積極組織省外調(diào)控糧源今年5月31日至6月1日，我們成功承辦了**年糧食產(chǎn)銷(xiāo)形勢(shì)分析暨早稻訂貨會(huì)議，全省11個(gè)地市糧食行政主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)處長(zhǎng)，以及對(duì)口簽約單位縣（市、區(qū)）糧食行政主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)，簽
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