學習狀況報告文稿與學習電力安全知識心得體會匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了一些調(diào)研。五、關于如何認識和實施規(guī)范化管理的問題規(guī)范化管理是實現(xiàn)辦公室管理公開、公平、公正的客觀要求，是辦公室為適應新形勢，提高服務質(zhì)量和水平所做出的重大舉措，也是實現(xiàn)辦公室工作靈敏、高效、有序運轉(zhuǎn)的根本途徑。實施規(guī)范化管理關鍵要做到“兩化”，一是管理制度化。制度是規(guī)范的保證。目前最重要的就是把辦公室制定的一系列管理制度落實下來，切實實現(xiàn)用制度約束人，靠制度引導人、激勵人。二是工作程序化。辦公室工作很瑣碎，如果沒有一定的規(guī)矩、一定的程序，就容易亂套，容易出事，甚至導致與主觀愿望相反的結(jié)果。我們在工作中一定要嚴格遵守各項程序、各種規(guī)矩確保工作到位，不越位，不錯位。六、如何強化創(chuàng)新意識，推出新舉措、新招數(shù)，創(chuàng)出新局面。目前，辦公室正在實施規(guī)范化管理，但這并不意味著可以墨守成規(guī)、不思創(chuàng)新、不求突破。我們要在遵守辦公室工作的程序、標準、規(guī)矩的前提下，還要根據(jù)客觀形勢的變化，不斷強化創(chuàng)新意識，推出新舉措、新招數(shù)，努力開創(chuàng)新局面。首先，思維要突破老定勢，有些問題，如果換一個角度去思考，得出的結(jié)論就大相徑庭。所以我們在實際工作中一定要突破思維定勢，學會多向思維，不斷創(chuàng)新，為領導當好“參謀”。其次，文風要突破老框子。以文輔政是秘書工作的一大特點。我們要在觀點、選材、角度、語言上不斷突破老框子，提出新的觀點，選用新的材料，站在新的角度，突出新的語言風格來創(chuàng)新我們的文風，不怕適應領導的要求。換句話說，就是要用最明確的形式反映最真實的情況，用最簡短的篇幅容納最豐富的內(nèi)容，用最樸素的語言表達最深刻的道理。第三，手段要突破老套路
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