模范職工之家申報材料與橫涇街道新齊村-20xx年上半年度工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加大了維護女職工特殊權(quán)益的力度，制訂出臺了女職工特殊權(quán)益14條專項保護協(xié)議。九是在履行集體合同方面，首次將集體合同與評先掛鉤。規(guī)定沒有認真履行集體合同條款和沒有簽訂《共保合同》的基層單位，年度不得評為先進單位，基層單位黨政主要領(lǐng)導不得評為先進個人。六公司工會還對各基層單位（項目部）的職工代表大會的召開提出了具體要求：一、人數(shù)在三十人以上的單位召開職工代表大會，三十人以下的召開職工大會。二、新組建的項目經(jīng)理部，在“人員基本到位、管理制度基本制定、施工生產(chǎn)基本正?！钡那闆r下，在項目經(jīng)理部組建三個月內(nèi)召開職工代表大會。三、對項目部召開職工代表大會的程序和儀程進行了統(tǒng)一規(guī)范。四、對民主評議項目部領(lǐng)導班子成員作了具體規(guī)定，評議結(jié)果要在項目部公開，要向公司黨委和工會匯報，作為領(lǐng)導干部年度考核的依據(jù)。堅持重大事項必須及時向職工群眾通報，重大決策必須經(jīng)職代會審議，重大改革措施出臺前必須廣泛征求職工意見，涉及職工切身利益的重大事項必須提請職工代表大會審議通過。四、以完善民主管理制度為保證，制度保證“和諧”職工之家隨著企業(yè)改革的不斷深入，加強民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，推動全心全意依靠工人階級指導方針的落實，已成為六公司黨政工領(lǐng)導的共識。為了維護職工合法權(quán)益，保障職工行使民主管理權(quán)利，六公司開展了以下工作：開展《勞動合同法》、《企業(yè)工會工作條例》等法律、法規(guī)學習，增強領(lǐng)導依法行政意識和提高職工自我保護意識。公司黨委中心組組織了兩次相關(guān)法律、法規(guī)的集中學習，將相關(guān)書籍發(fā)給每位職工學習。每次公司有新的方案、章程和制度出臺，公司都要組織職工代表根據(jù)學習的結(jié)果，對照公司方案、章程和制度進行認真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。經(jīng)過反復討論、修改，我公司出臺的相關(guān)方案、章程和制度均得到了絕大多數(shù)職工的支持。積極推行廠務公開。公司非常重視推行廠務公開，行政積極支持，工會切實承擔企廠公開工作機構(gòu)的職責，建立健全了公司廠務公開制度，嚴格按照規(guī)定程序公開企業(yè)工作制度規(guī)定的公開內(nèi)容，充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公司通過公開欄和簡報定期實行廠務公開，讓公司員工對各項工作一目了然。通過廠務公開職工參與企業(yè)民主管理意識增強了。堅持項目部職工民主管理會議召開制度，定期將工程項目部重要決策問題、施工生產(chǎn)管理的重要問題、涉及職工切身利益的重要問題以及與項目領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題，向職工群眾進行公開，提高項目部廠務公開工作的實效性。履行《集體合同》平等協(xié)商制度。公司行政與工會認真履行集體合同，堅持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。各項目部工會也紛紛與行政平等協(xié)商后，代表職工簽訂《集體合同》。《勞動合同法》頒布后，公司進一步強化了勞動合同的簽訂，對即將到期的《勞動合同》進行清理，公司工會對《勞動合同》的起草、條款的修改從源頭進行參與，督促公司與到期的職工簽訂《勞動合同》，從而維護了職工和企業(yè)的合法權(quán)益。公司工會和各項目部工會還加強了對農(nóng)民工與勞務用工單位簽訂《勞動合同》的指導和監(jiān)督，要求凡是在六公司施工生產(chǎn)一線的農(nóng)民工必須和協(xié)作隊伍簽訂《勞動合同》并提供一份給項目部備案，否則對未和農(nóng)民工簽訂《勞動合同》的協(xié)作隊伍清理出場，加強了勞動者與經(jīng)營者的合作關(guān)系，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。建立勞動爭議調(diào)解委員會。勞動爭議調(diào)解委員會委員由于工作變動，公司工會及時進行調(diào)整、補充。并要求各項目部都要成立勞動爭議調(diào)解小組，成員由5人組成，包括行政領(lǐng)導、工會主席、職工代表，工會主席任主任。五、以獎優(yōu)幫扶為措施，共同提高建設(shè)“和諧”職工之家成立了公司創(chuàng)建“模范職工之家”領(lǐng)導小組。工會建家工作要堅持和扎實開展下去，黨委的領(lǐng)導、行政的支持是關(guān)鍵。為此，公司專門下發(fā)通知，明確了建家活動要形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創(chuàng)建“模范職工之家”工作領(lǐng)導小組，由黨委書記、總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、工會主席任副組長，各部門負責人、工會委員為成員的建家活動領(lǐng)導小組，使公司建家活動組織健全、人員落實，為公司建家活動提供了強有力的組織保障。各單位（項目部）也都成立了創(chuàng)建“模范職工小家”領(lǐng)導小組。公司規(guī)定，凡是創(chuàng)建“模范職工小家”不達標的單位不得評為先進單位、取消“四好班子”、“三優(yōu)文明”單位、“紅旗項目經(jīng)理部”等評比，黨政工領(lǐng)導也不得評為各類先進個人。落實“三不讓承諾”有了新進展、送溫暖工作堅持不懈。公司認真貫徹實施集團公司《關(guān)于對集團公司生活困難職工實行生活補貼的暫行辦法》，及時將黨組織和企業(yè)的關(guān)懷落實到職工身上。3月份開展了全公司的生活困難職工的摸底調(diào)查工作。一是認真開展“兩節(jié)”送溫暖活動，（），慰問特困職工13戶；重困職工30戶；一般困難職工83戶；離退休困難職工及遺屬152戶；勞模及先進14人；傷病住院職工及家屬62人；一線及節(jié)日加班職工1000多人，把企業(yè)的關(guān)懷送到千家萬戶，使公
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