美國銀行的信息科技風(fēng)險管理(編輯修改稿)
2025-06-19 03:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 類重大業(yè)務(wù)持續(xù)性突 發(fā)事件的響應(yīng)策略；五是全行恢復(fù)策略；六是供應(yīng)商的業(yè)務(wù)持續(xù)性能力管理；七是業(yè)務(wù)持續(xù)性管理體系維護(hù)。 美國銀行的業(yè)務(wù)持續(xù)性管理 的 職能部門主要是公司信息管理部門下轄的業(yè)務(wù)持續(xù)性管理部門，按照業(yè)務(wù)持續(xù)性管理各分項(xiàng)工作設(shè)立了 6 個職能團(tuán)隊(duì)， 負(fù)責(zé) 全行 通用性 的預(yù)案建設(shè)、演練、應(yīng)急響應(yīng)及恢復(fù)、供應(yīng)商業(yè)務(wù)持續(xù)性能力等業(yè)務(wù)持續(xù)性管理 制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、工具 的建設(shè)，并向各業(yè)務(wù)條線及技術(shù)條線提供相關(guān)指導(dǎo)。如圖 3。 業(yè)務(wù)持續(xù)性管理部內(nèi)不單獨(dú)針對業(yè)務(wù)條線、 技術(shù) 條線及其他管理?xiàng)l線設(shè)立相應(yīng)的支持團(tuán)隊(duì)，也不負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、信息科技、 6 安全 管理、工作場所、公關(guān)、財(cái)務(wù)、保險、法律、人力、供應(yīng)商等方面進(jìn)行專業(yè)性的 細(xì)化 。上述類別專業(yè)性的 業(yè)務(wù)持續(xù)性管理 政策、 制度 、標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)案等制定工作原則上分別由各條線負(fù)責(zé)完成。其中：技術(shù)條線由 公司信息管理?xiàng)l線下的 商業(yè)信息訪問部完成；其他管理?xiàng)l線分別由 全行 公關(guān)部門、公司工作場所管理部門、公司安全管理部門、 公司財(cái)務(wù)部門 、 公司保險部門 、公司法律部門、人力資源部門、供應(yīng)商管理部門等的相應(yīng)團(tuán)隊(duì)完成；各業(yè)務(wù)條線由條線內(nèi)的業(yè)務(wù)持續(xù)性管理團(tuán)隊(duì)完成；但都受業(yè)務(wù)持續(xù)性管理總體要求的制約。 各業(yè)務(wù)條線配有專門的業(yè)務(wù)持續(xù)性管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)立足 于各自條線的特點(diǎn)，細(xì)化業(yè)務(wù)持續(xù)性管理流程、標(biāo)準(zhǔn)等，牽頭完成本條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)性管理工作 。 如圖 3。 圖 3： 業(yè) 務(wù) 條 線 A 首 席 技 術(shù) 官 公 司 信 息 管理 部 門 公 司 恢 復(fù) 能力 管 理 部 預(yù) 案 制 定 團(tuán)隊(duì)綜 合 性 演 練團(tuán) 隊(duì)工 具 和 綜 合性 團(tuán) 隊(duì)監(jiān) 管 團(tuán) 隊(duì)響 應(yīng) 管 理 團(tuán)隊(duì) 供 應(yīng) 商 恢 復(fù)性 團(tuán) 隊(duì) 業(yè) 務(wù) 條 線B C M 團(tuán) 隊(duì)業(yè) 務(wù) 條 線 B 業(yè) 務(wù) 條 線B C M 團(tuán) 隊(duì) 區(qū) 域 A 業(yè) 務(wù)條 線 B C M 協(xié)調(diào) 人區(qū) 域 B 業(yè) 務(wù)條 線 B C M 協(xié)調(diào) 人區(qū) 域 A 業(yè) 務(wù)條 線 B C M 協(xié)調(diào) 人區(qū) 域 B 業(yè) 務(wù)條 線 B C M 協(xié)調(diào) 人公 司 應(yīng) 急響 應(yīng) 團(tuán) 隊(duì) 區(qū) 域 A 支 持 小 組區(qū) 域 A 負(fù) 責(zé)人區(qū) 域 B 負(fù) 責(zé)人 區(qū) 域 B 支 持 小 組公 司 核 心 小 組 7 美國銀行的業(yè)務(wù)持續(xù)性管理主要是通過應(yīng)急響應(yīng)及災(zāi)難恢復(fù)兩條管理線實(shí)現(xiàn)的。一是災(zāi)難恢復(fù)方面， 通過 業(yè)務(wù)影響分析 確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)及其恢復(fù)目標(biāo)、資源，繼而設(shè)定資源獲取策略，在此基礎(chǔ)上形成恢復(fù)預(yù)案以明確恢復(fù)資源獲取的步驟及其職責(zé)分工
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