方便面銷售工作計劃參考文與方志委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力的促銷品，實(shí)現(xiàn)市場“動銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。，細(xì)節(jié)決定成敗，在“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)”的思路下，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾，并建立起““貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念，在售前、售中、售后服務(wù)上，務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定，李經(jīng)理胸有成竹，也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個良好的開端。費(fèi)用預(yù)算李經(jīng)理所做銷售計劃的最后一項，就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè)，銷售目標(biāo)5個億，其中，工資費(fèi)用：500萬。差旅費(fèi)用：300萬。管理費(fèi)用：100萬。培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬，合計1000萬元。費(fèi)用占比2%。通過費(fèi)用預(yù)算，李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。李經(jīng)理在做年度銷售工作計劃時，還充分利用了表格這套工具，比如，銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對比性、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。李杰是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理，自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來，每年的年度銷售計劃書便成為了他的“必修課”，他的年度銷售計劃書不僅文筆生動，描述具體，而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際，策略與實(shí)戰(zhàn)并舉，數(shù)字與表格齊下，很好地指導(dǎo)了他的營銷團(tuán)隊，使其按照年度計劃有條不紊地開展市場推廣工作，取得了較好的效果，那么，李經(jīng)理的xx年銷售計劃書怎么寫的呢?它又包括哪幾個方面的內(nèi)容?方志委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，我委以和“”思想為，學(xué)習(xí)十七大精神，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，區(qū)委、區(qū)的中心工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)?，F(xiàn)將一年來黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的情況總結(jié)如下：一、責(zé)任，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。 我委《中共紀(jì)委關(guān)
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