淺議辦公室如何制定工作計劃與淺談口腔醫(yī)師工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 穩(wěn)定的、持續(xù)的，在政策的指導(dǎo)下，所制定的工作計劃也呈現(xiàn)出一定的穩(wěn)定性，不能朝令夕改，失去信用。工作計劃中的某些執(zhí)行步驟、操作流程及某些細(xì)節(jié)表現(xiàn)出重復(fù)和持續(xù)的特點(diǎn)。但計劃從制定到最終執(zhí)行也不可能一成不變，在某些數(shù)量和質(zhì)量上可稍加改變，但這種變化不能在短時間內(nèi)表現(xiàn)劇烈。為非重復(fù)性問題定的計劃，既一次性計劃規(guī)定出適合某一具體情況的行動方案，當(dāng)目標(biāo)達(dá)到后即可廢棄，如辦公室對某一突發(fā)事件的處理方案。這是與持續(xù)性計劃相反的，而持續(xù)性計劃具有持續(xù)的用途。一次性計劃有一個等級次序，可以分為主要規(guī)劃、項目條件、特殊任務(wù)、細(xì)節(jié)計劃。在企業(yè)中，主要規(guī)劃如一個快速運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)計、試制和建造等。先進(jìn)的工藝技術(shù)要求對大規(guī)模規(guī)劃進(jìn)行長期計劃。一個主要規(guī)劃的成功取決于對總系統(tǒng)內(nèi)的特殊項目所制定的更加詳細(xì)的一次性計劃。這些一次性計劃應(yīng)全部納入總的計劃等級體系。為重復(fù)行動定的計劃常常稱為持續(xù)續(xù)性計劃。它們包括為了解決企業(yè)經(jīng)常面臨的各種各樣的重復(fù)問題的方法、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序。這些計劃對任何已建立的企業(yè)來說都是重要的，甚至那些非正式的群體也都要制定計劃。而對比較正式的群體來說，持續(xù)性計劃是把各個分系統(tǒng)連接起來的主要內(nèi)聚力。政策是最廣泛的持續(xù)性計劃，在辦公室工作計劃中是人們行為的一般指南。在戰(zhàn)略層，政策通常為今后的計劃活動確定出大量前提和限制條件。政策是在進(jìn)行辦公室的作業(yè)活動中指導(dǎo)其成員的總的行動計劃。每個大型組織、集團(tuán)都有大量不同形式的指導(dǎo)政策，這些政策通常都形成了書面文字。即使在政策未形成書面文字的情況下，辦公室也應(yīng)有為其成員所知曉并理解的政策。這些非正式政策都是既定的，因為在辦公室工作遇到一系列類似問題時會產(chǎn)生決策的慣用模式。期限原則。計劃是以過去歷史、當(dāng)前情況和對未來的估計為基礎(chǔ)。人們對長期計劃給予很大關(guān)注，因其與戰(zhàn)略層的管理部門制定目標(biāo)的職責(zé)密切相
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