【文章內(nèi)容簡介】 效的科技管理體制和運行機(jī)制，以良好的導(dǎo)向和環(huán)境，確保各項技術(shù)攻關(guān)任務(wù)的順利完成。（二）必須把加強(qiáng)人才資源開發(fā)建設(shè)放在突出位置，培養(yǎng)造就一支能夠承擔(dān)起*廠可持續(xù)發(fā)展重任的人才隊伍。 這是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、落實創(chuàng)建百年油田目標(biāo)的強(qiáng)大支撐。今后幾年，要圍繞廠建設(shè)4支人才隊伍的目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化人才開發(fā)意識，完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)能力建設(shè)，為人才成長儲能存量；要以能力和業(yè)績?yōu)檫x拔使用人才的導(dǎo)向，堅持“四個不唯”，構(gòu)建“擇優(yōu)進(jìn)入”機(jī)制，努力做到事得其人，人事相宜，人盡其才，才盡其用；要進(jìn)一步構(gòu)建激勵體系，豐富激勵的層次性、多樣性、持續(xù)性，加速人才成長，激發(fā)和釋放人才活力。（三）必須正確處理企業(yè)和員工關(guān)系，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。這是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、落實創(chuàng)建百年油田目標(biāo)的內(nèi)在要求，也是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。構(gòu)建和諧社會，作為企業(yè)要以人企和諧為前提，處理好企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系。要堅持以人為本，樹立“員工第一”思想，時刻把員工放在心上；要全心全意依靠員工，拓寬員工參與企業(yè)管理渠道，滿足員工參政議政需要；要進(jìn)一步改善員工工作環(huán)境，提高員工生活質(zhì)量，滿足員工物質(zhì)文化需求；要為員工創(chuàng)造實現(xiàn)個人成長發(fā)展的條件和空間，滿足員工的成長需求。同時，還要正確引導(dǎo)員工認(rèn)識到，自身發(fā)展要靠企業(yè)發(fā)展來實現(xiàn)，自身利益要靠企業(yè)發(fā)展來維系，自覺增強(qiáng)主人翁意識，理解企業(yè)的難處，為企業(yè)排憂解難，共同維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。（四）必須充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。這是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、落實創(chuàng)建百年油田目標(biāo)的政治優(yōu)勢和組織保證。充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，總的要求就是要認(rèn)真貫徹落實《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》精神，堅持黨管干部原則，并將黨管干部的原則與經(jīng)營管理者依法行使用****結(jié)合起來；堅持黨管人才原則，推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略；堅持參與企業(yè)重大問題決策，保證黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，具體落實到基層，就是要切實做到“五個確保”。即，確保政令暢通；確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成；確保員工隊伍綜合素質(zhì)提升；確保黨風(fēng)廉政建設(shè)好；確保員工隊伍穩(wěn)定。這“五個確?！?，是全廠各級黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的具體化目標(biāo)。各單位要結(jié)合實際，認(rèn)真研究落實“五個確?！钡姆椒ê屯緩?，創(chuàng)造性地開展工作。三、今后三年的重點工作“做強(qiáng)開發(fā)本業(yè)，鞏固比較優(yōu)勢，建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠，向百年油田邁進(jìn)”，這既是全廠今后的發(fā)展主題，也是全廠創(chuàng)建百年油田新的發(fā)展目標(biāo)。實現(xiàn)這一新的發(fā)展目標(biāo)，全廠各級黨組織肩負(fù)著重要的歷史責(zé)任。今后三年，廠黨委的總體工作思路是：緊緊圍繞全廠發(fā)展主題，求實奮進(jìn)，創(chuàng)新實踐，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍綜合素質(zhì)，著力建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊，著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，著力加強(qiáng)基層思想政治工作，為實現(xiàn)*廠新的發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。（一）著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍綜合素質(zhì)，奠定發(fā)展的組織基礎(chǔ) 建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠，向百年油田邁進(jìn)，各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是決定因素。要以“四個加強(qiáng)”為重點，全面提升干部隊伍的綜合素質(zhì)，建設(shè)堪當(dāng)重任、堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。加強(qiáng)思想修養(yǎng)。加強(qiáng)修養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，也是對干部較高層次的要求。修養(yǎng)是一個磨練的過程，這個過程就是改造自我、完善自我、成就自我的過程。一要克服惰性，涵養(yǎng)勤奮。惰性是一種不良的習(xí)慣，對人的危害性很大。要成就事業(yè)，必須克服惰性，涵養(yǎng)勤奮。只有勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勤于實踐，才能有大智慧，做成大事情。我們一定要把職位作為責(zé)任，把工作視為事業(yè)，永遠(yuǎn)保持一種上的激情。二要力戒浮躁，涵養(yǎng)踏實?！袄侠蠈崒崳耦^苦干”，是*廠人的優(yōu)良作風(fēng)。建設(shè)**油田更需要發(fā)揚這種優(yōu)良作風(fēng)。有踏實的思想，才有務(wù)實的作風(fēng)。浮躁在身，對成長有害，對事業(yè)有損。每個干部無論在什么崗位，做什么工作，都要注重打牢根基，練好基本功，踏踏實實做出成績來，做到厚積薄發(fā)。三要消除自滿，涵養(yǎng)謙遜。這幾年，經(jīng)過全廠上下的共同努力，全廠各項工作取得了很大成績，是非常可喜的。這些成績與一個單位、一個系統(tǒng)、一個部門領(lǐng)導(dǎo)干部的努力是分不開的。但是，今天的成績不等于明天的成績，今天的優(yōu)勢不等于明天的優(yōu)勢。我們要保持清醒的頭腦，戒驕戒躁，抬高工作起點，向新的高峰攀登。特別是不能讓“成績”成為包袱，不能讓“喜悅”成為“狂妄”。要把“今天永遠(yuǎn)視為起點”，要“永遠(yuǎn)有更高的追求”。四要淡泊功利，涵養(yǎng)大志。在新的形勢下，解決好干部廉政和勤政問題，從根本上說是自我修養(yǎng)、自我約束的問題。古人講“淡泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)”。在功名利祿面前，只有磨掉逐利之心，固守淡泊之品，樹立遠(yuǎn)大志向，才能避免陷入欲望的沼澤。要保持一顆平常心，要守住自己的精神家園，要對自己的政治生命負(fù)責(zé)。講淡泊，不是提倡“無為”，而是為了弘揚一種奮發(fā)進(jìn)取的精神，用超越功利的境界，負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！　?加強(qiáng)組織建設(shè)。在干部選拔任用上，要全面貫徹干部隊伍建設(shè)的“四化”方針和德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公論的原則，突出崗位需求條件與配備干部素質(zhì)的統(tǒng)一。在班子配備上，要注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化和互補(bǔ)。在干部選用方式上，要進(jìn)一步擴(kuò)大競聘上崗范圍，構(gòu)筑公眾推薦平臺。同時，要加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)，實施動態(tài)管理，并有計劃地強(qiáng)化培訓(xùn)，搞好定向培養(yǎng)。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部考評機(jī)制，特別是要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，建立領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部請辭制度。加強(qiáng)廉政建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防****體系實施綱要》，結(jié)合*廠實際，深化“四戒四樹”主題教育活動，運用正面典型和反面案例開展示范教育和警示教育，引導(dǎo)全廠黨員干部充分認(rèn)清當(dāng)前反腐倡廉的形勢，把廉潔自律視為政治生命，筑牢思想道德防線；要暢通民主監(jiān)督渠道，強(qiáng)化行政監(jiān)察手段，確保黨員干部遵紀(jì)守法，筑牢民主監(jiān)督防線；要建立健全防范機(jī)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，筑牢制度約束防線；要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察執(zhí)紀(jì)力度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，筑牢法紀(jì)執(zhí)行防線。真正做到從源頭上預(yù)防和治理，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深入。加強(qiáng)能力建設(shè)。能力來源于學(xué)習(xí)，能力來源于實踐。要繼續(xù)強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)，注重把知識轉(zhuǎn)化成能力，注重解決工作中