【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 阻礙設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步，且使修理費(fèi)用增加；結(jié)合修理，特別是大修理的有利時(shí)機(jī)進(jìn)行設(shè)備改造，采用新技術(shù)來提高現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)水平，從而達(dá)到改善、提高和擴(kuò)大原有設(shè)備的功能。對(duì)于那些難于修復(fù)或雖能修復(fù)，但經(jīng)濟(jì)上不合算的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)用技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行更新。修理、改造與更新相結(jié)合，這是提高企業(yè)裝備素質(zhì)的有效途徑，也是依靠技術(shù)進(jìn)步方針的體現(xiàn)。 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合 bination of professional management and mass management 22 文件名 設(shè)備管理基本用語 電子文件編碼 GLSY001 頁碼 6721 設(shè)備的專業(yè)管理，是企業(yè)內(nèi)設(shè)備管理系統(tǒng)專業(yè)人員的管理群眾管理是相對(duì)于專業(yè)管理而言的，它指企業(yè)內(nèi)與設(shè)備有關(guān)人員，特別是設(shè)備操作、維修人員參與設(shè)備的民主管理活動(dòng)。專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合可使企業(yè)的設(shè)備管理工作上下成線、左右成網(wǎng)，使廣大員工關(guān)心和支持設(shè)備管理工作。有利于加強(qiáng)設(shè)備日常維修工作和提高設(shè)備現(xiàn)代化管理水平。 技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合 bination of technical management and economic management 設(shè)備是物化了的技術(shù)，又是物化了的資金，對(duì)設(shè)備既要進(jìn)行技術(shù)管理，又要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理。設(shè)備的技術(shù)管理主要包括對(duì)設(shè)備開發(fā)、設(shè)計(jì)制造，設(shè)備規(guī)劃和選型，設(shè)備維護(hù)與修理，設(shè)備的監(jiān)測(cè)與試驗(yàn)，以及更新改造等。其目標(biāo)是保證設(shè)備的良好素質(zhì)和技術(shù)狀態(tài)。設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)在于追求最佳的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，促使設(shè)備在其壽命周期內(nèi)以經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用來獲取較高的效能，從而保證設(shè)備取得最佳的綜合效益。 生產(chǎn)設(shè)備 production equipment 生產(chǎn)設(shè)備是指在工業(yè)企業(yè)中直接參加生產(chǎn)過程或直接為生產(chǎn)服務(wù)的機(jī)器設(shè)備，主要包括機(jī)械、動(dòng)力及傳導(dǎo)設(shè)備等。 生產(chǎn)技術(shù)裝備 technical facilities in production 23 文件名 設(shè)備管理基本用語 電子文件編碼 GLSY001 頁碼 6722 生產(chǎn)設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備、儀器儀表與工藝裝備 (包括刀具、夾具、量具、輔具、模具和工位器具等 )的總稱。 設(shè)備完好 plant in good condition 指設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)。對(duì)完好設(shè)備的要求有三條： ，機(jī)械設(shè)備能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求，動(dòng)力設(shè)備的功能達(dá)到原設(shè)計(jì)或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)轉(zhuǎn)無超溫、超壓等現(xiàn)象。 ，零、部件齊全，安全防護(hù)裝置良好，磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，控制系統(tǒng)、計(jì)量?jī)x器、儀表和潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常。 、燃料、潤(rùn)滑油、動(dòng)能等消耗正常，基本無漏油、漏水、漏氣 (汽 )、漏電現(xiàn)象，外表清潔、整齊。設(shè)備完好的具體標(biāo)準(zhǔn)，由各行業(yè)主管部門根據(jù)總的要求結(jié)合行業(yè)設(shè)備特點(diǎn)制定，并作為本 行業(yè)檢查設(shè)備完好的統(tǒng)一尺度。 重點(diǎn)設(shè)備 keypoint equipment 企業(yè)根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，確定為對(duì)質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保以及維修方面有重大影響的設(shè)備。它將隨企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)品工藝要求的改變而定期調(diào)整，是設(shè)備維修與管理的重點(diǎn)。 精、大、稀設(shè)備 precise,large scale,rare plant 24 文件名 設(shè)備管理基本用語 電子文件編碼 GLSY001 頁碼 6723 它是指精密、大型、稀有設(shè)備。它是依據(jù)設(shè)備的復(fù)雜程度、它以設(shè)備本身具有的技術(shù)特征，即單一價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)作為劃分依據(jù)。是作為上級(jí)主管部門對(duì)企業(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)能力進(jìn)行衡量、統(tǒng)計(jì)考核的資料，要報(bào)上級(jí)主管部門。有關(guān)精、大、稀設(shè)備的管理目錄，由行業(yè)主管部門制定。 閑置設(shè)備 idle plant 閑置設(shè)備是指企業(yè)中除了在用、備用、維修、改裝、特種儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)救災(zāi)、軍工經(jīng)核定封存的和動(dòng)員生產(chǎn)等所必需的設(shè)備以外，其它連續(xù)停用一年以上的設(shè)備，新購進(jìn)廠二年以上不能投產(chǎn)或變更計(jì)劃后不用但仍有使用價(jià)值的設(shè)備。對(duì)閑置設(shè)備要進(jìn)行妥善保管封存， 防止丟失和損壞，閑置設(shè)備調(diào)劑要遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策。 設(shè)備操作規(guī)程 operation specification of equipment 設(shè)備操作規(guī)程是操作人員正確掌握操作技能的技術(shù)性規(guī)范。其內(nèi)容是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)運(yùn)行特點(diǎn)，以及安全運(yùn)行等要求，對(duì)操作人員在全部操作過程中必須遵守的事項(xiàng)、程序及動(dòng)作等作出規(guī)定。其內(nèi)容如操作前現(xiàn)場(chǎng)清理及設(shè)備狀態(tài)檢查的要求；設(shè)備運(yùn)行工藝參數(shù)；操作程序要求；點(diǎn)檢、維護(hù)、潤(rùn)滑等要求。操作人員認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，可保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少故障，防止事故發(fā)生。 25 文件名 設(shè)備管理 基本用語 電子文件編碼 GLSY001 頁碼 6724 設(shè)備使用規(guī)程 specifications of usage 設(shè)備使用規(guī)程是根據(jù)設(shè)備的特性和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)有關(guān)設(shè)備使用作出的規(guī)定。一般包括：在設(shè)備投產(chǎn)前編制審定設(shè)備操作、維護(hù)的文件、資料，如操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程、潤(rùn)滑卡片、設(shè)備點(diǎn)檢和定檢卡片等；對(duì)操作人員的教育與考核，要求設(shè)備操作人員必須經(jīng)過實(shí)際操作、維修技能的教育培訓(xùn)，具備對(duì)該設(shè)備“會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排 除故障”的能力；建立必要的業(yè)務(wù)規(guī)定、規(guī)則，如對(duì)多人操作設(shè)備的機(jī)臺(tái)長(zhǎng)的選定、對(duì)關(guān)鍵設(shè)備專人維修的規(guī)定、設(shè)備事故報(bào)告制度、交接班制度的建立等。 設(shè)備維護(hù)規(guī)程 equipment service specification 對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)方面的要求和規(guī)定。其主要內(nèi)容包括：設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、潤(rùn)滑、緊固、防腐、安全；保持文明的區(qū)域環(huán)境；定期檢查或評(píng)比操作人員的維護(hù)活動(dòng)等。堅(jiān)決執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程，可以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保持安全舒適的工作環(huán)境。 設(shè)備檢修規(guī)程 plant maintenance specification 設(shè)備檢修規(guī)程是對(duì)設(shè)備檢修工藝、修理方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、竣工驗(yàn)收等作出規(guī)定的技術(shù)性文件。其內(nèi)容有：檢修前設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的調(diào)查，包括缺陷、故障、事故、隱患及功能失常等情況；檢修前預(yù)檢測(cè)試記錄，包括各項(xiàng)性能、精度參數(shù)和噪聲、振動(dòng)、泄露、 26 文件名 設(shè)備管理基本用語 電子文件編碼 GLSY001 頁碼 6725 磨損、靈活、老化、失效等的程度；設(shè)備修理所需的修復(fù)件、更換件及工、檢、研具明細(xì)表；設(shè)備修復(fù)件及設(shè)備修 理的程序和工藝；設(shè)備的修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求；設(shè)備修理后的試運(yùn)行、試加工等的規(guī)定。對(duì)復(fù)雜的關(guān)鍵設(shè)備，還應(yīng)繪制設(shè)備修理工程網(wǎng)絡(luò)圖。 設(shè)備管理制度 plant management systems 企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)行，保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應(yīng)包括：設(shè)備管理體制及機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定，設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度，設(shè)備前期管理制度，設(shè)備改造、更新管理制度，進(jìn)口設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備管理制度，設(shè)備檢修計(jì)劃管理制度，設(shè)備檢修技術(shù)管理制度，設(shè)備管理與維修的財(cái)務(wù)管理制度，設(shè) 備統(tǒng)計(jì)、考核制度，設(shè)備事故管理制度，壓力容器等特殊設(shè)備管理制度，設(shè)備的使用、操作、維護(hù)和檢修規(guī)程，潤(rùn)滑管理規(guī)范，備件管理辦法等。 設(shè)備管理考核制度 examination and check systems of plant management 其建立和執(zhí)行是促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理考核工作的重要措施，內(nèi)容主要包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的項(xiàng)目、定義、計(jì)算方式、報(bào)表格式、反饋渠道、統(tǒng)計(jì)上報(bào)時(shí)間、考核對(duì)象及有關(guān)責(zé)任等規(guī)定。企業(yè)設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)一般分為：設(shè)備技術(shù)素質(zhì)指標(biāo)，設(shè)備的 27 文件名 設(shè)備管理基本用語 電子文件編碼 GLSY001 頁碼 6726 技術(shù)狀況指標(biāo)，設(shè)備的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)，設(shè)備維護(hù)修理指標(biāo)，設(shè)備能源消耗指標(biāo)，設(shè)備利用指標(biāo)等。每個(gè)企業(yè)可根據(jù)各主管部門確定的設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)制定本企業(yè)設(shè)備管理的具體考核指標(biāo)和考核辦法。 設(shè) 備驗(yàn)收 交接制 度 acceptance check and reception systems of plant 新置設(shè)備進(jìn)廠后，經(jīng)檢查驗(yàn)收、安裝調(diào)試，由有關(guān)單位 根據(jù)規(guī)定的驗(yàn)收內(nèi)容作出安裝調(diào)試記錄，經(jīng)共同鑒定和有關(guān)人員簽證后，移交設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備編號(hào)，建立設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備檔案；財(cái)務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)手續(xù)；按規(guī)定程序交付生產(chǎn)使用。在用設(shè)備經(jīng)大修理后，也要辦理驗(yàn)收交接，有關(guān)文件記錄應(yīng)存入設(shè)備檔案。 設(shè)備管理評(píng)優(yōu)活動(dòng) excellence selection activity in plant management 一個(gè)廣泛的、群眾性的檢查評(píng)比和參加民主管理的活動(dòng)。它緊密結(jié)合年終設(shè)備大檢查，找出差距，發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行整改，起到為第二年做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的作用。同時(shí)，通 過評(píng)比，不僅在行業(yè)內(nèi)部做到了趕有目標(biāo)、超有對(duì)象，發(fā)揮了榜樣的作用，而且在行業(yè)之間也進(jìn)行廣泛交流，互相學(xué)習(xí)，真正起到了大檢查、大總結(jié)、大提高的作用。設(shè)備評(píng)優(yōu)活動(dòng)是促進(jìn)我國(guó)企業(yè)共同提高設(shè)備 28 文件名 設(shè)備管理基本用語 電子文件編碼 GLSY001 頁碼 6727 管理工作的一種好形式。 設(shè)備的檢查評(píng)比 facility inspection and appraise through parison for plant 開展設(shè)備檢查評(píng)比工作，是了解每臺(tái)設(shè)備的使用維護(hù)質(zhì)量和使用單位設(shè)備管理工作情況，檢查操作人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)貫徹設(shè)備工作責(zé)任制的情況，以促進(jìn)操作人員合理使用維護(hù)設(shè)備，使有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視設(shè)備管理工作。設(shè)備檢查評(píng)比工作一般可分為： (1)單臺(tái)設(shè)備日常使用維護(hù)質(zhì)量的檢查評(píng)比，一般每周進(jìn)行一次； (2)單位設(shè)備工作的定期檢查評(píng)比，一般每月或每季進(jìn)行一次。 設(shè)備更新 plant renewal 用新設(shè)備替換技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不宜大修、改造和繼續(xù)使用的舊設(shè)備，它可以對(duì)設(shè)備的有形和無形磨損作綜合性補(bǔ)償，通過設(shè)備更新，可促進(jìn)技 術(shù)進(jìn)步和提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，應(yīng)根據(jù)需要盡可能以技術(shù)先進(jìn)、效益好的設(shè)備替換技術(shù)落后、效益差的設(shè)備。 自制設(shè)備 selfmade equipment 企業(yè)為了適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展而自行設(shè)計(jì)、制造的專用設(shè)備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備。 29 文件名 設(shè)備管理基本用語 電子文件編碼 GLSY001 頁碼 6728 設(shè)備規(guī)劃 investment plan of plant 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，考慮生產(chǎn)發(fā)展和市場(chǎng)需求、科研、新產(chǎn)品開發(fā)、 節(jié)能、安全、環(huán)保等方面的需要，通過調(diào)查研究，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的可行性分析，并結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備的能力、資金來源等綜合平衡，以及根據(jù)企業(yè)更新、改造計(jì)劃等而制定的企業(yè)中長(zhǎng)期設(shè)備投資的計(jì)劃。它是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要保證和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體規(guī)劃的重要組成部分。 設(shè)備調(diào)研 investigation on plant 在欲購置設(shè)備前期規(guī)劃的階段，對(duì)能夠生產(chǎn)該類型設(shè)備的一些生產(chǎn)廠進(jìn)行其生產(chǎn)功能、可靠性、維修性、環(huán)保安全性以及壽命周期費(fèi)用等情況的調(diào)查研究。 設(shè)備規(guī)劃可行性分析 feasibility studies of plant project 對(duì)設(shè)備規(guī)劃項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行綜合分析和論證，以期達(dá)到設(shè)備規(guī)劃最佳經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)方法。 設(shè)備選型 plant model selection 根據(jù)工藝要求及市場(chǎng)供應(yīng)情況，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的原則，提出幾種可供選擇的方案，擇優(yōu)而選購所需設(shè)備的運(yùn)作。具體考慮的內(nèi)容有：設(shè)備生產(chǎn)效率，工藝質(zhì)量 30 文件名 設(shè)備管理基本用語 電子文件編碼 GLSY001 頁碼 6729 保證程度，可靠性，維修性，安全性，環(huán)保性，能源、材料消耗低，使用壽命長(zhǎng)等。 設(shè)備合同管理 management of equipment order contract 設(shè)備合同管理指設(shè)備訂貨合同及協(xié)議書 (包括附件和補(bǔ)充材料 )、訂貨過程中的往返電函和訂貨憑證等的管理 (每一合同建一檔案并編號(hào)，檔案中有目錄 )，以便訂貨過程中查詢和執(zhí)行合同時(shí)備查，并作為解決供需雙方可能發(fā)生的矛盾的依據(jù)。 預(yù)付與托收承付 prepayment and collection 預(yù)付是指企業(yè)按照購貨合同規(guī)定，預(yù)先支付給供貨單位的 貨款。托收承付指根據(jù)購銷合同由收款單位發(fā)貨后委托銀行向異地付款單位收取款項(xiàng)，由付款單位向銀行承認(rèn)付款的結(jié)算方式。發(fā)貨單位向銀行辦理托收時(shí)，應(yīng)提供貨物確已發(fā)運(yùn)或自提憑證。購貨單位接到銀行托收憑證后，應(yīng)在規(guī)定期內(nèi)表示承付與否。 設(shè)備索賠 claims for equipment 在進(jìn)口設(shè)備訂貨合同履行過程中，如一方未按合同規(guī)定履行義務(wù)，致使另一方遭受損失，則另一方有權(quán)提出賠償損失的要求。進(jìn)口設(shè)備到貨后，在規(guī)定其限內(nèi)，經(jīng)開箱檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺損，質(zhì)量低劣或因到貨遲延等造成損失，根據(jù)合同條款向?qū)Ψ教岢鲑r償損失的要求 。提出索賠時(shí)，需申請(qǐng)商檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定， 31 文件名 設(shè)備管理基本用語 電子文件編碼 GLSY001 頁碼 6730 辦理公證手續(xù)，按照合同中確認(rèn)的索賠與促裁條件，填寫有關(guān)資料和證明文件，通過外貿(mào)部門向外商或運(yùn)輸部門索賠，并追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 質(zhì)量“三