地面火災現(xiàn)場處置方案與場地平整安全施工方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 助對施工班組的安全監(jiān)督。(5)發(fā)生工傷事故，應立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告；(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。項目材料、設(shè)備管理人員：(1)按照項目安全措施要求，組織各種資源的供應工作；(2)對供應商進行分析，建立合格供應商名錄；(3)負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）；(4)負責對進場材料按場容標準化要求堆放，清除事故隱患；(5)對現(xiàn)場使用的機械、腳手架、高凳、吊鉤、安全崗等安全設(shè)施和配件應保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換；(6)對易燃易爆物品進行重點保管；(7)負責施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作；(8)對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄；(9)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗收和平時安全用電的管理。項目后勤管理人員：(1)負責開展各種多樣化的安全培訓教育，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作；(2)做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作；(3)對食堂的用電、用氣進行安全管理；負責工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財務(wù)室、資料室、電腦室等場所。五、施工場地布置施工場地布置原則為確保安全生產(chǎn)施工管理目標的實現(xiàn)，平面布置方案遵循以下主要原則：（1）在滿足施工要求的前提下，盡量減少臨建設(shè)施。（2）根據(jù)場地條件布置料場和加工場，盡量避免對相鄰單位的影響。（3）現(xiàn)場布置必須符合環(huán)境衛(wèi)生及安全技術(shù)要求。（4）現(xiàn)場布置具體明確，功能分區(qū)清晰，為文明施工達標創(chuàng)造條件。項目出入口布置為讓工程以外人員更加了解本工程實施的意義，支持工程的建設(shè)，維護建設(shè)、監(jiān)理、施工各企業(yè)形象，在施工區(qū)醒目位置設(shè)本公司標志，并懸掛六牌一圖，設(shè)置相應的安全文明施工宣傳標語。大門內(nèi)應設(shè)置門衛(wèi)室，固定專職保安人員，負責大門開關(guān)、出入車輛和人員的管理、治安保衛(wèi)工作等。門衛(wèi)應建立進出管理制度，并懸掛在門衛(wèi)室墻上，門衛(wèi)室應整潔，不得堆放雜物。施工總平面布置（1）施工圍擋在原有老公路兩端砌筑擋墻，實行封閉施工。（2）材料、構(gòu)件堆放：按施工總平面布置分類堆碼各種材料，做到堆碼整齊，標識明確。（3）施工臨時用電：根據(jù)施工現(xiàn)場用電情況，合事布置供電線路。（4）施工臨時用水：水源，本工程用水直接由科技大道南線給水管道接入。（5）臨時設(shè)施：本工程臨時設(shè)在工地范圍內(nèi)，設(shè)辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛(wèi)生間。經(jīng)現(xiàn)場檢查符合防火要求。六、安全管理措施（一）管理措施在公司分管安全部門統(tǒng)一管理下，項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)管理保證體系和以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，同時建立和完善各層管理人員的安全生產(chǎn)責任制，崗位責任制。工人在進入施工現(xiàn)場時，進行安全教育及本工程安全操作規(guī)程的學習，使每個職工熟悉安全操作規(guī)程。工人在操作前，施工員對工人進行專項的安全技術(shù)交底，交底要有針對性，并履行簽字手續(xù)，現(xiàn)場安全員針對交底內(nèi)容，對工人實施作業(yè)過程中的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場設(shè)置明顯的安全標志牌和警示牌，使職工增強安全意識，預防事故的發(fā)生。（二）安全資料的管理項目部資料員在現(xiàn)場收集和完善以下資料：本現(xiàn)場的安全管理制度、安全學習，安全檢查和各層管理人員的職責；班組安全活動記錄，特種作業(yè)人員的持證上崗證件，大型設(shè)備的運行、檢查、維修、保養(yǎng)記錄；現(xiàn)場的安全會議，開展的安全檢查活動記錄及相關(guān)的安全管理資料，由專人負責整理、專人管理。（三）安全檢查制度項目部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。參加人員有項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、安全員及各班組長參加，檢查內(nèi)容，現(xiàn)場的安全管理資料、安全防護設(shè)施，施工用電、設(shè)備使用情況及現(xiàn)場的文明施工等，按有關(guān)規(guī)范和規(guī)程和安全評分、文明施工評分標準逐一進行對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題應有處理結(jié)果，保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。班組“三上崗、一講評”活動：班組在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講”“一評”安全活動，對班組的安全活動，要有考核措施，并做好記錄班組班前、班后崗位要進行經(jīng)常性的安全檢查。安全員及安全值班人員進行日常巡回安全檢查。檢查中查出的隱患立即發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員必須責令停工，立即整改。被檢查班組收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，必須立即進行整改，整改完成后及時通知項目部進行復查。（四）安全防護管理制度在工程施工中，認真執(zhí)行玉溪市各項安全管理制度和國家“施工安全檢查評分標
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