【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 多臺(tái)挖掘機(jī)由邊向中，由一側(cè)向另一側(cè)進(jìn)行清淤。⑷在挖掘機(jī)機(jī)臂長(zhǎng)范圍內(nèi)小面積清淤完成后，請(qǐng)監(jiān)理測(cè)設(shè)底高程，并驗(yàn)收清淤質(zhì)量，滿足要求后，回填厚土方，壓路機(jī)及時(shí)碾壓密實(shí)后分層填筑到設(shè)計(jì)標(biāo)高，挖掘機(jī)向前遞進(jìn)，再次清淤并回填，以此類推。 ：⑴設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)指揮，并協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)械，有條不紊的進(jìn)行施工。⑵前道清淤工序不徹底，不進(jìn)行回填，避免擠淤。⑶控制好回填土質(zhì)量，保證達(dá)到密實(shí)度要求后，才遞進(jìn)清淤，以防止自卸車遞進(jìn)時(shí)，發(fā)生陷車現(xiàn)象。⑷清淤深度一般不超過(guò)3M，對(duì)于淤泥深度超過(guò)3M的塘，清淤至3M深時(shí)請(qǐng)甲方及監(jiān)理查看現(xiàn)場(chǎng)，確定是否繼續(xù)清淤。若水塘清淤?zèng)]有到3M即見(jiàn)原狀土,即刻停止挖土,做回填處理。⑸對(duì)于淤泥較深的塘，清淤后采用風(fēng)化巖封層，厚度為1M左右。⑹清淤工程量的計(jì)算：清淤前和清淤后分別請(qǐng)甲方及監(jiān)理測(cè)量標(biāo)高及清淤面積，三方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。：⑴ 施工前應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，以確定是否有松動(dòng)或移位的現(xiàn)象，松動(dòng)或移位的控制點(diǎn)則不能使用。位于施工范圍內(nèi)的控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)在施工前移出，并與原控制點(diǎn)閉合，測(cè)量精度須滿足要求。⑵ 施工前應(yīng)首先疏通排水，不允許因排水不暢而浸泡填方區(qū)域。施工范圍內(nèi)按《施工技術(shù)規(guī)范》要求進(jìn)行地表清理和拆除工作。⑶ 施工前進(jìn)行土質(zhì)調(diào)查試驗(yàn)，并在監(jiān)理工程師指示下做現(xiàn)場(chǎng)填筑地段的壓實(shí)試驗(yàn)，確定最佳的施工方法。⑷ 用推土機(jī)或平地機(jī)攤鋪料層，縱橫方向保持平順均勻，并做2%的橫坡，以便排除地表水，保證填筑區(qū)內(nèi)無(wú)積水和浸泡現(xiàn)象。⑸ 根據(jù)試驗(yàn)測(cè)出的填料最佳含水量，比照實(shí)測(cè)填料的含水量，差值在177。2%范圍內(nèi)可進(jìn)行壓實(shí)作業(yè)，否則予以晾曬或?yàn)⑺?，調(diào)整填料含水量在其最佳含水量的177。2%范圍內(nèi)。⑹填方壓實(shí)采用15噸振動(dòng)式壓路機(jī)作業(yè)，由兩邊向中間，縱向進(jìn)退式進(jìn)行，做到橫向到邊、縱向到底。碾壓速度開(kāi)始宜慢，后逐漸加快，碾壓均勻無(wú)漏壓。⑺ 土質(zhì)填方應(yīng)用人工刮土或補(bǔ)土的方法整修成型。邊坡整修應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的坡度，自上而下進(jìn)行刷坡，不得在邊坡上以土補(bǔ)貼，凹陷過(guò)深時(shí)用漿砌片石進(jìn)行補(bǔ)填。⑻填方地段表面達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，采用人工整平，多余的土不足以填補(bǔ)凹陷時(shí)，應(yīng)采用與表面相同的填料填平夯實(shí)。⑼ 修整的表面層厚在15cm以內(nèi)，松散的或半埋的尺寸大于10cm的土塊，應(yīng)打碎或從路基表面層移走，并按規(guī)定填平壓實(shí)。邊溝的整修應(yīng)掛線進(jìn)行。填筑區(qū)域兩側(cè)的超寬部分應(yīng)予以切除，如遇邊坡缺土?xí)r，必須挖成臺(tái)階，分層填補(bǔ)夯實(shí)。確保工程質(zhì)量和工期的措施 質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：一次驗(yàn)收合格。 組織保證按照質(zhì)量體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，建立完善的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，使每道工序都在嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控之下進(jìn)行，實(shí)行全面質(zhì)量管理。開(kāi)工前認(rèn)真編制實(shí)施性《施工組織設(shè)計(jì)》，嚴(yán)格按監(jiān)理工程師審批的《施工組織設(shè)計(jì)》施工。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，編制詳細(xì)的分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使各級(jí)人員清楚明白，并按此規(guī)范施工。工程材料是構(gòu)成建筑工程的實(shí)體。對(duì)于場(chǎng)地平整施工來(lái)說(shuō)，填筑材料的性能比較重要，因此開(kāi)工前對(duì)填方材料的土質(zhì)調(diào)查十分重要，對(duì)土質(zhì)的特性進(jìn)行試驗(yàn)，確定最佳含水量、最大干密度等，利于填筑時(shí)測(cè)量壓實(shí)度，確定碾壓遍數(shù)。在施工中指導(dǎo)施工。 施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，單就工序質(zhì)量來(lái)說(shuō)，施工操作者是關(guān)鍵，是決定因素，因此做到：⑴ 施工操作中，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。未經(jīng)“三檢”而施工的項(xiàng)目不計(jì)價(jià)。⑵ 明確質(zhì)量責(zé)任制，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲龠M(jìn)操作者自我控制施工質(zhì)量意識(shí)。⑶ 在整個(gè)施工過(guò)程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理辦法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。⑷ 加強(qiáng)本工程的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作，試驗(yàn)人員將根據(jù)本工程的特點(diǎn)和內(nèi)容，編制試驗(yàn)計(jì)劃，并上報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 人員素質(zhì)的質(zhì)量保證⑴ 在工程管理中，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定因素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定，保證其工作的聯(lián)續(xù)性及原有操作技能水平的提高。⑵ 堅(jiān)持施工前崗位培訓(xùn)，進(jìn)行全員質(zhì)量教育，樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。保證持證上崗并在施工中鍛煉提高，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步上升。 正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對(duì)立的統(tǒng)一，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有進(jìn)度。在施工和管理過(guò)程中，必須處理好質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)、進(jìn)度（任務(wù)）完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。堅(jiān)持好中求快，好中求省。 施工管理的質(zhì)量保證⑴ 實(shí)行質(zhì)量一票否決制，在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職工程師組成質(zhì)檢組負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。各單項(xiàng)工程均實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，質(zhì)量指標(biāo)直接與施工人員利益掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。⑵ 定期進(jìn)行質(zhì)量大檢查，召開(kāi)工程質(zhì)量分析例會(huì)，消除施工中的質(zhì)量隱患，處理質(zhì)量事故，完善質(zhì)量保證措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量體系運(yùn)行程序我公司根據(jù)質(zhì)量體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成了一整套規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目部將根據(jù)質(zhì)量體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制《工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，用來(lái)指導(dǎo)本工程的質(zhì)量保證工作，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。 正確處理與監(jiān)理工程師的關(guān)系遵守監(jiān)理工程師制度，積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師工作，為其提供必需的現(xiàn)場(chǎng)工作條件，服從監(jiān)理，對(duì)監(jiān)理工程師發(fā)出的指令做到嚴(yán)格執(zhí)行，令行禁止。工期保證措施本工程工作量相對(duì)較大，為保證如期完成，在資金落實(shí)到位的同時(shí)必須利用時(shí)間和空間，保證資源供應(yīng)，加強(qiáng)管理和各專業(yè)間配合，嚴(yán)格按計(jì)劃完成當(dāng)天施工任務(wù)，以確保200天完工。 時(shí)間和空間的合理利用⑴ 各階段均要合理地利用時(shí)間和空間，按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工布置，形成流水作業(yè)。⑵ 充分利用時(shí)間，對(duì)不受技術(shù)規(guī)程影響的分項(xiàng)，組織兩班作業(yè)。 保證資源供應(yīng)措施⑴ 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃訂出材料的需用計(jì)劃，配置足夠的原材料和周轉(zhuǎn)材料。⑵ 簽訂材料供需合同以保證不發(fā)生停工待料現(xiàn)象。⑶ 與勞務(wù)公司組織競(jìng)標(biāo)的優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同，確保勞動(dòng)力按進(jìn)度需要按時(shí)入場(chǎng)補(bǔ)充。⑷ 配置先進(jìn)高效的施工機(jī)械設(shè)備，以發(fā)揮我公司機(jī)械化施工程度高的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，滿足施工生產(chǎn)日益增長(zhǎng)的需求。3. 3 加強(qiáng)管理⑴ 建立與施工進(jìn)度掛鉤的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)工期分階段考核，不斷提高工人施工技術(shù)水平，改進(jìn)施工工藝和操作技巧，提高工效。