財(cái)務(wù)預(yù)算管理論文：淺談財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)于提高企業(yè)效益的積極作用(編輯修改稿)
2025-06-19 03:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理活動(dòng)的重要原則之一。企業(yè)通過編制各種收入和支出預(yù)算計(jì)劃，可以從資金總量上控制收入和支出，使之達(dá)到相對(duì)平衡的狀態(tài)，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施有效的監(jiān)控。財(cái)務(wù)收支平衡對(duì)于處于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)而言更為重要。因?yàn)槠髽I(yè)如果失去財(cái)務(wù)收支的平衡關(guān)系，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)關(guān)系失調(diào)；人力、物力、財(cái)力的安排失控，最終會(huì)使企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)秩序受到影響。并且財(cái)務(wù)預(yù)算本身就是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支的一種平衡，所以，合理的財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)將企業(yè)的全部收入與支出納入其計(jì)劃監(jiān)控范圍之內(nèi)，形成一個(gè)有效的控制網(wǎng)絡(luò)。使網(wǎng)絡(luò)中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)都能有效 利用，達(dá)到最大的使用狀態(tài)，從而提高企業(yè)績(jī)效。 三、企業(yè)通過財(cái)務(wù)預(yù)算管理，可以提高資金使用效率 企業(yè)進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，可以合理地安排企業(yè)資金在各環(huán)節(jié)上的分布，能夠使有限的資金得以充分利用，提高其使用效率。資金使用效率的高低取決于企業(yè)多種因素的影響，如果企業(yè)能根據(jù)自身實(shí)際狀況進(jìn)行預(yù)算管理，可以減少或清除企業(yè)各部門不合理的資金占用，加快資金周轉(zhuǎn)，從而提高資金使用效率，進(jìn)而提高企業(yè)效益。在具體貫徹實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的過程中，企業(yè)對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位堅(jiān)持責(zé)權(quán)對(duì)等，既下任務(wù)、下指標(biāo)，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，又根據(jù)預(yù)算，將一定時(shí)期內(nèi)資金的取得和投放、貨款的支付與回籠、費(fèi)用的支出與控制、工資獎(jiǎng)金的使用與分配等權(quán)力下放給各預(yù) 算
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1