有色地質(zhì)勘查局科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案與朋友結(jié)婚祝福短信匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的構(gòu)想。在當(dāng)今找礦難度加大的情況下，我局能具體承擔(dān)或負(fù)責(zé)項(xiàng)目的中高級(jí)職稱人員少，真正能夠獨(dú)立帶組承擔(dān)中大型勘查項(xiàng)目、建筑施工項(xiàng)目及開展專項(xiàng)綜合研究并指導(dǎo)找礦及施工的技術(shù)人員更少。要積極引進(jìn)中高級(jí)人才和加強(qiáng)現(xiàn)有地勘隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造就一批專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)的學(xué)科帶頭人和領(lǐng)軍人物，形成管理科學(xué)、技術(shù)精湛的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，從根本上解決后續(xù)地質(zhì)人才短缺問題?，F(xiàn)在，我局已經(jīng)由企業(yè)化管理轉(zhuǎn)型為企業(yè)化經(jīng)營，一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變管理理念，順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)，加強(qiáng)人力資本管理，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。①樹立“以人為本”的經(jīng)營理念，從企業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略的角度重視人才、重視人力資本；②合理配置人力資本，建立良好的績效考核和激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持以留住和用好現(xiàn)有人才為主，完善激勵(lì)與約束機(jī)制，積極引進(jìn)急需人才。③堅(jiān)持人力資本開發(fā)與地勘企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合。緊密結(jié)合地勘企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和中長期戰(zhàn)略目標(biāo)，深化人事制度改革，實(shí)現(xiàn)人力資本開發(fā)與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。④樹立人力資本投資的觀念，完善教育培訓(xùn)體系，有效實(shí)施企業(yè)的員工培訓(xùn)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。⑤關(guān)注員工需求，為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，逐步建立以績效為導(dǎo)向全員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃機(jī)制。實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理在思想精神上的一面旗幟，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的指導(dǎo)思想，其核心是以人為中心的管理，重點(diǎn)是培育企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)。它對(duì)企業(yè)長期經(jīng)營效益有著重大的作用，是決定企業(yè)在未來510年內(nèi)興旺與衰落的關(guān)鍵因素。我局深化改革，追求經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展，此時(shí)對(duì)自己的企業(yè)文化進(jìn)行較系統(tǒng)的提煉和建設(shè)，其作用和影響是顯而易見的。和其他地勘單位一樣，在長期的實(shí)踐中，形成了特有的地勘精神和風(fēng)格。比如勇于承擔(dān)各種風(fēng)險(xiǎn)，不怕苦不怕累，以及藐視奢侈舒適生活，甘處艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)，心態(tài)平衡斗志旺盛等等。這些優(yōu)良的傳統(tǒng)實(shí)際上已帶有一定的文化色彩，某種程度上也是人們對(duì)我們地勘行業(yè)、地勘隊(duì)伍的主要印象，可以說是地勘單位原始的文化。但這種文化僅僅是地勘單位自發(fā)產(chǎn)生的一種文化現(xiàn)象，還不是現(xiàn)代管理學(xué)意義上的企業(yè)文化，它只是管理過程總中的一種副產(chǎn)品，是一種良好的風(fēng)氣。而現(xiàn)代管理學(xué)意義上的企業(yè)文化是一種管理理論，是在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上建立起來的。一個(gè)企業(yè)要想建立自己的企業(yè)文化，必須要有一個(gè)目標(biāo)，即企業(yè)文化戰(zhàn)略。過去，地勘單位由于戰(zhàn)略的缺失，員工缺少一種共同的價(jià)值觀，對(duì)整個(gè)企業(yè)的遠(yuǎn)景難以識(shí)別，大多數(shù)職工將單位視為一個(gè)工作的地方，將工作視為謀生的手段，整個(gè)企業(yè)缺少一個(gè)大家共同為之奮斗的長遠(yuǎn)目標(biāo)，更談不上現(xiàn)代企業(yè)所追求的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致。整個(gè)單位何去何從的問題沒有解決，企業(yè)文化的建設(shè)也就無從談起、無所適從。因此，圍繞“實(shí)施一個(gè)戰(zhàn)略，壯大兩個(gè)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞我局“十一五發(fā)展規(guī)劃”和深化改革的方案的精神，制定了《黔勘文化五年建設(shè)規(guī)劃》，致力于黔勘文化塑造，挖掘提煉有**省有色地質(zhì)勘局企業(yè)精神和核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“走創(chuàng)新路，干創(chuàng)新事，做創(chuàng)新人”，以“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于創(chuàng)新、追求卓越”為黔勘精神，與時(shí)俱進(jìn)，讓優(yōu)良的文化的旗幟飄揚(yáng)在**省有色地質(zhì)勘查局每一個(gè)人的心中，促進(jìn)事業(yè)蓬勃發(fā)展。加強(qiáng)信息化建設(shè)我局下屬單位片布
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