【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人背包被盜事件，對(duì)于新形式的案件，我們高度重視。除配合公安機(jī)關(guān)查線索，調(diào)監(jiān)控整理資料外，立即采(推薦訪問)取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì)議宴較集中的時(shí)間段，派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏，加強(qiáng)安全防范后，沒有在發(fā)生丟包事件。酒店后院改造完成后，我們加強(qiáng)了對(duì)后院的管理，現(xiàn)在員工們主動(dòng)配合出示出入證，配合查包，另外對(duì)后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求，對(duì)后院的垃圾堆放，及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院?jiǎn)T工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。三、宣傳教育及培訓(xùn)工作：由于酒店人員流動(dòng)性較大，對(duì)員工自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)知識(shí)，消防知識(shí)，安全理念，績(jī)效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來一定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下，每月1日定為保安部全員例會(huì)，除了對(duì)酒店常識(shí)培訓(xùn)外，明確崗位職責(zé)。利用每天早晨跑操時(shí)間，對(duì)保安人員進(jìn)行體能訓(xùn)練，并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程，設(shè)立工作看版，使每個(gè)當(dāng)班保安對(duì)當(dāng)天的車流量，婚宴，生日宴，會(huì)議等基本了解，做到人人心中有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。上半年與行政人事部一同對(duì)新員工培訓(xùn)達(dá)100多人次，進(jìn)行消防考試達(dá) 300人次，消防專題培訓(xùn)，組織觀看消防音像視頻達(dá)100多人次，對(duì)員工“四個(gè)能力”熟背抽查達(dá)350人次，從而提高了員工們消防意識(shí)，懂得了消防安全工作的重要性，學(xué)會(huì)了撲救初起火災(zāi)，正確使用滅火器及逃生，報(bào)警的基本方法。 安全專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)目錄第一篇：XX年度安全技術(shù)工作總結(jié)第二篇：礦個(gè)人安全技術(shù)工作總結(jié)第三篇：XX年度安全技術(shù)培訓(xùn)中心工作總結(jié)第四篇：XX年度花溪區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心工作總結(jié)第五篇：xx公司安全監(jiān)察部個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)正文第一篇：XX年度安全技術(shù)工作總結(jié)XX年度安技部工作總結(jié)一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況：截止XX年11月，上交公司基數(shù)33萬(wàn)元。（一）信息中心：XX年1至11月信息中心共實(shí)現(xiàn)收入447110元，較去年同期收入增加11600元。其中設(shè)備安裝收入 229450元，服務(wù)費(fèi)收入165260元，罰款收入 47660元，其它（配件）收入4740元。今年來由于2g產(chǎn)品客運(yùn)車輛安裝已趨于飽， 3g產(chǎn)品未能實(shí)現(xiàn)大面積換代是造成安裝收入下降的主要原因。服務(wù)費(fèi)則是因?yàn)檐囕v已達(dá)成100%的安裝率而成為穩(wěn)定的主要收入。罰款收入，則隨著司乘人員安全意識(shí)的逐步提高，呈平穩(wěn)下降趨勢(shì)。（二）咨詢中心：截止11月26日總收入105148元，辦理車輛證件業(yè)務(wù)863件次。收入較去年同期減少70692元，主要原因是由于公安交警部門加大對(duì)車管業(yè)務(wù)的整頓和幾次停辦業(yè)務(wù)，造成業(yè)務(wù)量下降和收入的減少。（三）鑒定中心：截止11月份共實(shí)現(xiàn)收入71400元，辦理機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)鑒定業(yè)務(wù)420臺(tái)次，較去年減少收入52900元。近年來由于公安人員、機(jī)構(gòu)變動(dòng)較大，博愛、修武的業(yè)務(wù)量受到擠壓和丟失。（四）保險(xiǎn)業(yè)務(wù)：截止10月份實(shí)現(xiàn)車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入587597 元，較去年增加49548 元。XX年積極與保險(xiǎn)公司洽談，商業(yè)險(xiǎn)按15%返還，承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)按18%返還，交強(qiáng)險(xiǎn)按10%返還，確保公司利益最大化。今年集團(tuán)公司取消了公營(yíng)車的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，減少收入9萬(wàn)元。（五）輪胎、潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)：截止11月26日，共銷售防凍液130桶，潤(rùn)滑油231桶，輪胎603條，二級(jí)維護(hù)46774元，總收入XX33元。受條件和政策的局限，銷售市場(chǎng)不穩(wěn)定。二、安全生產(chǎn)完成情況：集團(tuán)公司截止XX年10月共發(fā)生一般事故10起，其中死亡事故7起，死亡14人，受傷6人；直接經(jīng)濟(jì)損失261萬(wàn)元。與去年上半年度對(duì)比，事故次數(shù)同比減少16起，同責(zé)以上死亡人數(shù)同比減少6人，受傷人數(shù)同比減少40人。安全生產(chǎn)四項(xiàng)頻率均低于省定指標(biāo)。（一）制定集團(tuán)公司XX年度安全質(zhì)量目標(biāo)管理分解辦法，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書；同時(shí)下發(fā)了集團(tuán)公司XX年度安全管理工作計(jì)劃、安全管理工作要點(diǎn)，進(jìn)一步明確了年度安全管理各項(xiàng)目標(biāo)。（二）針對(duì)不同時(shí)段的特殊情況，制定相應(yīng)的措施和辦法，開展一系列安全活動(dòng)。一是今年開春全力抓好春運(yùn)安全。采取發(fā)放《致全體駕駛員公開信》、下發(fā)《焦運(yùn)集團(tuán)關(guān)于做好應(yīng)對(duì)冬季惡劣天氣應(yīng)急保障預(yù)案》、《焦運(yùn)集團(tuán)關(guān)于做好春運(yùn)極端天氣運(yùn)輸安全應(yīng)急工作的通知》等強(qiáng)化春運(yùn)安全管理；二、積極開展“三超一疲勞”、客運(yùn)安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)，組織開展春運(yùn)專項(xiàng)安全檢查，深入基層公司進(jìn)行安全隱患的排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患督查整改；三是發(fā)送大霧極端天氣安全預(yù)警提示，并向各基層單位發(fā)放全國(guó)重大交通事故通報(bào)，要求各單位強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全隱患治理，切實(shí)保障春運(yùn)安全。四是組織人員在“清明”、“五一”、“十一”、“中秋”小長(zhǎng)假之前重點(diǎn)對(duì)客、貨運(yùn)單位應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練、安全生產(chǎn)隱患排查情況、安全制度的落實(shí)情況等進(jìn)行督促檢查，對(duì)存在問題的單位當(dāng)場(chǎng)提出整改，并監(jiān)督落實(shí)。（三）制定下發(fā)了《安全事故責(zé)任追究制》，加大對(duì)安全責(zé)任事故的處罰力度；修訂完善《關(guān)于加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛gps使用管理規(guī)定》，加大對(duì)車主及駕駛員不良行為的處罰力度，確保gps系統(tǒng)更好服務(wù)于安全生產(chǎn)；修訂完善了集團(tuán)公司重（特）事故應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司安全事故應(yīng)急防控體系建設(shè)。（四）建立長(zhǎng)期有效的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機(jī)制，成立了集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心”，分期分批組織培訓(xùn)。一是舉辦了1期違法駕駛?cè)伺嘤?xùn)班，40名違法駕駛?cè)藚⒓恿伺嘤?xùn)；二是組織15名客運(yùn)單位一把手、安全副經(jīng)理參加市運(yùn)管局舉辦的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是組織運(yùn)輸單位56人參加市安監(jiān)局的負(fù)責(zé)人持證上崗培訓(xùn)。四是組織集團(tuán)公司班組長(zhǎng)及安管人員50人培訓(xùn)班。五是是對(duì)基層公司新增安管進(jìn)行為期三天的系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍儲(chǔ)備新生力量。（五）充分發(fā)揮gps監(jiān)控系統(tǒng)的作用，加強(qiáng)對(duì)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。為了進(jìn)一步規(guī)范車輛監(jiān)控系統(tǒng)管理，健全gps24小時(shí)值班監(jiān)控制度，各客運(yùn)單位均落實(shí)專兼職監(jiān)控人員，完善gps監(jiān)控記錄，嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)ps監(jiān)控管理制度，做到監(jiān)控到位，及時(shí)提醒。嚴(yán)格落實(shí)臥鋪客車400公里以上長(zhǎng)線客車凌晨25時(shí)休息和交接制度，確保駕駛?cè)巳臻g連續(xù)駕駛不超過4小時(shí)、夜間不超過2小時(shí)、每次停車休息不少于20分鐘，把安全行車壓倒一切的要求落到實(shí)處，加強(qiáng)應(yīng)急值守和輿論引導(dǎo)，全力以赴做好安全工作。截止XX年10月共對(duì)違規(guī)超速行駛車輛實(shí)施罰款151車次，通報(bào)批評(píng)9車次。（六）制定《道路旅客安全年活動(dòng)方案》、《關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)方案》、《XX年安全創(chuàng)建行動(dòng)計(jì)劃》、《XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》、《開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)方案》、《深入開展“安全隱患大排查大整頓”活動(dòng)實(shí)施方案》，同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了河南省政府《關(guān)于開展全省道路交通安全大檢查的通知》，積極配合公安、交通管理部門的例行檢查，同時(shí)在全公司范圍內(nèi)開展自查和檢查相結(jié)合的方式，全面開展安全隱患排查工作。（七）加大宣傳力度，營(yíng)造運(yùn)輸安全氛圍。一是“”特大交通事故后，公司先后三次召開急緊會(huì)議，通報(bào)事故情況，在全公司范圍內(nèi)組織開展活動(dòng)。利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、櫥窗及事故案例解析等形式大張旗鼓地開展安全生產(chǎn)宣傳。二是加強(qiáng)對(duì)司乘人員的安全教育和管理。，要求各單位深刻吸取特大交通事故的慘痛教訓(xùn)，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴，舉一反三，引以為戒，堅(jiān)決杜絕因監(jiān)管不到位而引發(fā)的各類安全責(zé)任事故。三是制作“安全宣傳告知”宣傳片和復(fù)制了“生命帶、安全帶”錄像，發(fā)放到每臺(tái)客車，宣傳行車安全和乘車注意事項(xiàng)。（八）嚴(yán)格落實(shí)安全預(yù)警提示和安全告知制度。一是各單位嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全檔案制度的規(guī)定，建立健全安全管理檔案，確保各種安全管理資料齊全有效、記錄連續(xù)完整。二是督導(dǎo)各單位認(rèn)真落實(shí)安全提示、安全告知制度和車輛“三檢”制度，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理；各單位均采取飛信和手機(jī)短信的形式，提醒駕駛員時(shí)刻注意安全行駛。（九）進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全檔案管理制度，根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況按照上級(jí)要求統(tǒng)一規(guī)范檔案資料建檔模式，保證資料和記錄的完整和齊全。三、車輛技術(shù)管理工作：（一）制定下發(fā)了《XX年開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的通知》，努力推動(dòng)集團(tuán)公司各單位開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新暨學(xué)術(shù)論文創(chuàng)新活動(dòng)，積極營(yíng)造科技創(chuàng)新環(huán)境，培養(yǎng)勇于創(chuàng)新