經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié)與經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)年終總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項制度。年初我區(qū)在學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了《項目領(lǐng)辦制度》、《招商引資獎勵辦法》，并嚴(yán)格了機(jī)關(guān)考勤制度，以科學(xué)的制度激勵廣大干部的工作熱情。通過以上措施，開發(fā)區(qū)全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團(tuán)結(jié)民主，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致。同志們精神振奮，埋頭苦干，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和十足的干勁。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目開工、迎接國家土地檢查等工作中，有關(guān)部門的同志們?yōu)榱思涌旃ぷ鬟M(jìn)度，放棄“五一”長假休息時間加班加點，從不叫苦叫累。上半年，***開發(fā)區(qū)的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：一是國家宏觀政策的調(diào)整給開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展帶來了很大的影響。由于國家清理整頓開發(fā)區(qū)，嚴(yán)格土地政策，致使我區(qū)項目建設(shè)用地出現(xiàn)了困難。很多項目都處于暫時停辦或擱淺狀態(tài)，使我區(qū)近30個項目無法開工建設(shè)，對我區(qū)順利完成xx年度各項任務(wù)目標(biāo)造成了實質(zhì)性影響。二是開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的工作機(jī)制和工作方法如不加快創(chuàng)新，工作效率難以快速提高。從上半年工作情況看，***開發(fā)區(qū)仍然存在工作效率低下的問題。具體表現(xiàn)在：機(jī)制不活、方法陳舊、服務(wù)不到位。這些問題的產(chǎn)生有其歷史原因，也有其它因素，如不加快創(chuàng)新，有效改變現(xiàn)有的工作機(jī)制和工作方法，工作效率將難以快速提高。針對上述問題，下半年我們將根據(jù)國家宏觀政策的調(diào)整及時采取應(yīng)對措施，加快機(jī)制創(chuàng)新步伐，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，大干快上，努力開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的新局面。下半年，我們的工作思路是：認(rèn)真貫徹落實市委六屆六次全會精神，進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，拓寬招商思路。繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。加快機(jī)制創(chuàng)新，提高工作效率，確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。一、進(jìn)一步加大招商引資力度針對國家宏觀政策的調(diào)整，積極調(diào)整招商策略和招商重點，進(jìn)一步加大力度，側(cè)重引進(jìn)一批國家政策鼓勵的外資項目和高新技術(shù)項目。一是小團(tuán)組多批次外出招商。根據(jù)需要認(rèn)真做好項目的跟蹤洽談工作，有針對性地組織好歐美、日韓、臺灣等地的招商活動，力爭在招商引資特別是外資引進(jìn)上有所突破。二是建立招商網(wǎng)絡(luò)和招商代理機(jī)制。在國內(nèi)外聘請招商代理30名，并進(jìn)一步完善招商代理制，逐步建立起一套操作性強(qiáng)的招商網(wǎng)絡(luò)。三是鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)嫁接和改造。充分利用天津醫(yī)藥行業(yè)座談會和各種經(jīng)貿(mào)洽談會的機(jī)會，打造企業(yè)對接的平臺，引導(dǎo)鼓勵企業(yè)采取合資、合股的方式，擴(kuò)大規(guī)模、提高科技含量，推動開發(fā)區(qū)的發(fā)展。二、全力推動項目建設(shè)進(jìn)程緊緊抓住大項目和重點項目，嚴(yán)格落實項目跟蹤服務(wù)制度、項目領(lǐng)辦制度，對項目跟蹤洽談、開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效等進(jìn)行全程督導(dǎo)和服務(wù)。充分發(fā)揮項目開工協(xié)調(diào)會的作用，及時分析解決項目開工過程中存在的問題，認(rèn)真處理好項目建設(shè)與農(nóng)民利益的關(guān)系，確保項目順利開工建設(shè)。、。結(jié)合學(xué)教活動的深入開展，加快工作機(jī)制和工作方法的創(chuàng)新，探索成立一個專門幫助項目辦理前期手續(xù)的“項目服務(wù)中心”，并實行市場化運作，為入?yún)^(qū)項目提供快捷、高效的服務(wù)。三、繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入完成基礎(chǔ)設(shè)施投入3億元以上，全力打造硬環(huán)境，盡快形成“集聚效應(yīng)”。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成財政性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。在上半年的基礎(chǔ)上，完成創(chuàng)業(yè)中心主體工程及周圍景觀建設(shè)，完成區(qū)內(nèi)景觀、綠化建設(shè)，完成“一角兩線”(石港路、滄鹽路開發(fā)區(qū)段)改造和小項目區(qū)道路建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。二是督促社會投資基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)速度。加快中國然氣供氣工程、公交公司綜合服務(wù)區(qū)項目、國稅局辦公樓項目和勞動技校項目的前期工作，促其盡快開工建設(shè)。四、深入開展學(xué)教活動，加快機(jī)制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境在學(xué)教活動第一階段圓滿結(jié)束的基礎(chǔ)上，推動學(xué)教活動的進(jìn)一步深入開展，在全區(qū)逐步推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。通過這些創(chuàng)新，逐步打破現(xiàn)有管理體制、用人機(jī)制、工資制度，探索實行領(lǐng)導(dǎo)任期制、干部聘任制、競爭上崗制、工資獎懲制。以簡化辦事程序、提高工作效率為目的，做好辦事程序的精簡和并聯(lián)，全面打造快捷高效的發(fā)展平臺。以招商引資、項目建設(shè)和管理服務(wù)為中心搞好機(jī)構(gòu)設(shè)置，全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)年終總結(jié)xx年**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達(dá)的各項任務(wù)。下面將一年來的工作總結(jié)如下：一、基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步完善。開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞
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