【文章內容簡介】 學發(fā)展觀，高舉“發(fā)展、團結、斗爭”的旌旗，緊緊環(huán)繞“加快發(fā)展，加速轉型，推進跨越”主基調，全力推進 “五化五縣”發(fā)展計謀，起勁克制特重干旱等天然災禍影響，經濟社會發(fā)展出現(xiàn)出優(yōu)越態(tài)勢，具體和超額完成了年頭確定的各項首要目的，順暢完成了開好局、起好步。全縣組織工作緊緊環(huán)繞中間、效勞大局，科學經營，精心部署，狠抓重點，統(tǒng)籌推進，黨的建立和組織工作、人才工作等各項工作獲得了分明成效，順暢完成了縣鄉(xiāng)集中換屆、成功召開了縣第十一次黨代會和人代會、政協(xié)會。在此，我代表縣委，向全縣組織系統(tǒng)的同志們致以親熱的問候和衷心的感激！剛才， 同志傳達了全省組織部長大會暨人才工作大會、全省底層組織建立年發(fā)動部署大會以及全州組織工作、人才工作暨底層組織建立年發(fā)動部署大會精神；麗瓊同志對抓好組織工作、人才工作和底層組織建立年運動作了詳細布置部署，我完全贊同，請大家結合實踐抓好落實。下面，我講三點意見。一、出力抓好黨的建立和組織工作，為完成經濟社會“穩(wěn)中求快、提速轉型、更好更快、加快進位”的目的要求供應剛強的組織包管本年是施行“十二五”規(guī)劃的關鍵之年，要以加速改變經濟發(fā)展方法為主線，把“穩(wěn)中求進、提速轉型”作為本年經濟工作的總基調、總目的，把“穩(wěn)中求快、快中保好、又好又快、更好更快、加快進位”作為本年經濟工作的總要求。，增進22%左右；，增進16%，力爭增進20%以上；全社會固定資產投資增進50%，力爭增進60%。我們要緊緊環(huán)繞這一中間和大局，出力抓好黨的建立和組織工作，為完成經濟社會又好又快、更好更快發(fā)展供應剛強的組織包管。（一）抓班子，建強經濟社會發(fā)展“批示部”。班子指導發(fā)展的才能，決議發(fā)展的速度和質量。XX年，縣委以開展縣鄉(xiāng)換屆為契機，依照“團結、務實、勤勞、清廉”的要求，配齊配強了縣鄉(xiāng)指導班子，優(yōu)化了班子構造，進一步營建了“發(fā)展要快、習尚要正、作風要實、干部要干”的優(yōu)越政治生態(tài)情況，到達了省委提出的“換屆要換出但愿、換出奮發(fā)向上、換出新氣候”的要求。本年，要以抓好發(fā)展型黨組織和指導班子為切入點，提拔發(fā)展型指導班子建立的科學化程度。一是抓勤學習型指導班子建立。當時，一些指導干部熱衷應付，忙于事務，疏于進修，有的甚至基本不念書，思想理論、營業(yè)才能和常識儲藏不克不及順應新情勢下的工作要求。全縣各級黨組織必需把理論進修作為管思想、管偏向的大事來抓，認真堅持進修準則，起勁到達學以明志、學以樹德、學以增智、學致使用的目標。要持續(xù)抓好科學發(fā)展觀理論專題培訓，在武裝思想、指點理論、推進工作上狠下功夫，實在進步實行崗亭職責的才能。二是抓好發(fā)展型指導班子建立。發(fā)展是一個班子永葆活力與生機的源泉，要結合換屆后增強指導班子建立實踐，不時健全完美工作機制，進步指導班子本身建立程度。要加速干部人事準則變革措施，選拔發(fā)展型干部，建立發(fā)展型班子。重點是環(huán)繞貫實《深化干部人事準則變革大綱》和《干部任用條例》，緊扣“五化五縣”經濟社會發(fā)展計謀，環(huán)繞工業(yè)強縣和城鎮(zhèn)化帶動計謀以及招商引資、項目建立等重點工作，堅持憑科學發(fā)展實績選人用人的光鮮導向，找準難點，抓住關鍵，堅持不懈地推進各項準則變革，健全民主引薦、民主測評準則，加大公開選拔、公推公選力度，把“小我形象一面旗、工作熱情一團火、謀事結構一盤棋、執(zhí)行落實一根針”的優(yōu)異干部選拔到指導崗亭上來，以鼓勵各級干部干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展。三是抓好實干型指導班子建立。各級指導干部要依照“為民、務實、清涼、高效”的要求，結實樹立準確的政績觀，以造福群眾、造福社會為起點，多搞“惠民工程”、“富民工程”，不搞所謂“形象工程”、“政績工程”。要分外存眷那些在關鍵崗亭、主要崗亭、艱辛崗亭的長時間靜靜貢獻的干部，不克不及讓綜合本質高的人吃虧，不克不及讓干實事的人吃虧，不克不及讓誠懇人吃虧。往后，縣里審核干部工作實績，首要是看經濟建立效果和社會提高水平、看硬件的增強和軟情況的改善、看當時的發(fā)展和發(fā)展的可持續(xù)性、看經濟增進總量和人民群眾獲得的實惠、看經濟社會發(fā)展效果和黨建工作成效，積極營建勤政為民、扎實苦干的濃重氣氛。要扎實推進干部人事準則變革，進一步進步選人用人的公信度。認真貫實“一個意見、三個方法”，標準干部選拔任用提名準則，加大競爭性選拔干部力度，進步干部工作民主質量。要從嚴治理干部。要增強干部常常性教育和日常治理，為有針對性增強干部治理供應根據。要加大治庸治懶治散力度，認真執(zhí)行問責準則，讓那些在其位不謀其政者落空地位，讓那些無所作為混日子者混不下去，讓那些不擔任任瀆職不盡職者遭到追查。要抓好泉源工程，做好指導干部的培育儲藏工作。完美年青干部到底層磨煉工作準則，堅持多崗亭培育磨煉干部，有方案布置優(yōu)異年青干部到艱辛底層、復雜情況、重點工程磨煉，增進才干。要克制論資排輩、均衡賜顧幫襯、吹毛求疵的思想觀念，對德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾公認的年青干部要勇敢啟用。樹立來自底層一線黨政指導干部培育鏈，扎實抓好培育磨煉底層干部的泉源工程。（二）抓思想，凝集經濟社會發(fā)展“動力源”。上一年的縣鄉(xiāng)集中換屆，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導班子調整幅度較大，干部交流力度很大，有的從底層到機關，有的從機關到底層，有的從營業(yè)性強的部分到綜合部分，有的從前提好的當地到前提艱辛的當地，這些都邑惹起思想上的轉變，有的能夠變得越來越好，有的能夠由好變差，有的能夠還存在不克不及準確看待進、退、留、轉的“后遺癥”。關于這些問題，要依據換屆后指導班子的新狀況新特點，實時把指導班子建立的重點轉到思想政治建立上來，推進指導班子思想政治建立常?；?、標準化、準則化。一要實在抓好理論武裝。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部分指導班子和班子成員要盲目把進修作為一種生涯立場、一種工作責任、一種精神追求，作為實行好職責的第一需求，結實樹立終身進修的思想，著重增強對市場經濟、社會治理等范疇常識的深化進修，不時進步指導發(fā)展的才能、統(tǒng)籌發(fā)展的才能、效勞發(fā)展的才能。二要結實樹立準確的政績觀。作為指導干部，要結實樹立對上對下對前史擔任的政績觀。一個當地的發(fā)展不是一朝一夕的工作，而是一屆接著一屆干、一屆干給一屆看的事業(yè)。經過此次換屆，很多同志走上了新的指導崗亭，想多干事、早出成果，熱情可嘉、值得鼓舞，但切不成心浮氣躁、急于求成。過去，有的班子成員上來就是“三把火”，起勁想把工作做得更好；有的但愿一會兒來個“天翻地覆”的轉變，熱衷于干“馬到成功”的事；有的沿襲保守，思緒不清，在求發(fā)展、求立異中固然趾高氣揚，但在詳細落實中又怕這怕那、畏首畏尾、辦法不力，致使工作望而卻步。我們要鼎力倡議和鼓舞新班子在承繼中立異，在立異中發(fā)展，要咬定發(fā)展不不堅定，加速發(fā)展不懶惰，科學發(fā)展不折騰，多做打根底、利久遠、惠庶民的實事，多辦順民意、解民憂、增民利的功德，讓人民群眾享用更多的發(fā)展效果。三要突出抓好干部政德建立。政德是干部的從政之德，是干部人格與質量、思想與行為的內涵原則，是干部世界觀、權利觀、事業(yè)觀在指導工作和從政運動中的詳細表現(xiàn)。我們也可以淺顯地解讀為官德。我們要緊緊環(huán)繞幻想崇奉這一官德之魂，認真貫實中心組織部上一年印發(fā)的《關于增強對干部德的審核意見》，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人規(guī)范，準確掌握干部德的評價規(guī)范，堅持把德的考評后果作為選拔任用的首要根據，注重選拔那些人品崇高、確有才干、實績突出的干部，果斷根絕“重才輕德、以才蔽德、以績掩德”的景象，把干部的政德建立抓緊抓實抓好。四要堅持和貫徹好民主集中制。民主集中制是黨內政治生涯的根本準則。換屆工作曾經完畢，當時要普遍開展民主集中制教育，重點增強黨政“一把手”和新進班子成員的民主集中制教育，讓他們盲目進修民主集中制，擅長把握民主集中制。依照“集體指導、民主集中、單個醞釀、大會定定”的準則，樹立完美班子議事和決議計劃準則。嚴厲貫實“三重一大”準則，真正做到依法決議計劃、科學決議計劃、民主決議計劃。新班子的成員來自方方面面，性格閱歷不盡一樣，一同同事就要思想上求共識，情緒上求共融，工作上求共進。一把手要以身作則，帶頭堅持民主集中制，當“班長”欠妥“家長”；班子成員既要自動擔責、各司其職，又要互相支撐、親密共同，分工不分居；班子成員之間要坦誠相見，待人以誠，大事講準則，小事講作風，謀事不謀人，用權不爭權，相互信賴，相互尊敬，相互體諒，相互支撐，不講晦氣于團結的話，不做晦氣于團結的事，在團結中干事，以干事增進團結。黨政正職要同心協(xié)力、同舟共濟，多溝通多磋商，講境界、講作風。（三）抓步隊，打造經濟社會發(fā)展“主力軍”。完成加快發(fā)展、加速轉型、推進跨越，關鍵是指導干部的才能要加快進步，常識構造和才能構造要加速轉型，干軍隊伍的全體才能本質要有一個新的跨越。我們要時辰堅持一種激烈的“身手驚恐”認識，下鼎力抓好干部的才能建立，進一步立異