置業(yè)顧問銷售總結(jié)(多篇范文)與羊昌鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)枇杷種植進(jìn)展情況報(bào)告匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要求以合理價(jià)位購(gòu)買；客戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案非常了解，若不具優(yōu)勢(shì)，可能會(huì)失去客戶。詢問方式：在接待客戶的過程中通常采用詢問的方式，了解客戶的心理，并根據(jù)其喜好，重點(diǎn)突出產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，打消其購(gòu)房時(shí)可能存在的疑慮。第七步：具體問題具體分析在銷售過程中，出現(xiàn)問題我們也稱這些問題為異議。異議的出現(xiàn)是一個(gè)十分自然的現(xiàn)象。客戶提出異議不一定是對(duì)你、你的產(chǎn)品或公司有任何不滿。相反，在大多數(shù)情況下，異議可使銷售工作進(jìn)行的更順利，關(guān)鍵是你能否對(duì)異議抱有正確的態(tài)度，是否懂得利用有效的技巧處理各種各樣的意義，解答客戶的疑問。所以我們要具體問題具體分析來(lái)再次打消客戶的異議。第四篇：置業(yè)顧問銷售不良習(xí)慣一、樓盤介紹不實(shí)在具體的銷售過程中，往往出現(xiàn)樓盤介紹不詳細(xì)等情況，造成這些的原因有：（1）對(duì)樓盤不熟悉；（2）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)樓盤不了解；（3）迷信自己的個(gè)人魅力，這種情況特別見于某些女同志。采取的解決方法：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)樓盤公開銷售以前的銷售講義，確實(shí)了解及熟讀所有的資料；（2）進(jìn)入銷售現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)針對(duì)周圍環(huán)境、具體樓再作詳細(xì)了解；（3）多講多練，不斷修正自己的措辭；（4）隨時(shí)請(qǐng)教老員工和經(jīng)理；（5）端正銷售觀念，讓客戶認(rèn)可自己，明確房屋買賣是最終目的。二、任意答應(yīng)客戶的要求這是置業(yè)顧問非常容易犯的錯(cuò)誤，往往造成失信于人的情況，原因有：（1）急于成交；（2）為個(gè)別別有用心的客戶所誘導(dǎo)；我們?cè)摬扇∈裁创胧┠?？?）相信自己的項(xiàng)目，相信自己的能力；（2）確實(shí)了解公司的各項(xiàng)規(guī)定，不確定的情況下，向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)請(qǐng)示；（3）注意辨別客戶的談話技巧，注意把握影響客戶成交的關(guān)鍵因素；（4）所有的文字載體、列入合同的內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真審核；（5）明確規(guī)定，若逾越個(gè)人權(quán)責(zé)而造成損失，由個(gè)人負(fù)全責(zé)。三、手中擁有的潛在客戶不多置業(yè)顧問手中擁有客戶數(shù)量越多，成交的幾率就越大，這個(gè)是很明了的道理。優(yōu)秀的置業(yè)顧問之所以能源源不斷的售出樓盤，原因就在于他們擁有足夠多的客戶數(shù)量，與此相反，業(yè)績(jī)不佳的售樓員手中擁有的客戶數(shù)目寥寥無(wú)幾。大家仔細(xì)分析一下，為什么你的客戶比別人的少？（1）不知道到哪里去開發(fā)潛在客戶；（2）沒有識(shí)別出真正的潛在客戶；（3）懶得開發(fā)潛在客戶。開發(fā)潛在客戶是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)勞力的工作，因此一些置業(yè)顧問不愿意去開發(fā)客戶，只滿足于和現(xiàn)有的客戶打交道，這是一種自殺的做法！因?yàn)楝F(xiàn)有的客戶以各種各樣的原因離你而去，現(xiàn)在寧鄉(xiāng)有很多同類型的樓盤可以選擇！這樣，如果你不積極的不斷的開發(fā)新客戶來(lái)補(bǔ)充失去的客戶，那么幾年后，置業(yè)顧問的客戶數(shù)量就會(huì)變成零。潛在客戶少的置業(yè)顧問常犯的另一項(xiàng)錯(cuò)誤是，無(wú)法對(duì)潛在客戶做出冷靜的判斷。他們往往認(rèn)為“只有自己最清楚自己的客戶”，如一位老置業(yè)顧問告訴新置業(yè)顧問：“最近生意失敗，給他打電話也沒有用?！薄胺浅Ｌ籼蕖！钡悄俏恍轮脴I(yè)顧問抱著姑且一試的心情，試打電話的結(jié)果是拿到了定單。這種受置業(yè)顧問個(gè)人的偏見所造成的失敗例子很多。四、抱怨和借口特別多業(yè)績(jī)不佳的置業(yè)顧問，常常抱怨，借口又特別多，他們常常把失敗的原因歸結(jié)到客觀方面，如條件、對(duì)方、他人等。從未從主觀方面檢討過自己對(duì)失敗應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，他們常常提到的抱怨、借口。如：“這是我們公司的政策不對(duì)，”“我們公司的樓盤、質(zhì)量、交易條件不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，”“別的樓盤價(jià)格比我們的更低，我們的價(jià)格過高，”“這個(gè)客戶不懂行情”等等。同志們，置業(yè)顧問為自己失敗尋找借口是無(wú)濟(jì)于事的，與其尋找借口，倒不如做些建設(shè)性的考慮。比如：“這樣做可能打動(dòng)客戶，”“還有什么更好的方法？”不要給自己找些這樣的借口：“我不知道該怎么辦了，”“完了完了，一點(diǎn)希望也沒有了?！边@說(shuō)明置業(yè)顧問面對(duì)失敗時(shí)，情緒低沉，態(tài)度消極，腦子中充滿失敗的觀念，事實(shí)上當(dāng)人們面臨真正的困難時(shí)，通常是連話都說(shuō)不出來(lái)。如果還能夠找些借口為自己辯解的話，這表示還沒有完全發(fā)揮出自己的能力，置業(yè)顧問對(duì)自己該做的事情沒有做好，或者無(wú)法確信自己應(yīng)該怎么做而隨口說(shuō)些不滿的話，只能顯示出自己的幼稚無(wú)能。真正優(yōu)秀的置業(yè)顧問是絕對(duì)不會(huì)抱怨、找借口，因?yàn)樽宰鹦慕^對(duì)不允許如此做。五、依賴性十分強(qiáng)烈有些同事總是對(duì)公司提出各種各樣的要求，如要求提高工資或者提成比例、差旅費(fèi)和加班費(fèi)等，而且經(jīng)常拿別家公司做比較，“別人公司底薪有多高，”“某某公司福利有多好”等等。有這種傾向的人，是沒有資格成為一名優(yōu)秀的置業(yè)顧問的。置業(yè)顧問不能向任何人要求保障，必須完全靠自己，如果希望獲得高收入的話，就必須憑自己的本事去賺。沒有指示就不會(huì)做事，沒有上級(jí)的監(jiān)督的想法偷懶，這種人是絕對(duì)無(wú)法成為優(yōu)秀的置業(yè)顧問的！真正優(yōu)秀的置業(yè)顧問經(jīng)常問自己：“自己能夠?yàn)楣咀鲂┦裁矗俊倍皇且晃兜囊蠊緸樽约鹤鲂┦裁?！六、?duì)銷售工作沒有自豪感優(yōu)秀的置業(yè)顧問對(duì)自己的工作都感到非常的驕傲，他們把銷售工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)奮斗，業(yè)績(jī)低迷的置業(yè)顧問卻有一種自卑感，他們認(rèn)為銷售是求人辦事、低聲下氣。因此，對(duì)待客戶的態(tài)
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