負(fù)重奮進(jìn)迎難而上-樹立科學(xué)發(fā)展觀工作總結(jié)與財會部年工作總結(jié)(財會)匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 01:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、不畏困難、有所突破，而中央提出的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，恰恰在我們處在發(fā)展非常關(guān)鍵的時刻，提供了一個重大的、難得的機(jī)遇，因此我們要牢牢地把握住這一歷史機(jī)遇，通過活動的有效開展，把思想統(tǒng)一起來，力量凝聚起來，進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和工作能力，激發(fā)出干事、創(chuàng)業(yè)、為民的主動性、積極性和創(chuàng)造性，為開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”真正注入活力。負(fù)重奮進(jìn)迎難而上樹立科學(xué)發(fā)展觀財會部年工作總結(jié)(財會)****年，在總社黨組和理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，財會部緊緊圍繞三屆四次理事會議確定的工作重點開展工作，較好地完成了****年的各項工作任務(wù)?！ ?一、積極推進(jìn)“四項改造”，促進(jìn)全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益保持穩(wěn)定增長 繼續(xù)推進(jìn)“四項改造”，是總社三屆四次理事會提出的一項重要任務(wù)。一年來，財會部始終把這項工作當(dāng)作重點來抓，要求各地供銷合作社財會部門發(fā)揮好自己的職能作用，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在推進(jìn)“四項改造”中當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，從財務(wù)管理、資產(chǎn)管理的角度提出自己的建議，使社有資產(chǎn)保值增值，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。****年，全系統(tǒng)在連續(xù)三年保持盈利的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持匯總實現(xiàn)盈利。，%。利潤總額僅次于1988年的50億元，說明供銷合作社已經(jīng)徹底走出了低谷，改革取得了明顯成效。 二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值 針對當(dāng)前社有資產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，財會部進(jìn)行了大量調(diào)查研究并通過召開座談會等形式征求了各地供銷合作社的意見，在1996年總社制定的社有資產(chǎn)管理辦法的基礎(chǔ)上，起草了《供銷合作社社有資本管理暫行辦法》，這個辦法從社有資本的管理原則、管理體制、產(chǎn)權(quán)管理、資本運營、資本收益、績效評價和管理責(zé)任等方面作出了新的規(guī)定，將對全系統(tǒng)的資產(chǎn)管理及當(dāng)前的社有企業(yè)改制工作具有一定的指導(dǎo)意義。這個辦法已提交總社黨組進(jìn)行了討論，財會部正在根據(jù)討論的意見做進(jìn)一步修改，修改后將以總社的名義在近期下發(fā)?！ ?三、積極推動供銷合作社財務(wù)掛賬政策的落實工作 根據(jù)白主席的批示精神和總社年初布置的工作重點的要求，財會部把減債減負(fù)當(dāng)作一項重要工作來抓，年初向全系統(tǒng)下發(fā)了減債減負(fù)情況調(diào)查表，并組織人員下去調(diào)研，督促這項工作的進(jìn)行。9月在廈門召開的全系統(tǒng)財會處長會議上，就財務(wù)掛帳問題又進(jìn)行了專題研究，各地在減債減負(fù)、解決虧損掛帳方面做了大量工作，根據(jù)財會部掌握的情況，全系統(tǒng)通過置換職工身份、以資抵債、抵債回購、加大清欠力度、盤活存量資產(chǎn)、依法破產(chǎn)以及爭取優(yōu)惠政策和資產(chǎn)重組等辦法，累計實現(xiàn)減債減負(fù)760多億元?！ ?****年7月，國家發(fā)改委等七部委關(guān)于解決供銷合作社財務(wù)掛賬的政策出臺后，財會部就著手落實工作，通過召開會議、出差調(diào)研、下發(fā)調(diào)查表等形式，及時掌握各地的工作進(jìn)度和存在的問題。從目前的落實情況看，中央政策性虧損掛賬基本得到落實，
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