國資監(jiān)事會科學發(fā)展觀演講稿與國資監(jiān)管情況年度工作報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、區(qū))企業(yè)國有資產(chǎn)總額為萬元，登記的國有及國控股企業(yè)共戶，從業(yè)人員人，企業(yè)債務(wù)萬元，凈資產(chǎn)萬元；20**年實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元。企業(yè)國有資產(chǎn)額最大的是，達到萬元；企業(yè)國有資產(chǎn)額最小的是，相差倍。(二)大多數(shù)縣(市、區(qū))均未設(shè)立獨立的企業(yè)國資監(jiān)管機構(gòu)我市管轄的8個縣(市、區(qū))除市單獨設(shè)立市人民政府國有資產(chǎn)管理辦公室外，其他地區(qū)都沒有設(shè)立國資委，企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)管職能大多都屬縣(市、區(qū))財政局，具體由公共資產(chǎn)管理中心承擔或企業(yè)管理部門負責。(三)基本實現(xiàn)了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)和企業(yè)國有資產(chǎn)的全面管理由于各縣(市、區(qū))財政局承擔行政事業(yè)單位資產(chǎn)的管理職能，因此，各縣(市、區(qū))實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的“全覆蓋”管理?！叭采w”過程基本掃除了“盲點”，注重資產(chǎn)管理工作做實做細，部分縣還把集體企業(yè)納入管理范圍，如連山縣公共資產(chǎn)管理中心管理的縣屬集體企業(yè)就有7戶。(四)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管水平參差不齊由于企業(yè)國有資產(chǎn)實行分級管理的體制，缺乏統(tǒng)一的指導，各縣(市、區(qū))企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管工作基本處于各自為政的局面。各縣(市、區(qū))對企業(yè)國有資產(chǎn)管理的重視程度不同，有的管理比較規(guī)范，有的管理流于形式。如縣公有資產(chǎn)管理中心明確具有國有企業(yè)出資人職責，制定了國有企業(yè)領(lǐng)導人任用管理和年度工作考評獎勵辦法。而多數(shù)縣(市、區(qū))的國有資產(chǎn)管理機構(gòu)都偏重于行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作，對企業(yè)國有資產(chǎn)的管理還沒有建立規(guī)范的管理制度。(五)基本上沒有完成現(xiàn)代企業(yè)制度的改革從各縣(市、區(qū))報來的企業(yè)情況看，現(xiàn)存的國有企業(yè)基本上還是舊體制的全民所有制國有企業(yè)為主，符合《中華人民共和國公司法》規(guī)定的公司制企業(yè)很少。不利于落實政府對國有企業(yè)承擔的以出資額為限的有限責任，對企業(yè)可能發(fā)生的債務(wù)危機，政府需要承擔連帶責任。(六)企業(yè)負債過高，歷史包袱沉重各縣(市、區(qū))國有企業(yè)多數(shù)是計劃經(jīng)濟時代留下的老企業(yè)，主要集中在糧、農(nóng)、水、商業(yè)貿(mào)易等方面，屬于舊體制下的老企業(yè)。退休人員多，缺乏活力，歷史債務(wù)沉重。二、各縣(市、區(qū))國企改革發(fā)展的基本情況為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，從根本上革除舊體制的弊端，我市已于20**年成立了市屬國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組及其辦公室，著力推進國有企業(yè)的轉(zhuǎn)制改革。各縣(市、區(qū))也相應(yīng)設(shè)立類似機構(gòu)，推進所屬國有企業(yè)的改革。(一)改革形式多樣按照“有進有退”的原則，各縣(市、區(qū))根據(jù)國有企業(yè)的所在行業(yè)、歷史債務(wù)、發(fā)展前景等不同的實際情況，采取不同的改革方案，實施“關(guān)、
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