安監(jiān)所20xx年個人總結范文與安裝公司20xx年工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:53 本頁面
【文章內容簡介】 作的領導，明確各單位一把手是安全生產工作的第一責任人，主抓安全生產工作的分管領導是主要責任人。明確一名負責人具體抓落實。并把安全生產工作納入本單位總體工作規(guī)劃，制定出相應工作目標和措施，全面加強對安全生產工作的領導。(二)突出目標責任。鄉(xiāng)安委會與鄉(xiāng)屬各單位繼續(xù)簽訂安全生產目標管理責任書，并要求各單位結合自身實際，層層簽訂責任狀，層層落實安全生產責任，實行目標管理與考核，進一步提高職工的安全責任和安全防范意識。(三)突出培訓宣傳。為進一步增強安全生產防范意識，深入開展學習培訓、宣傳《安全生產法》活動，把學習領會《安全生產法》作為開展安全生產宣傳的重要內容，并以此為契機，在全鄉(xiāng)迅速掀起“學法規(guī)、找差距、促安全”的熱潮。(四)突出制度建設。進一步建立健全安全生產規(guī)章制度，做到安全生產管理工作規(guī)范化、經?；?、制度化。建立日常值班制度。日常工作或節(jié)假日都要有人值班和負責人帶班，24小時不脫崗，及時處理安全生產日常事務。建立自查互查制度。要求各單位每季度要搞一次自查自糾，鄉(xiāng)安監(jiān)所定期大檢查，對重點部位，重大安全隱患、安全投入等方面的落實情況。四是建立安全生產信息快報制度。為加強聯系，及時溝通，要求各單位每季度上報一次安全生產工作信息。同時，針對存在的安全隱患、發(fā)生的安全事故等，應及時上報，任何單位不能瞞報、漏報。(五)突出檢查整改。一是突出車輛安全整治。聯合交警部門經常開展對駕駛員的交通安全教育，加強對車輛的管
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1