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正文內(nèi)容

機(jī)關(guān)單位工作總結(jié)模板推薦與機(jī)關(guān)單位干部作風(fēng)發(fā)言資料匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 01:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不透,工作憑感覺,辦事憑經(jīng)驗,服務(wù)憑心情。五是浮”一些領(lǐng)導(dǎo)干部心浮氣躁,習(xí)慣于坐堂辦公、遙控指揮,說得頭頭是道,干得一塌糊涂;有的習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”把任務(wù)壓給下面,把矛盾交給上面;有的下鄉(xiāng)調(diào)研走馬觀花,聽聽匯報應(yīng)付差事,上級檢查臨時搞突擊、制造假象、蒙混過關(guān);有的好大喜功,急功近利,報喜不報憂,提供假數(shù)字、假情況,編造假新聞,做表面文章,搞所謂“政績工程”有的以會議落實會議,以文件落實文件,照搬照抄,沉溺于文山會海,沉不下去,走不出去,對重點、難點、熱點問題抓不到手上。六是懶”一些干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部懶于學(xué)習(xí)、懶于動腦、懶于動手、懶于干事,坐而論道;有的部門單位每年的工作安排、工作總結(jié)、負(fù)責(zé)同志的講話,主要領(lǐng)導(dǎo)不謀劃、不研究,沒有思想,也沒有盤子,交由一般同志起草,不審不改,寫什么念什么,失去工作職責(zé),降低工作水準(zhǔn);有的工作上挑肥撿瘦,拈輕怕重,怕吃苦,怕出力,怕?lián)?zé)任;有的工作不在行,對職責(zé)范圍內(nèi)的事疏于研究,說不清楚,寫不明白,一問三不知。七是庸”一些部門工作起點低,只求過得去,不求過得硬,把60分當(dāng)100分,把及格當(dāng)優(yōu)秀,市上考核排名長期靠后,省上考核評比沒有位次;有的多年爭不來項目,出不了成績,也出不了干部,單位面貌長期得不到改變;有的領(lǐng)導(dǎo)干部能力和素質(zhì)不強(qiáng)、工作平庸,抓工作沒有思路,沒有章法,沒有舉措;有的不比工作比年限,不比貢獻(xiàn)比資歷;有的不愿說真話,不敢抵制歪風(fēng)邪氣,隨波逐流,明哲保身;有的當(dāng)老好人,考核評比、爭先創(chuàng)優(yōu)中搞平衡,好我好大家都好;有的崇尚庸俗哲學(xué),熱衷于迎來送往,搞個人小圈子,用公款互相吃請拉關(guān)系,四處討好賣乖,為個人謀取私利。八是差”有的單位班子不團(tuán)結(jié),一把手”作風(fēng)霸道,成員之間勾心斗角搞內(nèi)耗;一些領(lǐng)導(dǎo)干部沒有集體觀念,外出考察拖拖拉拉,不遵守紀(jì)律,不注意言行儀表,損害團(tuán)隊形象;有的公務(wù)場合衣衫不整,舉止不雅,形象邋遢,言行出格;一些部門衙門作風(fēng)盛行,門難進(jìn)、臉難看、事難辦,對群眾生、冷、硬、橫,對服務(wù)對象吃、拿、卡、要,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,濫用自由裁量權(quán),群眾中影響極壞,形象極差;有的嗜酒成風(fēng),甚至工作時間下基層吃喝玩樂;有的大會小會晚來早走、隨意出入、接手機(jī)、打瞌睡;有的傳播內(nèi)容低俗和不健康的信息,甚至傳播違反政治紀(jì)律的小道消息等等。這些問題,與我黨的宗旨格格不入,與一個領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼素質(zhì)格格不入,這雖然發(fā)生在少數(shù)干部身上,但影響極壞,對黨和人民事業(yè)發(fā)展有百害而無一利,對領(lǐng)導(dǎo)干部自身成長也是有百害而無一利。如果再不整頓,就會嚴(yán)重影響市委、市政府在人民群眾中的形象和威信;如果再不整頓,既定的目標(biāo)任務(wù)就無法實現(xiàn),保增長、保民生、保穩(wěn)定就會成為一句空話;如果再不整頓,個別干部就會出大問題,闖大亂子。因此,必須下決心、下硬手予以解決。充分認(rèn)識市委、市政府加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的堅定決心,第三。切實增強(qiáng)抓好作風(fēng)集中整頓活動的嚴(yán)肅性。對于這次作風(fēng)整頓,市委、市政府高度重視,市委常委會兩次專門研究,全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上,又進(jìn)行了全面安排,決定由5名常委來抓這項工作,整個活動歷時四個月甚至更長。用這么長的時間,投入這么多的領(lǐng)導(dǎo)力量,花這么大的氣力,精心研究部署,充分表明了市委、市政府搞好這次作風(fēng)集中整頓活動的堅定決心。這個決心,就是毫不避諱,以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點;就是開門見山、直奔主題,突出查找問題、解決問題;就是發(fā)動群眾、開門整風(fēng),把群眾參與和群眾監(jiān)督貫穿始終;就是要促動工作、力求實效,把干部作風(fēng)整頓融入工作當(dāng)中,以作風(fēng)整頓推動工作落實,以工作成效檢驗整頓效果;就是要把作風(fēng)整頓與組織建設(shè)、干部調(diào)整緊密結(jié)合起來,來實的動真的總之,這次作風(fēng)整頓,市委、市政府下定了決心,不搞則已,要搞就要搞出名堂,搞出成效。務(wù)求作風(fēng)集中整頓活動取得明顯成效二、抓住關(guān)鍵。實施方案》已安排得非常清楚。具體工作中,這次市級機(jī)關(guān)單位干部作風(fēng)整頓活動的指導(dǎo)思想、對象范圍、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和保障措施。要突出“一個主題”把握“五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”處理好“三個關(guān)系”就是要突出“整頓作風(fēng)、解決問題、提升形象、促進(jìn)發(fā)展”這一主題。這四句話是一個相互聯(lián)系的有機(jī)整體,突出一個主題。整頓作風(fēng)是手段,解決問題是核心,提升形象是效果,促進(jìn)發(fā)展是目的要從治“慢”治“混”治“散”治“滿”治“浮”治“懶”治“庸”治“差”入手,著力解決宗旨意識不強(qiáng)、精神狀態(tài)不振、形象素質(zhì)不佳、服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)、推動落實不力、工作成效不實、質(zhì)量效率不高等突出問題,全面加強(qiáng)市級機(jī)關(guān)單位干部隊伍思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),有效提升廣大干部在人民群眾心目中的形象,為推動全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長和社會和諧穩(wěn)定提供堅強(qiáng)保證。把握五個關(guān)鍵環(huán)節(jié):但重點是縣級以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,包括全體地級干部,這一點大家必須清楚。上梁不正下梁歪、中梁不正倒下來。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)是導(dǎo)向、標(biāo)桿,其優(yōu)劣直接影響著整個干部作風(fēng)的好壞,決定著黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的成敗。因此,整個活動開展過程中,必須突出這個重點,堅決防止領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上,把自己游離于活動之外,一說整頓,首先想到整下面人,一查找問題首先從普通干部職工頭上開刀,馬列主義的手電筒”只照別人不照自己。作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要擺正位置,把自己作為普通的一員,主動投入到整頓活動當(dāng)中去,不僅要抓好本部門、本單位的整頓活動,而且要率先垂范、身體力行,敢于揭自己的短,亮自己的丑。其身正,一要突出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點。這次作風(fēng)整頓的對象是市級機(jī)關(guān)單位全體干部職工。不令則行。其身不正,雖令不從。只有把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的問題解決好,這次整頓活動才能健康開展、取得實效,否則就會發(fā)生梗阻、進(jìn)行不下去。這里,代表市級班子成員向大家承諾:一定帶頭遵守各項紀(jì)律規(guī)定,抓好班子、帶好隊伍、管好親屬和身邊工作人員,一
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