【文章內(nèi)容簡介】 動、同生活。在柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉期間，通過實踐活動，我了解了基層單位的基本情況和基層單位在工作中遇到的困難；結(jié)交到一批青年朋友，了解他們的真切訴求，幫助我創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法，更好的服務(wù)油田工作。六、一點體會三個月來的掛職鍛煉工作生活，我感到受益良多。本著以“力行一心為公，真正同職工群眾干在一起、苦在一起、累在一起，虛心向群眾學(xué)習(xí)，真心對群眾負(fù)責(zé)，熱心為群眾服務(wù)，誠心接受群眾監(jiān)督，把解決問題作為一切工作的出發(fā)點和落腳點”為動力。掛職鍛煉的時間雖然時間很短，但收獲很大，在鍛煉中加深了對基層的了解，密切了機(jī)關(guān)和基層的關(guān)系，融洽了干群感情，同基層職工建立了深厚的情誼。在基層工作使我接受了許多新信息、新思想、新觀念，學(xué)到了很多新方法、新知識、新經(jīng)驗，不僅增強了大局意識、服務(wù)意識，管理水平也得到質(zhì)的提高，而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提升。從基層職工身上，我也看到了自身存在的不足，主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠深入，對新知識掌握不夠全面，工作有時急躁、急于求成。有待于今后加強并不斷提高自身各方面素質(zhì)?；氐綅徫恢螅訌娮陨硇摒B(yǎng)，加強知識面的拓展，知識學(xué)無止境，要在干中學(xué)，活學(xué)活用，善于總結(jié)管理經(jīng)驗。在今后的工作中我將本著對油氣信息化管理工作高度負(fù)責(zé)的精神，不斷提升個人素養(yǎng)，增強工作能力，以更加飽滿的熱情，更加扎實的作風(fēng)，一如既往地嚴(yán)格要求自己，立足崗位，向身邊的模范先進(jìn)學(xué)習(xí)，及時轉(zhuǎn)變思想，積極以主人翁的責(zé)任感為基層的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。愛國與創(chuàng)業(yè)、忠誠與奉獻(xiàn)，自覺踐行“我為祖國獻(xiàn)石油”的核心價值觀。努力成為新時期優(yōu)秀的信息化、自動化管理人才。第三篇：xx區(qū)基層干部掛職鍛煉培訓(xùn)工作總結(jié)基層干部掛職鍛煉培訓(xùn)工作總結(jié)（XX年4月 日）近年來，xx區(qū)堅持以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行《干部教育條例》，緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍這個目標(biāo)，創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式，完善干部培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，提高培養(yǎng)鍛煉質(zhì)量，為推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了堅實的組織保證。一、高度重視，著力加強對掛職鍛煉工作的領(lǐng)導(dǎo)區(qū)委高度重視干部掛職鍛煉培訓(xùn)工作，多次召開常委會聽取專門匯報，進(jìn)行專題研究，確保我區(qū)干部掛職鍛煉培訓(xùn)工作落到實處。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。區(qū)委把干部掛職鍛煉作為干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工程牢牢抓在手上，定期研究干部掛職鍛煉工作，聽取組織部門的情況匯報，及時解決工作中遇到的問題，保證了干部掛職鍛煉工作的順利開展。成立了以區(qū)委常委、組織部長為組長的干部掛職鍛煉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開聯(lián)席會議，調(diào)度情況，分析問題，研究措施。二是統(tǒng)籌安排，明確任務(wù)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，結(jié)合區(qū)委的工作目標(biāo)，綜合分析全區(qū)干部隊伍狀況，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，編制了干部掛職鍛煉規(guī)劃。以此為基礎(chǔ)，區(qū)委組織部每年都制訂年度干部掛職鍛煉計劃，確保干部掛職鍛煉工作有計劃、有步驟地開展。三是健全制度，營造氛圍。先后印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格干部培訓(xùn)管理工作的通知》、《關(guān) 1于進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳貫徹干部教育條例的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步做好干部教育培訓(xùn)工作的通知》，建立健全了干部掛職鍛煉培訓(xùn)及長效管理等規(guī)章制度。同時，充分利用廣播、電視、報紙、萊城黨建網(wǎng)、xx區(qū)政務(wù)網(wǎng)等，對選派掛職工作進(jìn)行宣傳報道，對掛職表現(xiàn)突出的先進(jìn)人物、事跡和心得體會文章等編印成冊，大力進(jìn)行宣傳，推動了掛職鍛煉工作開展。二、拓寬培養(yǎng)渠道，著力提升基層干部綜合素質(zhì)著眼于加強實踐鍛煉，區(qū)委積極探索，建立基層干部掛職鍛煉長效機(jī)制，把掛職干部推向農(nóng)村、信訪、企業(yè)和招商一線，對掛職干部做到系統(tǒng)培養(yǎng)、擇優(yōu)使用，使掛職干部在復(fù)雜環(huán)境和艱苦崗位磨練意志，錘煉作風(fēng)，增長才干。一是到農(nóng)村基層掛職鍛煉。先后分兩批次共選派84名掛職干部到村（居）掛任黨組織副書記；認(rèn)真落實省委組織部“基層培養(yǎng)優(yōu)選”計劃，從區(qū)直部門選派了5名政治素質(zhì)好、組織協(xié)調(diào)能力強、作風(fēng)扎實、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀干部到村任職。掛職干部能夠把農(nóng)村基層組織建設(shè)作為掛職工作重中之重，積極協(xié)調(diào)各方力量，立足所掛職單位實際，理清發(fā)展思路,充分挖掘資源、產(chǎn)業(yè)和區(qū)位等優(yōu)勢，積極開展教育培訓(xùn)，提高黨員群眾素質(zhì)，讓農(nóng)民群眾得到實惠。通過掛職，掛職干部進(jìn)一步熟悉了基層情況，豐富了基層工作經(jīng)驗，提高了服務(wù)基層和群眾的能力。二是到信訪崗位跟班學(xué)習(xí)。實行區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動，先后選派10名新提拔任職的區(qū)直部門副局級干部、26名鎮(zhèn)（街道）年輕干部分期分批到信訪崗位進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，直接參與接訪調(diào)處工作，先后協(xié)助信訪部門處理信訪案件60多例，解決疑難問題12個；建立選調(diào)生到信訪工作崗位跟班鍛煉工作機(jī)制，抽調(diào)23名選調(diào)生到各鎮(zhèn)（街道）信訪工作崗位進(jìn)行跟班鍛煉；從區(qū)直部門抽調(diào)工作能力強、熟悉基層情況的干部組成駐村工作組，參與處理信訪問題，提高了處理突發(fā)事件、解決復(fù)雜問題和做群眾工作的能力。三是到企業(yè)掛職幫扶。從發(fā)改、經(jīng)信等經(jīng)濟(jì)綜合部門，選派10名局級干部到九羊公司、固德化工等10家重點調(diào)度企業(yè)掛任總經(jīng)理助理，幫助企業(yè)引資金、上項目、搞協(xié)調(diào)、解難題，提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。掛職以來，先后幫助企業(yè)申報項目33個，解決各類困難60多件、其中無償資金4000多萬元。四是到膠東地區(qū)蹲點學(xué)習(xí)。圍繞推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)等重點工作，從鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員中選派13名干部，分別到膠州、文登、壽光三市有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行了為期3個月的掛職學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)東部發(fā)達(dá)地區(qū)在科學(xué)發(fā)展方面的好經(jīng)驗、好做法。五是到外地專職蹲點招商。選派15名頭腦靈活、協(xié)調(diào)能力強、有招商經(jīng)驗的干部，分別充實到萊城工業(yè)區(qū)、萊蕪農(nóng)高區(qū)、四個專業(yè)招商局，專職從事蹲點招商工作，成功引進(jìn)了上海玖鴻置業(yè)有限公司投資5億元的萊蕪清水灣商貿(mào)廣場項目和投資3億元的萊蕪汽車城項目。三、強化措施，著力加強對掛職鍛煉干部的管理堅持以人為本，始終抓住管理這一重點，通過崗前培訓(xùn)、管理考核、待遇落實等措施，促進(jìn)掛職干部在基層這個大熔爐中鍛煉成長。一是強化崗前培訓(xùn)，促使掛職干部盡快進(jìn)入角色。選定掛職干部名單后，抓住崗前培訓(xùn)這個首要環(huán)節(jié)，集中時間對掛職干部進(jìn)行培訓(xùn)，對掛職干部的管理考核及要求、正確行使權(quán)利、切實為群眾辦實事好事、促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)