安監(jiān)工委上半年總結(jié)與安監(jiān)干部作風建設(shè)年動員講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)等方面出現(xiàn)了一些問題，具體來說，有以下四個方面的表現(xiàn)，務(wù)必要引起我們高度警醒。一是在思想方面。宗旨觀念還不夠牢固，思想解放程度還不夠，主動為企業(yè)服務(wù)的意識淡薄、工作辦法不多、工作落實不到位。極少數(shù)人缺乏奉獻意識和吃苦精神，拈輕怕重；有的人心態(tài)浮躁，急功近利；有的人盲目樂觀，不思進取，自我感覺良好，沉醉于過去的業(yè)績中；有的人在某些環(huán)節(jié)意志消沉，遇到困難不積極研究辦法，要么畏難當頭、怨天尤人，要么束手無策、被動應(yīng)付。二是在工作方面。有些同志方法簡單，工作不扎實，不注重思考和研究問題，抓落實的力度不夠；有的工作標準不高，只求過得去，不求過得硬；個別人事業(yè)心、責任心不夠強，抱著“不求有功，但求無過”的老思想，辦事拖拉、精神不振；極少數(shù)人缺乏工作激情和熱情，只說不做，或以不會干、干不好為借口，推脫工作；少數(shù)人工作不實，到企業(yè)檢查工作架子大、口氣硬，聽匯報多，深入車間、工地少；甚至有極個別同志有吃拿卡要的現(xiàn)象，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；少數(shù)處室之間推諉扯皮，工作有時出現(xiàn)梗阻現(xiàn)象，執(zhí)行力較差。三是在學習方面。整體上學習氛圍還不夠濃厚，有的同志沒有做到理論與實際相結(jié)合，學用脫節(jié)；有的同志不能正確克服“工學矛盾”；有的同志僅限于翻翻書、看看報，學習不系統(tǒng)、不深入；有的同志不想學、不愿學，滿足于現(xiàn)有知識；還有少數(shù)人既不懂、不會，也不學，缺少學習的自覺性和緊迫感。四是在紀律方面。個別人以工作為名，搞迎來送往、吃吃喝喝，甚至參加高消費娛樂活動；有的同志作風散漫，不嚴格遵守局機關(guān)規(guī)章制度，個別人有遲到早退、工作時間辦私事、有事不請假不報告，上班時間上網(wǎng)打游戲、炒股和工作日飲酒過量耽誤工作、影響形象等行為。以上這些問題和現(xiàn)象，我們必須以本次活動為契機，認真克服整改。三、突出重點，強化措施，確保活動扎實有序開展這次“干部作風建設(shè)年”活動，局黨組專門進行了研究部署，制定了實施方案，大家一定要認真領(lǐng)會有關(guān)精神，按照省、市要求，抓住關(guān)鍵，突出重點，強化措施，狠抓落實，確?；顒釉鷮嵱行蜷_展。具體講，就是要按“精細化”管理的理念指導這次“干部作風建設(shè)年”活動。在活動中，要培養(yǎng)四種風氣、建立四項制度、狠抓三個落實。（一）培養(yǎng)四種風氣，就是要培養(yǎng)主動適用的學風、精益求精的文風、按時守規(guī)的會風和細實嚴謹?shù)霓k事作風。主動適用的學風。每一名機關(guān)干部都要充分認識加強學習的重要性和緊迫感，主動把學習作為工作和成長進步的第一需要。要堅持好每周五學習日制度。機關(guān)黨總支和有關(guān)處室要按“學習政策要透”的要求，切實組織好學習日的各項活動，要在學習內(nèi)容、時間、人員、效果等方面規(guī)范運行，嚴明考勤登記、筆記檢查、隨機抽考、定期展評等制度。針對機關(guān)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況，制定切實可行的業(yè)務(wù)學習計劃，積極創(chuàng)造條件，鼓勵干部多渠道參加業(yè)務(wù)培訓，充實新知識，研究新情況，提高新本領(lǐng)，解決新問題，掌握新規(guī)律，提高勝任本職工作的能力和安全監(jiān)管能力。努力克服“工學矛盾”，工作安排上盡量錯開學習日，要堅決克服到課率低、學習不認真等現(xiàn)象，提高學習效果。精益求精的文風?！稗k文”是黨政機關(guān)領(lǐng)會上級精神、安排部署工作的主要載體，是上情下達、下情上達的重要方式，是謀劃工作思路、有效開展工作的一項基本功，也是機關(guān)干部政策水平、理論水平等綜合素質(zhì)的具體體現(xiàn)。機關(guān)有些處室和個別同志對文字材料不重視，有的推諉扯皮，有的應(yīng)付了事，質(zhì)量不高，虛浮華藻的多，聯(lián)系實際的少，照抄照搬的多，個人思考的少。更有個別人連機關(guān)基本的辦文程序和文件格式都不掌握，起草文件，漏洞百出。因此，每名工作人員都要把會“辦文”作為機關(guān)工作的一項基本功，練好、掌握好。在“辦文”上，也要明確起“首辦負責制”，誰是文稿的第一承辦人，就要對文稿的質(zhì)量和效果負全責，從起草、修改到定稿、印發(fā)全過程負責，克服“只要起草了，就算完任務(wù)；只要經(jīng)辦了，好與差是領(lǐng)導、是辦公室把關(guān)的事”的片面認識。局各主管領(lǐng)導、各處室負責人對工作人員要高標準、嚴要求，對出手的文字材料要嚴把細摳，要精益求精，確保材料的質(zhì)量和水平。按時守規(guī)的會風。機關(guān)的各種會議，從組織到實施都有明文規(guī)定。在具體組織中一定要做到按規(guī)實施。一是會前要做好通知和相關(guān)準備。需會議討論、議定的事項，承辦處室要提前提出明確意見和建議，經(jīng)主管領(lǐng)導同意后，提交會議討論、議定，沒有明確意見和建議的，一般不上會討論；需在會議上匯報的事項，承辦處室要提前起草匯報材料，經(jīng)主管領(lǐng)導同意后，于會前印發(fā)參會人員。因特殊情況不能參會的，要按規(guī)定請假，其中，局領(lǐng)導和處室負責人不能參會的，要向局長請假；其他人員需向會議組織者請假。二是會中要嚴格會場紀律。參會人員要準時參加，不得遲到早退。因特殊情況在會議中途請假的，必須經(jīng)會議主持人或會議組織者同意后方可離開。參會人員不得做與會議無關(guān)的事，不得在會議期間打瞌睡、不得交頭接耳、不得接打電話、不得接待客人。三是會后要抓好落
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