在公司員工表彰會上發(fā)言與在公司成立10周年上的講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督?？己说钠攸c(diǎn)應(yīng)有所不同。對自身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作，三是針對不同的崗位、不同部門。有可能量化的也要盡量量化；難以量化的則應(yīng)對工作對象進(jìn)行民主測評，重點(diǎn)考核工作對象的滿意度，將籠統(tǒng)變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結(jié)合，注重結(jié)果的同時，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的久遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。通過會議、局域網(wǎng)、云磷”報?？榷喾N途徑，四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動。積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身缺乏，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，實際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成果。內(nèi)、外有利因素影響下，各位員工。仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗的一年，將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制本錢”為手段，認(rèn)清形勢，堅定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營費(fèi)用，努力提升公司盈利能力；希望獲得懲處的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。將和大家一起，員工朋友們作為三環(huán)中化的一名新成員。心往一處想，勁往一處使，共同發(fā)明三環(huán)中化美好的明天。謝謝大家！在公司成立10周年上的講話大家好。首先我代表隧道分公司感謝大家在百忙之際參加隧道分公司成立10周年慶典活動，對你們的光臨，我們表示熱烈的歡迎；對長期以來關(guān)心和支持隧道分公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和朋友們
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