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正文內(nèi)容

在表彰會上的講話(編輯修改稿)

2024-11-04 22:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 淀已初顯成效。首先從校黨委、校委會到全體教職工對“育人為本,德育為首”的辦學思想有了進一步認識和理解,對學校搭建的全員育人平臺——“科主任”制度的遵從度有了進一步提高。形成了學?!剖摇昙壗M——班主任——科任老師共同參與的學校德育工作網(wǎng)絡,為學校德育工作的深入和提高提供了組織保證和制度保證,并逐步形成了學校德育工作的特色。其次,形成了以學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為內(nèi)容的德育常規(guī)。從課堂禮儀、宿舍管理、儀容儀表,兩操、行為習慣到衛(wèi)生清掃、請銷假等做到了有章可循。有制度可依、做到了事事有人管,保證了學校的正常教學秩序、生活秩序,為提高學校教育教學質量,提升學校的辦學水平奠定了良好基礎。三是把德育教育融入寓教于樂之中。六年來,學校開展了豐富多彩的文體活動。從各種演講、黑板報、口語大賽等比賽活動到各大節(jié)日及廣場文藝演出、軍訓、公益勞動、運動會和成人儀式、入團儀式、廣播、??然顒?。陶冶學生情操,為學生個性發(fā)展提供了廣闊的平臺,提高了學生的團隊精神,鍛煉了一直養(yǎng)成了團結、守紀、吃苦、奉獻的良好品格。豐富了學生的文化生活。四是加強學校聯(lián)系和問題學生的幫扶工作。每學期學校定期召開家長會,班主任平時電話與家長溝通。及時解決學生思想和生活學習中的問題、化解了矛盾。同時根據(jù)學校“科主任”制度的規(guī)定,每位科任教師聯(lián)系4—6名學生,從思想、學習和生活上對學生進行幫助、疏導,大大減少了學生的違紀率。中層和校級領導每人幫助1—2名問題學生。通過談話引導學生樹立正確的人生觀、端正學習態(tài)度。減少了問題學生重復違紀的情況。通過上述活動,學生基本形成了良好的行為習慣。一年來,學生中沒有出現(xiàn)大的違紀事件和群體性斗毆事件及違法行為,保證了學校正常的學習生活秩序。和諧校園建設已初顯成效。短短六年來,我們今年十月順利通過了“地區(qū)級文明單位”和“自治區(qū)德育示范校”的評估。三是教學工作穩(wěn)步推進,教學質量穩(wěn)步提高。在教學上我們主要抓了以下幾項工作。首先,堅持教學常規(guī)不放松,進一步規(guī)范了教案、作業(yè)批改、課堂教學等各個教學環(huán)節(jié)。基本形成了遵守教學常規(guī)的自覺性。提升了廣大教師的職業(yè)責任感,在生源差、學生學習習慣差的情況下,通過改進課堂教學方法完成課堂教學任務。其次,認真研究新課改,針對新課改中老師和學生不適應的問題。教研組、科任老師都能認真研究新課標,挖掘、整合教學內(nèi)容,在學法上,教法上進行積極引導探究,提高了把握教材把握課堂的能力。第三,認真抓好早晚自習。能否利用好早晚自習這是寄宿制學校能否發(fā)揮其優(yōu)勢的關鍵。幾年來學校充分利用早晚自習值班,有很多老師利用晚自習給學生進行輔導、拾遺補缺。正是因為有老師的敬業(yè)精神和學生時間上的保證,才使我校連續(xù)三年取得令人欣喜的高考成績。(全疆高考上線率68%。我校在高一入口成績平均350分左右的情況下。高出全疆平均成績二十個百分點)實屬不易。第四狠抓畢業(yè)班的強化和畢業(yè)班迎考的動員,提高學生迎考的信心,強化基礎、鞏固提高、提高平均分、培養(yǎng)尖子生、打造學校名牌上堅持不懈地進行。實踐證明是行之有效的,這也是像我校這種生源狀況必須采取的應對措施。二、通過認真反思找出制約學校發(fā)展的幾個問題。學校成立六年來,雖然取得了很多榮譽,各項創(chuàng)建活動也取得了顯著成效,特別是今年十月提前實現(xiàn)了自治區(qū)的與示范校的評估,并得到了自治區(qū)專家組的充分肯定和高度評價。這個榮譽的取得對于一所建校只有六年的學校來講是事之不易的。這里面凝聚了全校教職工付出的辛勤勞動,也把學校推向了一個更高的水準。榮譽的取得是不易的,但要保持學校的榮譽就更難,特別是還有自治區(qū)的與示范性完中的創(chuàng)建在等待我們。因此,必須有時不我待的緊迫感,這就需要我們對我們過去的工作認真反思,找出不足,坦然迎對,以推進學校的管理,提高教育教學質量,提升學校的辦學品位,迎對因生源差給我們帶來的挑戰(zhàn),保持學校高考上線率穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢,再創(chuàng)實驗中學的輝煌。學校管理、教育教學中面臨以下幾個突出難題:(一)管理上重點客服三個層面上不同程度存在的職業(yè)懈怠問題。從校級領導這個層面來講,對學校教育教學,教師隊伍建設、學校發(fā)展的走向還缺乏深層次的研究和科學定位。比如在教育教學管理上,如何打造一支業(yè)務精、責任心強、樂于奉獻的管理隊伍上還缺乏深入的思考和思路。在管理機制上還沒有大的舉措。深入課堂、深入教師、堅守校園等方面還有很大的差距,影響了教育教學管理的針對性,時效性。第四篇:在期中考試表彰會上的講話在期中考試表彰會上的講話老師們,同學們:經(jīng)過兩個多月的奮力拼搏,階段性的學習結果終于水落石出!經(jīng)過認真評卷,我們對在這次期中考試中取得優(yōu)異成績的一百多位同學,在這里進行集體表彰,以弘揚學校的辦學精神、鼓勵同學們奮發(fā)向上的斗志,以期在期末考試中涌現(xiàn)更多的學習先進分子、品學雙優(yōu)的同學!在這里,我要提議,全體同學,把你最熱烈的掌聲,送給前一階段為我們辛苦執(zhí)教的在座的各位
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